優秀產品經理的3種畫像

8 評論 15781 瀏覽 54 收藏 8 分鐘

本文給大家介紹三個產品經理的畫像,他們都來自騰訊,都同樣的優秀~

結束了連續幾天的出差,累成狗的小胖還是爬起來補上最近落下的文章,今天的文章跟最近又上了熱搜的騰訊有關,確切地說是跟小胖認識的幾位騰訊的產品經理有關。

今天小胖就通過其中的三位,為大家描繪一個優秀產品經理的畫像。這三位分別是:

  • 周伯通(一位武癡,高智商高學歷軍事愛好者)
  • 掃地僧(微信原前幾號員工,業界大牛)
  • 風清揚(QQ產品經理,做的產品跟幾億人有關)。

第一位:周伯通-永遠保持好奇心,永遠要問為什么

周伯通是航天專業出身,在騰訊工作幾年后跳槽出去。剛認識的時候并沒有覺著這位話不多的伙伴有什么特異功能,接觸久了,就發現他比同齡人對待工作和生活更有熱情和好奇心。作為果粉的他,會從系統結構到外觀設計深入了解iPhone,從他身上完全看不出一丁點老員工、老油條的感覺。

見過很多人的個性簽名寫著永遠年輕,永遠熱淚盈眶。但在前行的路上,誰又真的可以一直無知無畏呢?

所有當下拍手叫絕的套路都會成為一種思維模式,在越來越勝任工作的同時,又越來越不愿意接受新的事物??偸橇晳T拿工作太多、生活太瑣碎搪塞著別人和自己而懶于反思,最后活成自己討厭的樣子。

就拿小胖自己來說,剛做產品的時候,正值互聯網放肆野蠻生長的時代,感覺整個世界都是我們的,和身邊的同行溝通交流起來,張口融資、閉口創業,自我感覺風光一時無兩。然而不到兩年,就發現自己變了,雖然更加自信,但是也越來越關心自己的一畝三分地了。甚至后來,小胖有一段時間,深陷在繁瑣的工作中不可自拔。

當然小胖現在已經在努力調整自己,畢竟辦法總比困難多,除了想辦法提高工作效率之外,現在的小胖更重視自己的工作狀態和態度,在工作生活之余會給自己留出思考的時間。永遠保持好奇心,永遠要問為什么,不只是嘴上說說就可以,以下是我的建議:

  1. 如果在某段時間你真的很忙,反而要狠下心來,停一停,想一想。第一,明確忙碌的終極目標;第二,這樣的忙碌是否對終極目標都是有意義的,是否可以優化。
  2. 如果你一天的工作list上有5條以上,請一定要找出可以排第一的那條,如果有10條,那么找到第一條就更加迫切。
  3. 當你做到1、2之后,你才有時間去挽救自己的好奇心和生命力。

還有,無論多忙,小胖現在的習慣是,每月都會去把應用市場的新鮮app下載下來體驗一下,了解時下最流行的節目,畢竟無論我們從事什么行業,都一定要跟上時代的腳步,跟上年輕的想法。

第二位:掃地僧-人生沒有捷徑,產品經理也沒有

從小到大我們就一直被教育:做事情沒有捷徑,千里之行始于足下。

但是,當身邊的欲望之海拍打著海浪迎面而來之時,你是否能夠成為沙灘上最執著的那顆石子??掃地僧,是微信的前幾號員工,是小胖曾經的上司,是一位看起來特別踏實的男人。

對于剛入職場的年輕PM來說,經常會接手一些客戶投訴、系統優化的工作,看起來邊邊角角,做的人也缺少成就感,因此就會破罐破摔,甚至負氣走人。

但是,如果一件普通的事情能夠怎樣做出來一些成績呢?或者許多人特別聰明,分分鐘可以做出亮點,但是對于大部分人都是做不到的,那么怎么辦?

跟掃地僧經常說的一樣:要有紅軍長征的精神。掃地僧從微信離開后花了5年時間做到了某個新領域的行業第一、最大體量,而這在5年前來看或許是不可能的。

誰也不能預見未來的成功,但是有所堅持,腳踏實地,那么時間應該不會虧待你。

第三位:風清揚-永遠不要滿足,你可以做得更好

風清揚在40歲之前每隔10年就換一把劍,40歲后便可以手中無劍而心中有劍、草木皆可為劍。

做產品也一樣,做人也一樣,我們要始終保持自己的競爭力,就要不停的飛躍。

風清揚,前QQ產品經理,在騰訊待了7年,是我見過比較“變態”的產品經理。變態之處在于,你的一個小需求他可以讓你改幾十遍、改幾天都有可能!

一直非常欣賞和欽佩麥肯錫等世界頂級咨詢公司的一些工作方法,如果你了解“乙方”就會更加理解任何工作都需要準備好plan B。

也許剛畢業的時候我們覺著這也沒什么,但是等你手上的工作越來越多的時候,你會不會給自己找一些理由呢?別說準備plan B了,正常完成工作已經不錯了吧。

除了工作方法的調整之外,你煲劇的時間、吹水的時間,如果多用來深度思考一些需求,你的成長也將會騰飛,而成長到了一定階段后就跟時間無關了。

這里有兩點需要注意:

  1. 人都是健忘的,就像再簡單不過的道理,如果你當時不去實踐,而又沒有記錄,那么這個經驗你就很難得到。
  2. 要想突破,要想做的更好,其實還是思維模式的升級迭代。一個比較有用的方法是,多做一些總結,然后試著分享給身邊的人和朋友們;或者試著寫一些文章,把自己的經驗總結出來,如果寫,你會發現你腦海中想的很簡單的,換成有組織的文字,也是一件不小的挑戰了。

好了,以上就是本次的分享了,如果你是0-3歲的產品經理或者運營同學,這三點應該對于你還是很有用的,當然更重要的是堅持。

btw,我說的也不一定對。

#專欄作家#

小胖子奮斗,微信公眾號:夜來妖,人人都是產品經理專欄作家。做了幾年產品。

本文原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 寫個好

    回復
    1. 說個謝

      回復
  2. 產品經理之路,路漫漫

    回復
    1. 其修遠兮~

      回復
  3. 回復
    1. 。

      回復