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榮耀標識這些年的產品成長之路：堅守、熱愛
十年飲冰，難涼熱血。堅守你熱愛的東西，時間會給你答案。
我是花生醬，目前在深圳做保險科技領域的AI產品經理。
9年前是2010年，我還是個高中生，對于產品還一無所知。雖然沒有踏入產品領域半步，但對于互聯網的接觸已經早就開始萌芽。
和產品的第一次親密接觸：從游戲和ROM聊起
- 2年級學會播放beyond的MV，聽后街男孩的歌。
- 3年級沉迷于極品飛車5。
- 4年級家里接通了撥號網絡，上門戶網站，玩小游戲。
- 5年級開始打奇域、傳奇。
整個初中玩遍了市面上的熱門網游，包括跑跑卡丁車、街頭籃球、冒險島。研究了很多腳本、外掛，還自己寫了一些按鍵精靈，并且用修改器修改了很多單機游戲的存檔數據。想想自己在那個時候就已經對數據格式、數據庫結構有概念了，真是蠻幸運的。
09年第一代PC端2K籃球游戲2K9發售，在游俠論壇拿到種子掛機下載了一晚，第二天半夜下載完成偷偷爬起來玩了兩場。
2011年我上大學，開始接觸移動端，終于獲得了可以擁有一部自己手機的資格，爸媽給了我3000塊錢的預算，我選擇了當時性價比較高的HTCG14，開始逛各種論壇，刷機做ROM。
大學期間除了游戲，還在北京做了幾份游戲策劃的實習，做過一版回合制的手機版怪物獵人。當時為了體會到怪物獵人玩法精髓、戰斗模式、數值體系，5天打了48個小時，到現在我看到怪物獵人這四個字就心里一顫。
游戲策劃我主攻的是數值方向，這個跟我之前修改單機游戲的經歷很有關，那個時候我不會直接把錢改到最大或者滿級，因為次次都一擊秒殺根本沒有快感而言。相反我會通過嘗試和預估，推導出比較合適的數值，然后讓自己的游戲難度略微降低，再不斷調整來達到自己游戲體驗的巔峰，我樂此不疲。
以上這些經歷對我有什么意義呢？
我覺得有兩點蠻重要的：
- 第一就是，這些經歷給了我足夠的積累。如果不是那些年玩ROM、玩游戲，我不會積累那么多的交互感覺。沒有這些交互上的感覺，我就沒有一眼看出交互問題，并且能感知到該有的設計模式的能力。
- 第二就是，這些經歷幫我積累了足夠的興趣和熱愛。因為我對互聯網了解得夠深，我才會懂得它的魅力和運作模式，才會有投入其中的想法。
我對游戲一直有很深的感情，尤其是網絡游戲，因為它們都一定有優秀的經濟體系、數值體系，否則不會有那么多人能夠在其中穩定獲取樂趣。所以在我很小的時候，我就已經經歷過很多個游戲里的小小人生，闖蕩過很多游戲里的小小世界。
這樣說來，游戲是產品的一種，所以其實產品也是一個小小世界的縮影，都抽象模擬著某個真實世界的真實人生。
產品思維帶來的質變：走出抑郁癥
雖然我有了那么多產品相關的積累，但我直到大學畢業，我還沒有形成初步的產品思維體系，我的認知也呈現出混沌的狀態，感性而沖動。
這種感性和沖動在我考研失敗后迎來了爆發。
考研這件事來說，絕對是一個高杠桿的生意。你需要花出一年時間冒著和同齡人不同步的風險來全身心準備，并且結果非黑即白，就像程序一樣，考上就是1，考不上就是0。
其實學生時代的大部分經歷都是如此，我們熟悉了太多次的一錘定音，非0即1，導致我們并不擅長一步一個腳印地去徐徐圖之，而總是煎熬過漫長的歲月，祈求一戰成名。這時如果遇到失敗，是很難接受的，因為你沒有一個好的過程管控，也很容易因為結果去否定一切。
在我身上的表現就是，考研失敗之后，我得了抑郁癥。
那個時候我對什么都提不起興趣，健身也放棄了，每天只有自己獨處才能感到安心。獨處時我肆意打游戲釋放壓力，每天從父母休息后興奮地開始我的一天，看著早晨7點半的天完全亮透，趁家人沒起床，爬上床假裝自己一夜安睡，再在中午醒來，度過渾渾噩噩的下午，繼續等待享受我第二天夜晚的孤獨狂歡。
這樣的日子忘了持續了多久，總之后來一張強制飛往深圳的機票，結束了這段日子。我那段時間無比的疲憊，對身體也造成了永久的傷害，直接表現就是外表上看來好像老了十歲。
對于這段日子的總結，在根本上，就是一個缺乏產品思維的學生，賭輸了一場豪賭。
也是到了深圳做了產品之后，我才知道，生活不只是非黑即白，也并不像考試一樣一定有固定的復習方式和固定的輔導教材，還有產品思維講的迭代、試錯、復盤。直到我在產品經理崗位上摸爬滾打一年后，我才清楚地認識到怎么能帶著積極的心態去見招拆招，并且充分吸取過程的營養，讓每個結果變成新的開始。
是產品思維救了我，讓我終于找到了一種可以讓我安心平和和世間困難相處的心態和方法論。
產品修煉之路：搭建自我輸入輸出的閉環
戰勝抑郁癥的經歷，讓我對產品思維如獲至寶。
最直接的改變就是，我好像打開了新世界的大門。對于任何事物、生意、產品形態，我都有興趣去用產品思維拆解分析，同時也收獲了很多對于世間事物本源的思考。
我終于懂得了自己積累的東西原來叫做交互經驗，也終于慢慢可以看懂每個頁面背后的邏輯和背后的產品理念。在衡量每個產品時，也不僅僅是好或不好，而是能讀出產品經理背后更多的巧思和無奈。
產品思維驅使下，我慢慢懂得如何用攀梯術去做用戶訪談；如何以用戶、場景、心智、需求為框架拆解困難問題；如何用迭代思維去規劃好自己的每一步，而不是像從前一樣只會瘋狂給自己打雞血卻戰術上十分懶惰。
同時我也重新審視挖掘了過往經驗，逐漸形成了自己做產品的風格，比如偏愛游戲化設定，喜歡思考風控。這些收獲也為我后續做AI產品經理打下了基礎。
嘗到甜頭的我閱讀了大量的產品相關書籍，同時也產生了將產品思維布道給更多人的念頭。
因為我覺得，產品思維是互聯網時代快速迭代下的產物，是對舊時代思維模式的補充，它也將適用于新時代的各個領域。
于是在某次項目撤銷清算的時期，我抱著試試的心態在人人都是產品經理社區發表了幾篇文章?？偨Y了一下我眼中各個崗位產品經理能力模型優劣勢，也寫了一些失敗項目過程中做過的很多用研和競品分析結論。
第一次投稿并不順利，第一稿的文章寫得非常淺顯，僅僅表述了一個產品經理的模型概念，但并沒有深入分析到什么程度才算是達標，也沒有案例參考。
雖然當時自己認為已經寫得很清晰了，但主編nario還是一針見血地指出了文章的問題，并且讓我參考金字塔原理等書籍重新編排文章結構，再填充每個部分的內容，最后最好能把理論升華一下，并給出可落地的建議。
這是我第一次知道原來寫作不單單只有熱愛就夠了，寫作也不是需要有多么華麗的詞藻，寫作最基本的是邏輯框架要清晰有價值，同時內容要匹配且豐滿。
于是我用三天時間趕著把金字塔原理讀完，再一遍遍地修改，nario一遍遍地退回并指導我提升，并且不厭其煩地推薦同類優秀文章給我參考，引導我寫出深度。
那段時間在社區的倒逼下，讀了很多優秀的文章和書籍，有很大的收獲，自己也從一個一腔熱血的小產品，慢慢成長為一個入門的寫作者。
大概反復改了十幾次，改到我都不好意思再點提交，因為實在太感激nario的審稿而感到慚愧和焦慮。
終于收到了投稿結果的短信，不再是“很抱歉”而是“恭喜”，那一刻感覺到了莫大的喜悅和成就感。
這次的投稿成功讓我意識到原來自己有這么多東西可以寫，也有這么多東西需要學習，更需要不斷練習去讓自己的文字更清晰。
那一個月我不但打開了寫作的大門，還獲得了強大的自驅力。
為了滿足自己的表達欲，為了能獲得幫助他人的成就感，我要努力讓知識體系更加完整，讓產品能力更加強大，讓文字更加有力。
所以我一直很感謝Nario和我的這次交鋒，他直接幫我理清了我文章的基調和質量門檻，讓我后面的寫作之路越來越順。也正是因為他的堅持，才讓社區在這幾年來，始終維持了高質量的內容并不斷創新。
人人都是產品經理的堅持帶來了優質的內容積累，也帶來了優質流量。隨著訂閱者增多，于是順理成章，我注冊了自己的個人微信公眾號，期待在微信平臺能夠影響更多人。
公眾號運營的初期直到現在，我都沒有做過任何裂變和推廣的行為，完全是依靠人人都是產品經理這邊帶來的種子用戶，靠自己原創內容，一步一個腳印自傳播積累起來的。到現在能有接近5位數的粉絲量，在產品垂類里面已經是很不錯的成績，并且粉絲粘性很高，質量、素質也很高，非常優質。
正是因為有了在社區內外的積累，讓我感受到了輸出的甜頭，也完成了自己個人成長的閉環。
在這個閉環下，我發現我的價值觀更加完善了，看問題角度更加多元了，并不像從前那樣喜歡跟人家爭高下或者帶有色眼鏡看待事物了，我的人格似乎都因為做產品而變得完整了。
于是這條路我走得更加堅定了。
未來：產品布道和內容深耕
個人成長閉環之后，我覺得這條路值得走下去，我應該和更多產品人、職場人進行交流，來不斷完善自己的體系，也不斷創造價值。
在深耕內容的領域上，人人一直非常用心。雖然僅僅是網友，但他們非常熱情地邀請我開了幾次會，老曹也親自帶著全體運營團隊來跟我們深入交流，并且給了每個人充足的發言時間。
結尾他都會親自總結，指導了很多內容創作、產品進階、職業發展方面的經驗，包括他如何和不同類型的作者配合，很多例子都是我身邊的朋友，每次聽到這些案例分享后，我的認知和內容創作能力走向了更加深刻的層次。
直接表現就是你現在已經幾乎看不到我公眾號亂七八糟排版的文章了，我也學會如何去提煉標題、組織語言，而不是隨心所欲自嗨、胡亂表述了，同時也做了很多類型內容的嘗試，無論是干貨總結、知識點整合解讀還是職業發展、行業趨勢，甚至是自己的人生感悟、游記，都收獲了很多寶貴經驗，并且和讀者們產生了深厚的聯系。
就像老曹說的，現在內容行業亂象存在，內容抄襲和洗稿比比皆是，但只能活過一時。只有你原創的，寫你自己的東西，才有價值。所以我一直堅持原創，不會去拆書，更不會抄襲，為的就是利人利己，因為我不是在玩商業割韭菜，我是在真真正正地交朋友，我想能在我離開這個世界的之后，也能留下自己的思考和文字。
但這條路并不平坦，尤其是當我的職業生涯步入關鍵階段，我也成為了公司產品的骨干，不斷壓上的項目壓力往往讓我焦頭爛額，我每周只能抽出幾個小時來進行梳理和寫作，就像現在這些文字是我忙碌了一天，寫于凌晨兩點半。
在沒時間創作的時候，我也時時刻刻都在焦慮、感受著讀者的壓力，因為我想每分每秒都告訴大家我還在堅持，我不想跟你們、跟這個世界失去聯系。
于是我的生活慢慢也起了變化，我不再無所事事刷手機了，做事情變得更有規劃了。
正是因為有你們的期待，我也有壓力和動力去珍惜自己的每分每秒，用心去感知發生的一切，并把它們編排成文字，同時傾注自己的理解和心血。
困難當然存在，比如金錢的回報太少，文章的定位和內容深度眾口難調。
但我最核心的初心就是：我在把自己的知識體系和自己的文字當作一款產品去打磨，這款產品做得越好，我的收獲和成就感將越大，而變現只是額外收獲而已，這是一個屬于我和讀者的正向的閉環。
而我要做的，就是讓更多的人參與到這個正向閉環之中。
結語：產品經理未來發展的思考和自己的心里話
很多聲音充斥在產品經理業內，比如終將消亡或走向理性不再有紅利，但我覺得這并不是一個產品人應該擔心的問題。
我覺得產品經理首先就要解決問題，不怕失敗，其次就是絕對理性，見招拆招。所以如果你擔心未來產品經理的崗位更加少，你的收入和上升空間不明顯，那我覺得這是一種投機思維，應該警惕。
因為上述問題將是每個行業和崗位所面臨的問題，只不過是產品經理這個崗位恰好到了第三個十年，恰好遇到了這個問題的放大而已。
關于這是“共同的問題”，這個結論是我調研了很多行業崗位，參考了很多歷史趨勢所得出的結論，我舉個例子展開講：
8月23日晚上，我去看了派克特深圳場的新專輯巡演。
他在結束的時候，講了一番話，我覺得很能說明職場和人生的道理，他大概是這樣講的：
“我就是一個在西安一個小地方叫文藝路的一個村子里面走出來的孩子，我堅持自己熱愛的音樂這么多年，終于站在這里，就是想告訴大家一切都是可能的?！?/p>
“很多人看某個節目火了，想做說唱，覺得能賺大錢，我覺得你們錯了，說唱真的不賺錢，賺錢的是你這個人本身。”
“你要做的就是努力去堅持你所熱愛的東西，把它做到極致，然后換你需要的東西，拿你應得的那份，老天自然會幫你的?！?/p>
這也是我想說的，只有兩點：
- 第一，做任何事情不要有投機的思維，清楚自己做了多少努力，然后心安理得拿應得的那份，就是最大的收益。如果有幸獲得了額外的獎勵，偷著樂就可以了，千萬別飄起來忘了初心。
- 第二，不管你的崗位，你熱愛的東西，演化成什么樣子，只要你在過程中多去理解和揣摩，你就能把握住那些不變的東西，從而跟住這些變化不被甩掉。如果你一直在懷疑和猶豫，那任何行業和任何崗位都不會給你機會。
落到產品經理領域就是：這個崗位未來可能更加偏向于技術和算法，也可能更加偏向于業務，甚至不再有產品經理這四個字作為title，你也不要害怕。
因為下個時代的主宰，也必將誕生在這個時代努力的人當中。如果你已經是一名入了門的產品經理，你就已經比很多優秀的人跑得還快了。
所以最后就用自己公眾號的落款和大家共勉，我一直覺得這段話就是產品經理崗位的寫照：
“十年飲冰，難涼熱血”
不管遇到多少次試錯，都堅持復盤完善自己，不忘自己所熱愛的東西。
堅守你熱愛的東西，時間會給你答案。
以上是我的故事，與君共勉。
點擊鏈接參與，看別人的故事里，是否也有你的影子？http://www.aharts.cn/pmd/2815430.html
#專欄作家#
花生醬先生，微信公眾號：產品之術，人人都是產品經理專欄作家。金融業資深產品經理，對職涯規劃與個人發展有豐富經驗，產品涉獵廣泛，ERP、金融領域較多。
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題圖來自Unsplash，基于CC0協議
謝謝
加油