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年初，又是招聘、跳槽的高峰期，作為IT從業(yè)者聚集地的西二旗，地鐵站也成了各大招聘網(wǎng)站比拼的戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)地鐵站已經(jīng)有三家招聘網(wǎng)站的廣告。其中有一家的廣告語(yǔ)寫(xiě)的是16年他們的用戶(hù)跳槽平均加薪漲幅是35%，最近大家都在說(shuō)今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的形勢(shì)不太好，16年的漲薪幅度應(yīng)該比這個(gè)低吧。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跳槽頻率一直要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)行業(yè)，一個(gè)人能在一家公司呆一年以上，我覺(jué)得已經(jīng)蠻不錯(cuò)的了，一年換三到四家公司的也大有人在，除了個(gè)人心態(tài)外，我覺(jué)得招聘網(wǎng)站的大肆宣傳也不無(wú)關(guān)系，很多招聘網(wǎng)站都有意抬高一個(gè)職位的平均薪水，從業(yè)者看到后心里難免有些不平衡，心浮氣躁久了自然就容易跳槽。

當(dāng)然招聘網(wǎng)站就是做這生意的，沒(méi)有人跳槽，沒(méi)有人招聘，哪來(lái)的用戶(hù)，特別是某些招聘網(wǎng)站只面向IT行業(yè)，本來(lái)受眾面就窄，更需要大家動(dòng)起來(lái)，說(shuō)白了這只是他們的一個(gè)招術(shù)而已。

有人說(shuō)跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要，沒(méi)錯(cuò)，但選對(duì)公司也很重要，如果選錯(cuò)了公司，即便跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)很不順，有些事畢竟領(lǐng)導(dǎo)也是無(wú)能為力的。如果你最近正在找工作，我勸你最好別去這三種類(lèi)型的公司。

1、傳統(tǒng)企業(yè)成立的互聯(lián)網(wǎng)公司

曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一組漫畫(huà)把這類(lèi)公司描述的特別真實(shí)，加入這種公司前通常遇到的情況是很高的賞識(shí)和很高的薪水。傳統(tǒng)企業(yè)的老板做互聯(lián)網(wǎng)大多都是沖著錢(qián)去的，但是他們又不是很理解互聯(lián)網(wǎng)的玩法，總是計(jì)算著付出后的收益，缺乏足夠的遠(yuǎn)見(jiàn)和耐心。投入了錢(qián)之后如果沒(méi)有看到收益，他們肯定會(huì)非常急躁，懷疑員工的能力，這樣一來(lái)搞互聯(lián)網(wǎng)的這幫人就會(huì)非?？啾?，天天被催著趕進(jìn)度，不僅加班苦逼，項(xiàng)目完成了如果沒(méi)有實(shí)際收益老板也不領(lǐng)情。

我一在傳統(tǒng)行業(yè)工作的朋友跟我說(shuō)的很對(duì)，傳統(tǒng)企業(yè)的老板都非常勢(shì)力，你幫他們賺錢(qián)了，他們會(huì)給你好處。但是如果你不能幫他們掙錢(qián)，你的日子肯定也不會(huì)好過(guò)。

說(shuō)這話恐怕要得罪所有涉足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)了，那些去傳統(tǒng)企業(yè)的從業(yè)者估計(jì)也不喜歡聽(tīng)這話。當(dāng)然傳統(tǒng)企業(yè)也并不是都很差，如果傳統(tǒng)企業(yè)做到這兩點(diǎn)還是可以考慮去的：一是有一個(gè)非常懂行的人來(lái)管理互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)并且公司給其很高的授權(quán)；第二就是辦公地址跟母公司分開(kāi)。也許你還會(huì)提到資源優(yōu)勢(shì)，但其實(shí)每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)幾乎都是基于自己擁有的資源優(yōu)勢(shì)，這點(diǎn)已經(jīng)成為了共性。

2、公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)過(guò)時(shí)

這點(diǎn)跟公司的性質(zhì)有關(guān)，就全世界而言，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展程度其實(shí)已經(jīng)不錯(cuò)了，甚至領(lǐng)先于某些發(fā)達(dá)國(guó)家。如果公司的產(chǎn)品主要面向的是國(guó)內(nèi)，應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)這種情況，大家還是很懂得跟隨潮流的。主要是針對(duì)做海外市場(chǎng)的公司，當(dāng)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，由于某些國(guó)家的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)普及程度還不高，所以公司的產(chǎn)品形態(tài)還是停留在web階段。

最早一代的產(chǎn)品經(jīng)理都是從做網(wǎng)站開(kāi)始的，如果是很早就從事產(chǎn)品經(jīng)理的工作，最開(kāi)始做的就是網(wǎng)站，到了這種公司很有可能就是把你之前做的事情再來(lái)一遍，你可能會(huì)覺(jué)得缺乏挑戰(zhàn)。我不排除即便這樣對(duì)自己的能力提高也會(huì)有益處，但是在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)已經(jīng)證明你做的事情過(guò)時(shí)了，就不要浪費(fèi)時(shí)間了。何況有些公司做的事情注定是短暫的，產(chǎn)品的可持續(xù)性很短。

做web端和移動(dòng)端的產(chǎn)品，如果說(shuō)工作方式?jīng)]有區(qū)別的話，但畢竟是兩個(gè)終端，產(chǎn)品形態(tài)不同，解決同一個(gè)問(wèn)題所采用的產(chǎn)品策略也可能會(huì)完全不同。長(zhǎng)久以來(lái)，不利于自己工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

3、公司中產(chǎn)品經(jīng)理什么都要干

在大公司和小公司做產(chǎn)品經(jīng)理有明顯的區(qū)別，前者是專(zhuān)：專(zhuān)注做一件事情，做精；后者是全，產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容很多，可能還包括職責(zé)外的內(nèi)容，往往由于人員少，所以一個(gè)人要負(fù)責(zé)多條產(chǎn)品線。同樣的產(chǎn)品在大公司可能是4、5個(gè)人，在小公司可能就一個(gè)人。這樣角色的產(chǎn)品經(jīng)理，你可以說(shuō)他能力很強(qiáng)。但我是不太相信有全能的人，不相信一個(gè)人做每個(gè)方面，每個(gè)方面都會(huì)做好。

雖然我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在即便是完全的抄襲也不會(huì)做的太差，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考后做出來(lái)的產(chǎn)品形態(tài)跟其他的可能也不無(wú)兩樣。但是用心做一個(gè)產(chǎn)品的話還是會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間的，看似很簡(jiǎn)單的一個(gè)產(chǎn)品背后也有產(chǎn)品經(jīng)理很多的考量。工作內(nèi)容雜而多，致使產(chǎn)品經(jīng)理即便有時(shí)間，也沒(méi)有精力，對(duì)自己的產(chǎn)品缺乏深度的思考。

不該你做的事情你做了，出現(xiàn)了問(wèn)題還要你負(fù)責(zé)，你可能還會(huì)覺(jué)得委屈，時(shí)間久了會(huì)降低個(gè)人的工作積極性。

相反，在這類(lèi)公司，很有可能是樣樣通，樣樣都不專(zhuān)。所以我個(gè)人還是建議別去這類(lèi)的公司，當(dāng)然如果你以后打算創(chuàng)業(yè)，有在這類(lèi)公司的工作經(jīng)歷還是有好處的，畢竟會(huì)接觸的事物多一些。

最后補(bǔ)充一點(diǎn)，如果你的領(lǐng)導(dǎo)是公司股東或者你的直屬上司就是公司的創(chuàng)始人，那么你也要慎重考慮一下了，因?yàn)檫@種情況往往意味著，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的事特別上心，這樣的話你的壓力就會(huì)比較大。他可能無(wú)時(shí)無(wú)刻不都在關(guān)心公司的事情，特別是產(chǎn)品經(jīng)理這工作，領(lǐng)導(dǎo)很容易隨時(shí)跟討論他的一些想法或建議，不過(guò)這也跟領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格有關(guān)。這種情況好的一方面體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的重視，壞的一方面恐怕你也就進(jìn)入了工作和生活不分開(kāi)的狀態(tài)。

如果你正處于這種境地，需要考慮好自己在職場(chǎng)中的定位，假如你是想多學(xué)東西，把公司的事當(dāng)成自己的事業(yè)，那沒(méi)問(wèn)題。但如果你是只想單純的做一個(gè)打工者，靠著付出賺取酬勞，也覺(jué)得為了公司搞壞自己的身體非常不值的話，那還是收拾收拾撤吧。

有時(shí)候我們接受一家公司的offer，即便知道不理想，也還是會(huì)選擇。雖然我建議大家別去這三種公司，但也是得有選擇工作的權(quán)利，大家還請(qǐng)依據(jù)個(gè)人實(shí)際情況而定。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家 @云瑞（微信公眾號(hào)：馬虎眼） 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。