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榮耀標識大家都在說的“產品布局”究竟是什么？
最近跟朋友溝通某些大公司的各種產品如何影響用戶，發覺各位朋友對“產品布局”這個詞的理解層次和角度都不一樣，甚至連定義都不一樣，后來我百度下“產品布局”這個詞，發現百度也沒有一個清晰的詞條，我覺得這個現象很有趣，說明業內還沒有對“產品布局”的定義有統一的看法，或者業內覺得“產品布局”很簡單，無需重點討論或者解釋。不過近期需要對新員工進行相應培訓，我對“產品布局”的理解進行重新梳理，希望對讀者有所幫助。
一、概念
我們先來回顧一個用戶的痛點如何發展成為一個產業，以最出名的打車軟件為例，發展路程大概是這樣的：
- 發現有打車痛點的用戶
- 針對上下班/郊區等打車難的場景
- 設計開發推廣運營產品
- 各類打車軟件聚集發布形成領域和競爭
- 政府出臺相關政策規范競爭和完善產業鏈
整個產品發展的過程可以歸納為：用戶、場景、產品、領域、產業五大過程，產品發展模型如下：
由上圖可知，我們討論產品布局的時候，首先要清晰，我們的產品在這個模型中處于哪個位置，其次我們需要明確做全局的對比還是同層次的對比，最后根據這5個維度進行自由組合，得出符合分析需求的產品布局圖。
對此，我對產品布局的定義是：針對用戶和場景，對產品發展進行全面規劃和安排，以滿足用戶需求、建立競爭壁壘、形成產業生態圈的過程。
二、應用
OK，定義和模型清晰了，那么如何落實到具體的產品分析場景呢？如上文所說，我們只需要把以上5個緯度進行自由組合，就可以得出市面上大部分產品和市場研究報告的產品布局圖o(∩_∩)o，各個組合應用場景如下：
- 組合1：產品+產業：常見于市場調研機構制作的行業、市場分析報告
- 組合2：產品+領域：常見于某特定領域的競爭和市場占有率分析報告
- 組合3：產品+場景：常見于平臺級產品的產品規劃
- 組合4：產品+用戶：常見于社交型產品或研究用戶相關利益者的產品分析
- 組合5：產品+場景+用戶：常見于聚集各類產品和用戶的平臺分析研究報告
- 組合6：產品+產品：常見于公司內部產品分析和匯報
……
各個組合的應用如下：
1、組合1：產品+產業
常見于市場調研機構制作的行業、市場分析報告，該組合可以清晰顯示一個產品從制作到用戶的全過程，包括產業生態的各個環節、流程、商家，規模等。
2、組合2：產品+領域
常見于某特定領域的競爭和市場占有率分析報告，如打車行業分析報告、在線旅游競爭分析報告等，該組合能清晰說明領域中各個產品的市場占有率、用戶數、規模、位置等。
3、組合3：產品+場景
常見于平臺級產品的產品規劃，如京東平臺把交易、支付、運輸、簽收、評價等場景進行產品功能布局，又如生活類APP對用戶生活全流程和場景的產品功能布局。
4、組合4：產品+用戶
常見于社交型產品或研究用戶相關利益者的產品分析，如教育行業的產品，用戶是學生，付費是家長，客戶是學?；蚪逃?，生產者是教師，因此所有相關用戶都需要布局產品。
5、組合5：產品+場景+用戶
常見于聚集各類產品和用戶的平臺分析研究報告，如騰訊的產品布局“工具+社群+平臺+資訊+游戲”，又如教育行業的學習過程（場景）+多方參與（用戶）的產品分析。
6、組合6：產品+產品
常見于公司內部產品分析和匯報，該組合清晰顯示各個部門產品的關系和生產流程。
三、結語
無論如何組合，只要產品布局圖能夠說明和解決問題，任何模型或者組合都可以應用。最后希望本文能帶給讀者幫助，歡迎指導和交流。
作者：黃國強（微信號H215415681），互聯網從業者，全通教育運營經理，2年通信行業技術項目經驗，5年在線教育產品、運營、項目和營銷經驗
本文由 @黃國強 原創發布于人人都是產品經理?，未經許可，禁止轉載。
有想法是好的 至于內容就看看就好了
不錯 總結的很好學習了