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榮耀標識如何猴賽雷的做到產(chǎn)品與市場匹配？
“產(chǎn)品市場匹配（Product/Market Fit 簡稱PMF）”的概念在硅谷的許多創(chuàng)業(yè)公司中廣泛流行，它也是一些高速成長的公司經(jīng)常談?wù)摰脑掝}，但在國內(nèi)很多企業(yè)對這個概念了解的人并不多。
其實PMF是一個用于闡釋商業(yè)和產(chǎn)品之間作用關(guān)系的模型。正是因為越來越多人認識到它的價值，目前有一種漸火的趨勢。學習PMF能夠幫助你從不同的視角看待這個世界，激發(fā)更多好的方法為用戶創(chuàng)造價值，從而達到幫助你公司的成長目的。最終，讓你猴年猴賽雷！
什么是Product/Market Fit呢？
PMF 簡短的說就是面對一個良好的市場，做一個能夠與之相匹配的產(chǎn)品。[1]
最直觀的感受是這樣的：
當PMF沒有發(fā)生時，用戶并沒有充分獲得到你的產(chǎn)品價值，并沒有造成口碑傳播效應(yīng)，并沒有引發(fā)大規(guī)模的用戶增長，年度回顧像成篇的廢話，銷售周期遠遠超過預期，有大量的訂單沒有完成。
當PMF發(fā)生時，用戶爭先恐后的購買你的產(chǎn)品，你的用戶量隨著你提供的服務(wù)量大規(guī)模的增長，錢很輕松的就從消費者的口袋跑到你們公司口袋中，你不得不盡快的招更多的人提供多的客戶支持。因為聽到你產(chǎn)品如此火爆，科技媒體記者不請自來，希望能幫你寫一篇“用互聯(lián)網(wǎng)思維做xxx方法”的文章。但你很瀟灑的把他拒之門外：“滾，我們公司不需要軟文服務(wù)…”
如何做到Product/Market Fit？
我翻譯了一篇老外的PPT[2]。
Jason從精益創(chuàng)業(yè)的角度去告訴大家如何做到PMF。主要思路是在產(chǎn)品開發(fā)前先做好客戶探索和客戶驗證，這兩步做好了PMF是自然而然的事情。廢話不多說，直接看PPT。
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引用：
[1]: Product/Market Fit: What it really means, How to Measure it, and Where to find it
[2]: Getting to Product Market Fit – An Overview of Customer Discovery & Validation
本文由 @Gold3bear熊泳心??原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
我本科學的也是工業(yè)設(shè)計 文章發(fā)表的時候我還在做程序員?，F(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)品四年了。寫的很好。向老師學習