產品經理常常需要做小范圍的演講，那么面對大場合的演講，如何自如地把自己的見解表述出來，筆者在此給出了一些切實可行的建議。

最近抖音的首屆創作者大會，張楠做了演講，她上來就說：

“熟悉我的朋友大家肯定都知道，我是產品經理出身，所以我比較不擅長演講，也不太擅長這種場合?！?/p>

憑什么，產品經理就不擅長演講？

一、產品人為啥不擅長演講？

眾所周知，產品是個非常綜合的崗位，需要理解和平衡領導、用戶、運營、技術的訴求，轉化為可落地的有長期價值的產品。

這里面實際上需要大量溝通，向上匯報，爭取資源。所以小范圍的演講能力非常重要，要能把自己對產品的理解有力的表達出來，說服他人。

所以張楠說的更多是公開演講。

對我而言，演講也是一件痛苦事兒——我的痛苦在于“嘴笨”：沒有足夠準備的情況下，無法把自己腦里有的信息充分表達出來；即使準備了，表述也無法做到生動有趣。

在職場早期，做產品工程師時，也經常出去給客戶講PPT，但是總覺得比其他同事要差點意思，因為每次銷售都想請另外一位年長的產品工程師而沒找我，我想對我肯定也不是很滿意。

反而是輕松溝通的場合，無欲無求時，我更能輕松地輸出自己的觀點。

中國人寫遠勝于說，“嘴笨”是常態，能自信大方得體地把自己的理解表達出來，不管是對內還是沖外，都能幫助到每一個人。

二、多說一些題外話：寫作的價值

寫作和演講有些類似，都是表達自己的方式。又有些不一樣，因為中國人從小就是寫大于說，更內斂。

我主要想說的是，從粥左羅的寫作課里，讓我最震撼的是，寫作可以帶給人的價值其實是非常超乎我想象的，我給大家羅列一下：

1）溝通，是最重要的生存技能：溝通能力，決定了你鏈接資源的效率；

2）寫作，倒逼成長的絕佳方法；

3）寫作，是學習效果的放大器：寫作過程中你會發現，很多原以為自己想明白了的東西，其實并沒有想明白，想不明白，就寫不明白;

4）寫作，是個人能力的放大器——個人品牌很重要；技能定位+持續曝光打造個人品牌；

5）寫作，可重復銷售自己時間：寫作就是在復制時間；

6）寫作，抗攻擊性最強的技能：寫作技能是一項底層技能，它是一項普適技能，它可以為所有技能賦能；寫作技能是一項高保值技能，寫作技能具有極強的時間累積性，這樣的軟性技能，越早開始積累越好，一旦形成，別人無法在短時間內超過你，時間就是壁壘。

然后你會不會以為這些是忽悠，我個人實踐了幾個月的寫作，帶給我的收獲和成長真的遠超乎我的想象！我也堅信寫作會帶給我更多變化。

三、緊張：萬惡之源

幾乎絕大部分人上臺前都會緊張，我們拆解下緊張。

1. 為什么緊張？why

首先是生理因素，這是人類進化一直保留著的應對叢林危機的應激反應，沒轍。

其次是心理因素，怕丟臉，比如我就擔心講得不好，然后越擔心，就越緊張，惡性循環。

最后是文化因素，國人從小都是弱化自我。過于在意他人的看法就是具體的表現形式，活在了他人的認可和意見中。

再加上寫遠大于說，缺乏練習，使得公開場合很難自如地把自己的理解表達出來。

看老美，除了上學時不斷的有機會聯系說話，他們骨子里也更在意自己而非他人，所以說話都非常從容自信：我不要你覺得，我要我覺得，哈哈哈。

2. 如何破解？how

堅持“不要臉”+霸占舞臺+臨場放松。

這三個解法給了我很大的啟發。

首先是放下對結果的要求、放下夸張的自我感覺、放下做人的認真（好難）、允許自己犯錯、允許自己失敗、放下別人給你壓的擔子，允許自己緊張。

其實就是無所謂了，管你三七二十一！部分角度來說，黃曉明真的就很好，充滿自信，霸氣十足，不care他人的感受，自己為目標負責。

其次，霸占舞臺多練，多練，多練，有機會就上。當然，肯定要做準備，模擬演講，可以準備個手卡把提綱寫上。

最后臨場放松，我就不指望了，深呼吸好像沒什么用。

適度的緊張其實是正常的，當我們接受這一點，就會好很多。

四、演講的關鍵點：同理心

老說做產品要有同理心，那對演講來說，更需要同理心啦。任何演講，都要先搞清楚兩點：

1. 我的受眾是誰（受眾畫像及特征）？
2. 他們的需求/痛點是什么？

最近一次演講，我分析受眾是技術大拿比較多，目測對用戶增長沒太多概念，所以我用我實操的一些案例來把增長的核心概念闡述了一遍。

但我覺得可能可以做得更好，比如和主辦方再溝通一下用戶都有誰，他們對增長的認知到了哪一步，我怎么怎么講可以更好地把他們想要的內容傳達出去，這些都是可以優化的。

而對工作匯報，則要還有更多的講究。

1. 老板是什么類型的領導，他想聽什么？

2. 受眾思維

• 我的受眾是誰（受眾畫像及特征）？
• 他們的需求/痛點是什么？
• 講完以后，我想要他們做什么？
• 怎樣才能讓他們行動？

3. 匯報時機

4. 匯報口訣

五、結構化輸出

最常見的就是總分總結構：

對于支撐論點的論據部分，可以靈活一些：

另外一種是”2W1H，what，why，how”：

六、演講加分項

七、總結

我看了抖音總裁張楠的演講，基本每5s就要用眼睛掃一下提詞器，手勢用的很少。但最終仍然完成得不錯，關鍵在于她緊張是適度的，輸出的內容也很結構化，在提詞器的幫助下不存在思路斷片的情況。

然后這篇文章講了演講的幾個關鍵點，也算是我對演講的復盤。接下來希望大家都能不要臉地多練，克服緊張，運用同理心，以及一些演講技巧，能夠自信地對外分享。

這也是我個人的目標。

作者：look，微信公眾號：Super黃的念想。

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