產品新人越學習越迷茫?快來養成屬于你的技能樹吧!
進入互聯網圈子的時間不長,但林林總總的書也沒少看,對江湖上流傳的“產品經理必看的x本說”、“某某大佬推薦的必看書單”也都抱著敬畏的心態列入了我的reading list ,然后一本一本的啃著。各個大牛的演講、經驗介紹也看了不少,但總有一種隔靴搔癢之感。看了那么多,聽了那么多,總覺得好像什么都懂,又好像什么沒懂
一、聽過很多道理,卻依然過不好這一生
這句話挺符合我們大多數人的學習狀態,學習了很多知識,卻依然解決不了問題。為什么?因為這些道理是別人的道理,并沒有化成我們自己技能樹上的一個枝干。
學習的過程有三部:接受信息→處理信息→轉化為自己技能樹上一個部分。我們往往只做到了前兩步,而忘記了最重要的第三步。
二、培養自己的技能樹
1、什么是技能樹?
技能樹有三級結構,樹干、樹枝、樹葉。樹干表示技能分類,樹枝是此技能分類相關的問題,樹葉是此問題相關的知識點。
不管是通過什么方式學習,我們都要明白,最終目的將這些知識點變成自己技能樹上的一部分。
2、如何培養你的技能樹?
1)建立技能樹的樹干。
首先對你想學習的知識技能進行分類, 比如作為PM,我的技能樹的樹干是5大類:產品相關的、交互及設計相關的、運營和市場相關的、技術相關的、項目管理相關的。
2)確定技能樹的主要樹干。
要思考哪些技能對你的個人成長起到決定性的作用?這些核心技能就是你技能樹的主干。比如,雖然PM需要涉獵很廣,但是我最需要增長的核心技能還是與產品直接相關的技能。
3)確定每個樹干上有哪些樹枝?
在每個技能分類下給自己提問,每個問題就是一個樹枝,問題可以一邊學習一邊添加的。
比如我在網上無意中瀏覽到一篇的文章,覺得寫得還挺有意思的,但如果僅僅瀏覽一下,也就看了個樂子,不會有任何幫助。于是我又快速的瀏覽了一遍文章,發現文章結尾回答了一個我一直很關心的問題“產品設計過程中容易忽略的點?”于是我就著重看了這一段,然后把一些重要的知識點整理到“技能樹—產品相關—產品設計過程中容易遺忘的點”。如下圖所示。(此處強烈推薦為知筆記,它多層級的文件夾結構非常適合用來記錄技能樹。)
4)分配給核心技能時間足夠么?
每隔一段時間查看技能樹,可以知曉自己最近學習的側重點在哪里?在核心技能上分配的時間都否足夠?并據此調整自己的學習計劃。
上圖為用為知筆記整理的“技能樹”和“資料樹”
3、如何驗技能樹的是否“健康”?
1)技能樹要能產出“果實”。
產出“果實”的形式很多,比如寫文章、發朋友圈引起討論,或者去知乎上回答相關問題。這也是我開微信公眾號的初衷。
據我的經驗來說, 寫文章是檢驗知識是否被掌握最好的辦法。寫文章的過程也是梳理知識點的過程,常常寫著寫著就發現知識盲點,然后就馬上記錄下來,回頭再查相關資料。
2)這里的要訣是臉皮要厚!
之前花了一個星期搜集資料,寫了一篇陌生行業的文章,投稿給業內還挺有名的一個網站。對這個行業不太熟悉,心里比較忐忑,就把文章發給業內的一個朋友看,他看完笑著說:“你這些數據很多來自于我們的公關文,其中有幾篇還是我寫的呢?!蔽翌D時無地自容,我連哪些是公關文都沒有分清……天,簡直想找個地縫鉆進去,我趕緊給網站寫郵件,把文章撤了回來。
此次之后,我的自信心收到了一萬點的打擊,很久都沒有更新公眾號。因為我想寫純干貨,很干很干的那種,但知識和經驗積累的速度太慢,我怕同行笑話,怕人看出我的淺薄……但其實不用這么大的負擔,觀點幼稚、資歷淺薄、經驗不足,又能怎樣呢,起碼我們一直在思考,只要寫的是我們認真思考后得出的結論不就行了么。
三、養成自己的資料樹
養成技能樹的方法同樣適用于養成自己的資料樹。
大牛們寫的文章干貨很多,但由于種種原因,我們暫時還不能領悟,可以先用為知筆記的網頁剪輯功能搜集到資料樹里,并標好標簽,以后遇到相關問題能夠快速的找到。
這里的建議是,不要當搜集狂,要確保文章都仔仔細細看過一遍后在保存到資料樹里面去。
四、學習時時刻帶著你的兩棵樹——資料樹和技能樹
上文我們提到,學習的前兩步是接受信息和整理信息,最后一步是整合到技能樹上。學習效果不好的絕大部分原因就是我們在常常忘記了最后一步。
1、接受信息時,明確的目標會使效率翻倍。
1)和小伙伴們討論什么時候學習的效果最好呢?答案就是當你遇到某個難題,你抓耳撓腮還是束手無策,這時你搜到一篇文章使你猶如醍醐灌頂,豁然開朗,這時學習的效率是最高的。為什么?因為目的性越強,你對知識點的記憶就越深。
2)看書或者上網查找資料時效率有高到低依次是:帶著特定的問題>按照某個主題閱讀>無目的的瀏覽。
3)無目的的瀏覽是最浪費時間的,我們常常在各種學習的網站上被各種唬人的標題吸引,從這個頁面跳到那個頁面。毫無目的的瞎逛了好幾個小時,結果一無所獲。所以最好是帶著特定的問題去學習,如果沒有特定的問題,就帶上資料樹和技能樹吧。每看一篇文章,一定要有所收獲,看完之后總結到技能樹,要么就是將搜集到資料樹上。
2、處理信息時,要 剔骨削肉,細嚼慢咽。
處理信息,就是指把知識點整理總結到技能樹和資料樹上去。千萬別囫圇吞棗,這樣你的技能樹和資料樹很快就會臃腫不堪。如果你打開為知筆記,看到很多文章標題,但你卻絲毫想不起來對應的內容是什么,你就該反思了。
要確保技能樹和資料樹上的內容是你自己已經消化過一遍的知識點,下次遇到相關問題時,能立刻找到相關資料。
五、總結
按照學習的三個步驟整理了一下上文所說的要點
總有朋友跟我說感到迷茫,問我怎么辦?其實我也常常感到迷茫,前路在何方?現在所做的有意義么?和在BAT的同齡人相比,我是不是已經被遠遠的甩到了后面?
但慢慢的,我領悟到,人生就是穿過一片充滿迷霧的森林,我們因為不確定而迷茫,因為未知而恐懼。但只要自己的技能樹每一天都在不斷生長、不斷枝繁葉茂,我就知道所有流逝的時間都是有意義的。
#專欄作家#
阿七,微信公眾號:阿七的土壤,人人都是產品經理專欄作家。創業公司PM,愛總結、愛思考、愛方法論。不資深的產品人想用文章記錄自己的成長~
本文原創發布于人人都是產品經理,未經許可,不得轉載。
不能修改自己的評論么?我的天!我都沒寫完,只是很可惜,怎么沒有看到阿七后面的文章了,公號也好久沒有更新了!
真的是一篇非常好的文章,我認真做了筆記,感謝阿
感謝作者大大的分享,讀到這篇文章的您,
如果想具備系統產品知識技能,
有一套體系化的個人項目作品,
想工作和求職,都更加的順暢!
那體系化的學習訓練就很有必要,
點這里,先看看公開課: http://996.pm/7GVQ4
贊!真的是很實用的文章。
這篇內容就很干貨了!
整理分特別好,收到啟發,我踏出建立自己的筆記的第一步
請問怎么確切的區分“技能樹”與“資料樹”呢?望小伙伴們解答~~~~ ?
把理解了的內容放到技能樹中,把覺得重要但沒有沒有理解的內容放到資料樹中。
完全正確!
??
32個贊 ??
東西很受用,我已經成立了自己的技能庫,希望能更多的看到君的文章