每個時代都有對應時代的產物，蒸汽時代成就了蒸汽機，電器時代有了汽車和飛機，「產品經理」這個職業毫無疑問是伴隨著互聯網新興行業的發展應運而生的。他們拿著程序員一樣高薪，卻不必為Debug撓破頭。毫無疑問，產品經理已經成為了今時今日最炙手可熱的職業。

我所理解的職業保質期

人們總說時代造英雄，一個行業的興衰與其所處的時代具有密不可分的關系。信息時代不但成就了蓋茨，成就了喬幫主，更成就了無數的行業。同時也淘汰掉了許多落后產業。

所以令人深思的一個問題：「產品經理」會不會有被淘汰掉的那一天？

我的答案是：那一天一定會到來。就像社會生產力總是跟不上人民群眾日益增長的文化需求一樣。當產品經理無法滿足社會需求，或者又被其他職業取代。產品經理注定有淘汰的那一天

談談【產品經理】的職業劣勢

知己知彼方能百戰不殆，我認為從職業角度來看，「產品經理」存在以下三點不足

產品經理沒有行業標準的“硬”技能

相比程序員寫代碼和UI做設計來說，產品經理這行并沒有一個標準來衡量一個 PM的好壞，有人說可以看PRD寫的夠不夠好，思維邏輯夠不夠縝密，能不能把用戶需求精確化等。

但這都不是硬技能，可能非產品經理也都大概知道哪個按鈕放在什么地方會合適，也懂得功能如何確定用戶優先級，但產品經理卻不一定能敲出0 error的代碼和畫出一個像樣的banner

產品經理的職業靈活性不足，職業成就感低

一個寫c出身的老程序員，隨著職業發展，可以去涉足其他語言。一個UI設計師，也可以去廣告行業，去動畫行業做相關設計。而留給產品經理選擇的選項則相對少之又少。

不是潑冷水，產品經理的成就感遠沒有想象中那么高。因為不是每個人都能做出「改變世界的產品」。當然也有人說，我不要做出什么改變世界的產品，我哪怕做出一個小小的改變別人一秒鐘的產品都行，可是在做出這個產品前，你需要大量的用戶調研，市場分析…在這個過程中，你的成就感往往會很低。

你的一切希望都放在了產品做出來的那一刻，那一刻若是好的結局，皆大歡喜。若是其他的結局，則會往往會使我們陷入強烈的自我懷疑中。

產品經理門檻太低，職業成型太久

這真的是一個人人都是產品經理的時代么？能力的稀缺性決定了你的價值，而產品經理似乎成了爛大街的職業，你不需要會寫代碼，不需要做設計，甚至只要你有嘴提需求，你就稱自己為產品經理？

而公司所真正所期待的產品經理是一個能了解一些代碼(降低與開發溝通的隔閡)，懂基本設計規律的人。
(ps：真的不是人人都是產品經理!)

而培養一個真正可以獨當一面的產品經理，所需的時間要遠超過一個程序員。這就好比是玩游戲打怪：培養程序員制藥只要不斷去打怪升級即可，而產品經理，不但需要打怪升級，還需要在升級的路上不斷吃各種靈丹妙藥(各色類型的項目)，更需要一個經驗豐富的師傅不斷指點。最終才能養成一個合格的產品經理。

把自己當作產品，提升自身競爭力

別讓title束縛了你

給自己打上標簽是一件很恐怖的事，它無形中為你畫了一個圈，你很難再去接觸和學習圈子以外的東西。在瞬息萬變的互聯網行業，一個固步自封的互聯網人注定是要被淘汰掉的。

對于互聯網產品而言，每一個崗位之前都不會存在非常明顯的界限，誰說產品經理不可以做交互設計？誰說交互設計師不可以寫前端？這也是為什么剛進公司的新人都會在各個崗位上輪崗一遍。

盡可能多地去涉足其他領域

現在很流行一個詞叫做“全棧式產品經理(工程師)”，所指那些除了在自身領域以外，在其他各個領域都能勝任的人。他們并從一開始不是就做得了設計，玩得溜運營，甚至敲得了代碼，而是在互聯網浪潮中不斷襲卷不斷豐富自己之后的結果?！拔⑿胖浮睆埿↓埐灰彩浅绦騿T出生么。

學會從信息巨浪中看到對你最有用的部分

這是一個人人都能輕易獲得資訊的時代。信息爆炸的結果就是：打著所謂“干貨”、“經驗之談”的文章充斥著朋友圈。而與之對應的就是我們少之又少的時間。我們沒有理由把時間浪費在那些對自己毫無意義的閱讀上，所以一個跟得上時代的產品人必然能在信息的洪流中得到自己最需要的部分。甄別有效信息，剔除無效信息，從無形中也是在提高自身效率，進而提升自己競爭力。

總結

二十多年前，沒有人知道電商是什么，馬云看到了，所以才有今天的成功。時代總是走的很快，不是每個人都有馬云的獨到眼光。

下一個新興領域會是什么？有人說是VR，有人說是智能科技。不管如何沒有任何一個職業是青春永葆的鐵飯碗，咱們唯一能做的就是“做好當下，擁抱變化”，延長自己的保質期，于變革之中求生存，earon與各位共勉。

#專欄作家#

Earon，微信公眾號：earonpm，人人都是產品經理專欄作家。愛碼字、喜歡嘗試新事物、產品路上剛起步的新人，關注移動產品。懷謙卑之心，渴望交流之中共同成長。

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