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題目

你覺得10年后，BAT三家哪家會相對弱？（美團-2014）

1. 題目分析

本題考查點：產業(yè)分析、公司分析。

這是一個很大的命題，要點是“10年之后”——當前互聯(lián)網的發(fā)展趨勢是半年可能都會決定生死，更何況10年。

首先要看大環(huán)境（PEST分析），如在技術（Technology）層面，未來的主流終端是類似谷歌眼鏡這樣的眼球小屏幕還是墻體大屏幕，這決定了軟件的形態(tài)，稍微沒有跟上節(jié)奏就容易重蹈諾基亞的覆轍。

其次關注哪些藍?？赡艹霈F(xiàn)新創(chuàng)業(yè)公司，成為攪局者。

最后看這三家公司正在做的事情和定位，以及這三家公司未來的形態(tài)和發(fā)展的方向。

2. 回答策略

互聯(lián)網變化之快，要用“三年河東，三年河西”來形容了。誰都無法猜測出未來的格局，特別是BAT目前已經進入成熟期，內部創(chuàng)新已經不是公司戰(zhàn)略中最發(fā)力的地方，更多的是做平臺、做孵化器，通過資本運作等手段進行市場份額的圈占及押寶下一個風口。因此有很多不確定因素。在回答的時候將其復雜性說出來，而不要“無知者無畏”，直接下判斷。因此回答步驟如下：

• 說明這個問題很大，相關影響因素都有哪些。
• 不確定因素太多，暫且不予討論。
• 基于現(xiàn)狀的市場格局分析。
• 企業(yè)內部分析。

3. 詳細解答

我覺得要先看大環(huán)境，如國家政策對電子支付和互聯(lián)網金融的態(tài)度，將很大地影響阿里未來戰(zhàn)略的執(zhí)行。經濟上，阿里的電商平臺只是銷售環(huán)節(jié)中的一環(huán)，會受到整個經濟大局的影響。當年淘寶能迅速成長不也是和“非典”的爆發(fā)有很大的關系嗎？科技的發(fā)展對互聯(lián)網企業(yè)的影響就更大了，如汽車、無人機、模式識別、大數(shù)據、醫(yī)療等的發(fā)展。

另外看各個領域是否有藍海，是否會出現(xiàn)長尾，好比未來用戶的文化區(qū)分度越來越高，大家對社交氛圍更加挑剔，QQ用戶分散在各個精分領域的小而美的APP中，對騰訊也是一大影響。

不過，以上分析維度都有比較多的不確定性，現(xiàn)階段能拿來判斷的還是以公司本身的情況為主。

我們從幾個角度來衡量一個公司的強弱（以下內容只是一家之言）。

（1）所處市場

各方目前都處于各垂直領域的相對壟斷地位，阿里主打電商，騰訊主打社交（游戲+社交廣告等），百度主打搜索。從市場規(guī)模和資本估值來看，三家公司的強弱順序是，阿里>騰訊>百度，百度相對處于劣勢。

（2）收入來源

阿里的收入來源主要靠電商的平臺交易服務，未來主攻金融類服務；騰訊主攻游戲及社交類廣告，屬于娛樂類消費；百度主要靠搜索競價排名，有些其他的嘗試類布局但效果不是很明顯。從這個角度來說，三家公司的強弱順序是，阿里>騰訊>百度。

（3）競爭分析

阿里所處的電商領域是市場規(guī)模最大的，也是競爭最激烈的，目前垂直類的電商網站發(fā)展得如火如荼，有一定的危險性；騰訊的潛在危險是社交類的更新?lián)Q代及游戲的品質保證，但騰訊目前作為流量平臺相對較好；而百度因Google的退出，呈現(xiàn)一家獨大的趨勢，在此項中較為占優(yōu)，三家公司的強弱順序是，百度>騰訊>阿里。

（4）布局與方向

阿里的未來是個人金融類服務；騰訊從模仿變成開放，構成更加多元化，目標是連接一切；而百度主要做搜索類大數(shù)據。從布局和方向來看，騰訊觸角最深，且與大家進行雙贏式合作，阿里在金融領域優(yōu)勢非常明顯，而百度的路徑相對較窄。在此項中，騰訊>阿里>百度。

（5）長期適應性

騰訊以產品文化主導，是相對最有創(chuàng)造力的公司，從微信革命QQ可以看出其緊跟用戶的公司特性；阿里是運營主導，跟市場走，善于營銷，善于引領市場變革；百度是技術導向，建立起了難以企及的壁壘（除了Google），但就目前而言，其技術能力應用到其他場景的變現(xiàn)力還較弱。在此項中，三家公司的強弱順序是，騰訊>阿里>百度。

綜上所述，從各項評分來看，百度很可能是10年后三家中相對較弱勢的一家。其實，股票投資者投資的也是未來的想象力，百度現(xiàn)在的股價是三家中最低的。

本文選自鞠業(yè)旭 等著《產品經理面試攻略》

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