如何利用場景化培養用戶習慣?

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一個產品最終是否可以存活下來,就是要用戶的留存和活躍。一個產品一開始吸引用戶的可能是功能的實用性,或者好的交互體驗,再或者是有利益可得。但是這些都不會成為用戶永久留下來的理由。無論是一個娛樂型的產品,還是一個工具類的產品,要想用戶留下來,就要利用運營手段讓用戶感知產品的存在。而要培養用戶持續感知到產品存在,就要講產品功能場景化,只有這樣才能讓用戶習慣的打開產品。

什么才是場景化?就是當用戶要做某件事的時候,第一時間想起的就是這個產品,或者是一個產品的某個功能。

例如當你春節回家要搶票的時候,你會想到12306這個網站。但是買不到票的時候,你就好會想到360瀏覽器的搶票功能。很多人就是在過年搶票的那段時間安裝了360瀏覽器,而且在那段時間每天都會打開瀏覽器去搶票。當用戶習慣了打開這個瀏覽器之后,春運結束之后可能用戶也不會馬上卸載瀏覽器,因為他還是需要瀏覽器做其他事情。這就是利用產品的一個功能來培養用戶的使用習慣,當用戶使用一個功能養成習慣之后,可能就不會那么輕易的離開了。

要讓用戶在場景化下養成使用產品的習慣,在產品內部需要把產品的功能精細化。多數產品都有兩個或以上的功能,這些功能不可能每一個都成為一個用戶的需求點。所以要找出這個產品最有特點的功能,只要用戶會使用這個功能,那么這個產品就會被保留下來。就好像Faceu的爆紅,就是因為讓用戶在和朋友聊天的時候,可以使用它拍一些挫照,增加聊天的趣味性。而Faceu也不僅僅可以拍挫照,它也是一個社交工具。只是它讓用戶先喜歡上拍挫照這個功能,進而留下來做其他事情。

而在面對競爭對手的時候,就應該找出自家產品與競爭對手的功能差異化。就好像各種電視盒子,這個產品就是用來看電視的,那么要如何尋求或者設計自身的差異化功能,讓用戶可以選擇自己。所以要么在看電視之外的功能上做文章,例如加強游戲功能;又或者在內容上面做文章,例如創維Q+盒子就因為和騰訊視頻合作,盒子自帶NBA直播。跟其他盒子相比,這就是差異化功能,所以在宣傳產品的時候,就可以抓住NBA直播這個點,吸引喜歡籃球的用戶。而用戶想在電視上看NBA的時候,自然就會想到Q+這個電視盒子。

尋找出場景化的功能之后,運營就需要不斷的利用活動或者其他方式,持續告知用戶產品功能的使用場景。只有一再的告訴用戶應該在什么樣的場景下要使用產品,這個產品才會在用戶的腦海里留下深刻的印象,只有這種印象固化到用戶的行為中,這個產品才能被用戶所感知乃至重視。當用戶養成了習慣之后,無論是高頻或者低頻,一旦當他處于你曾經告知他的場景的時候,他就會第一時間想到你的產品,只要能達到這樣的效果,說明產品是成功的,運營也是有效的。

所以,產品運營的時候就應該時時刻刻告訴用戶,產品是在什么樣的情況下使用的,而不只是純粹的告訴用戶產品有什么功能。

 

本文由 @黃海青 原創發布于人人都是產品經理?,未經許可,禁止轉載。

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評論
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  1. 需求不是干癟的文字,是場景化的,面對的用戶也是場景化用戶,我們無法滿足用戶的衣食住行吃喝玩樂全部需求(一直朝著這條路走),但是我們可以根據自身的業務特點,在滿足基礎的業務需求后,深挖用戶關聯性需求。
    基礎性需求面臨非常大的競爭,而且做出差異化也是非常困難,尤其是在紅海市場ROI高的也不多,
    藍海市場做基礎需求、深度需求
    紅海市場做關聯性需求、寬度需求

    來自北京 回復
  2. 用戶習慣的影響因子:
    1,產品的使用場景
    2,產品的獨特賣點
    3,產品細分

    來自廣東 回復
  3. 沒什么內涵

    來自北京 回復