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筆者回顧了自己跌跌撞撞的產品之路，對其中遇到的問題給出了解決思路，與各位產品人分享~~

看病可能需要尋根問源，那么就從剛開始入門那會說起吧

都說產品入門門檻低，然而，當時的我碰壁不少。雖然是計算機專業，但畢業后沒有馬上在本行業從事相關的工作，相當于出現了斷層，給人職業規劃不明確的印象。

沒有產品相關的工作經驗，面試缺乏自信，談吐一般，沒有亮點?；乜串敃r的我，我可能也不會錄取自己? 。

偉人云“文明其精神，野蠻其體魄”。

一、痛點與解決思路

1. 職業規劃不明朗：認定了就堅持下去

面試官問你，為什么來我司面試？為什么不做開發？為什么想做產品？

你要像小時候跟父母說為什么做完作業了可以看電視一樣認真和誠懇，首先匯報作業完成情況，讓其放心，接著說明看電視有益放松身心、學習新知識，給出合理的說法（我小時候爸媽并沒有限制我看電視）。

所以，你要表示你對過往經歷的自信和肯定，記住沒有什么是過不去的。接著說你為什么喜歡產品這個職業，說出看法一二，結合上自己的經歷那是最好的。

2. 無產品相關職業經歷：學習新知識，了解新領域

既然你不知道、不了解，那就去學習。一開始就知道所有，神話劇也不敢這么演。

你可以線上報班、看書、參加線下沙龍、潛伏行業交流群、沉浸相關交流論壇等等，著重了解項目流程，包括項目啟動、推進與復盤，其中包含工具的使用與協作的規范。實際工作中情況百出，但是關鍵時刻你的專業度能夠幫你順利推進工作。

3. 面試表現不佳：提升自我職場形象

傳說中的氣質，我等屌絲就不贅述了。這里插一句，腹有詩書氣自華 這句話是有道理的，要么運動健美，要么學點藝術，相信能給你的生活帶來些許改變。

當然，還在渴望求得白富美的我，當時沒有清晰地認識到所有問題。在失敗的面試經歷中淌水過來，反而更深刻地了解自己的能力，方向也越來越明朗。

4. 面試表現不佳：展現你的態度，帶上你的作品

對已成熟產品的新功能需求，方法都是自己想出來的，帶著作品在面試中確實能增加好感度。

將自己的想法表達出來，推出解決方案也讓我對自己的能力有些了解，從想到做，確實需要執行力與洞察力，在行動中你會更深刻地認識到自己的不足，以往構思的局限性，在將想法付諸實踐時，你也能通過結果驗收自己的想法，得出更好的經驗總結。

自己的職業生涯，自己的人生經歷，也能看成一件產品，從初始、發展、成熟到衰退，自然規律一次次上演，有些事情進展巧妙而自然。

給你們看看兩年前還在尋求產品崗位的我的作品截圖，現在看來并不好，但至少我有我的努力和堅持。

二、我眼中的產品職業

常聽人說，產品入門門檻低，無很高的技術要求，薪資待遇不錯，所以——請看某職業社交平臺的產品前輩的感慨。

說說產品的弊端

• 面對領導、開發運營設計、用戶，大部分時間花在溝通上，也需要承擔各方面的壓力；
• 與開發相比，產品與運營的職業潛力更依賴所在平臺的發展，可謂一榮俱榮，一損俱損；
• 天花板低，容易遇到瓶頸期，升值有限，創業成了一大選擇，而創業之路誰也說不準。

互聯網行業的產品經理是應運而生的職業，市場所需，造?；ヂ摼W。

帶著職業崇敬之心，你才可以走得更遠！

三、產品新人如何成長

接下來，以我的經歷總結，產品初級新人要如何提升自己，避免不必要的職業迷茫并減少碰壁。

1. 你的體征癥狀（表現）

• 剛入行不久，沒有大佬帶你飛，工作方向全看領導和項目進展，工作內容雜而多，常常沒有重點而陷入迷茫；
• 接手一個工作任務時，聽領導安排時頻頻點頭，會議結束，發現無從下手，對接下來的工作沒有頭緒；
• 一天天過去，發現工作挺忙，但具體做了哪些事情，取得多少成效卻說不上來，只是覺得忙；
• 身邊的同事也剛入行不久，分工不同，溝通略帶吃力；
• 自身沒有系統完整的產品設計經驗，項目經歷是空白的。

2. 理想中的自己（目標）

• 能獨當一面（高薪），對某個行業的某個垂直領域有深刻理解（能吹牛皮）；
• 邁入大廠，擁有更好的發展平臺（享受更好的福利待遇）。

3. 對現狀的不滿（痛點）

高不成，低不就，野蠻生長的你，站在職業生涯的十字路口，不知何去何從。

——這個時候的你，可以做一件事，指揮交通。

4. 你要面對/解決的（行動）

產品研發過程中，前期的戰略部署需要有人帶頭，往后的開發進程也需要跟進。這時候的你，自己停滯著，迷茫著，那項目是不是也擱置了？

面試官考察你的產品感？同事質疑你的方案？容易被領導的想法帶偏？

如果你遇到以上這些問題中的任一個，我建議你采取以下方法。

1）拒絕喊自己產品汪

自我介紹時，說到職業，直接了當地說出自己是產品助理/經理。

你有自己的產品使命，其他同事包括領導，他們需要你的幫助。你是通過產品定位、用戶數據、功能改進、流程優化讓產品更好用、更受歡迎的人。

2）主動學習未知的內容

作為開發過程中的紐帶，需要了解其他成員的工作方向與大致內容。開發技術、應用框架、設計原理、項目周期、行業風險等等，雖然樣樣精通有點困難。但工作上顯得外行，難免增大溝通難度，拖慢項目進度，你的樞紐作用可能適得其反。

3）主動勾搭前輩

三人行，必有我師焉。同事、校友、社交或內容社區的用戶等等，都可以成為你的老師。

你所要做的，加入討論，提出疑問，發表看法，表達同理心。別人的職業經歷，別人走過的坑，別人家的孩紙……沒有對比就沒有傷害，沒有傷害就沒有毀滅，沒有毀滅就沒有重生。

4）學會理解他人和自己

在工作中，時不時想著一件事，對方的動機是什么。像代入用戶角色一樣使用產品的情況類似，你的出發點和其他人的是否類似？

在解決問題時都可以這樣思考分歧產生的原因、項目停滯的原因，你們是一群因為共同目標和緣分而聚在一起的人。

5）放開自己的眼界

你把自己當成一位牙牙學語的小孩紙，對世界充滿好奇。在項目中我們有用戶目標和商業目標。

在個人行動中，我們不給自己設限，擁抱變化。以不變應萬變的中庸思想在當下互聯網是不適用的，各種發布會、各層出不窮的筆記分享、各軟件的版本更新，都在說明，改變是為了更長久的、更多的存在。

另外，溝通交流時說這幾個詞“為什么”、“怎么樣”、“你看行嗎”，對你應該有幫助。

本文由 @小詩兄 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議