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榮耀標識產品人的靈魂是什么？
作為產品人，勸你擁有自己的靈魂；不要隨波逐流，不要隨風搖曳。
首先，巨頭、大佬們都很厲害，我們應該懷有敬畏之心。但是，巨頭、大佬、菜鳥我說的做的就一定是對的嗎？你自己到底怎么想呢？我們不應該活出自己該有的樣子嗎？
人云亦云是當下很多人的處事方式，為此，我寫篇個人感悟給我的讀者們，如有錯漏還請批評指正。
目錄：
- 產品人的靈魂是什么？
- 為什么產品人要擁有自己的靈魂？
- 如何提高靈魂層最關鍵的認知能力？
一、產品人的靈魂是什么？
定義：自我學習、獨立思考后對萬物的自我認知。
靈魂第一層：自我學習
真實案例改編：
同事A：你連原型都不會畫嗎？
新人：你都沒教我，怎么會畫呢？
同事A：停頓5秒后，行，你不懂的時候就問我。
新人：XX哥，這個控件怎么用？
新人：10分鐘后，XX哥，這個動態面板我不會？
新人：40分鐘后，XX哥，這個XX教一下唄！
同事B：這個應該這樣YY。
新人：好的
新人：10分鐘后，YY哥，這個什么意思？
同事B：這個我剛跟你講過啦，你要去理解，不要死記硬背。我再講一次，你要用心去理解哦！
新人：40分鐘后，YY哥，那個業務方讓我弄的事情，我沒找到功能在哪？
同事B：對于系統的熟悉，我已經跟你講過3遍了。在這里，搞定了，你再去熟悉一下系統。
同事A+B：（心中一萬個策馬奔騰）我回來上班，就是教新人畫原型和一遍又一遍熟悉系統？自己的工作還一堆沒做呢，加班吧，哎。
人，都有一個通性。
剛踏入社會，有個人帶一帶就好啦；剛做產品崗，有高人教一教就好啦。
可事實呢？
去到公司，往往很多問題，都需要靠自己。你已經出社會了，并不是課堂上那種學習模式了。老師？沒有啦！麻煩早點醒醒好不好呢？
為什么？
大家只是你的同事，并不是你的老師或者師父，并沒有任何義務手把手教你職場人應有的基本技能。在職場，很多東西，是需要自我業余時間去學習的?，F在網絡那么發達，什么學習資料沒有呢？關鍵是你愿不愿意用心去學習而已。
同事之間的互幫互助肯定是需要的，也是必須的。但能百度的東西，能否自我查查資料先呢？別人講過的東西，能否用心聽聽呢？理解不了，記不住，可以錄音，可以做筆記啊。
可以有一萬種方法，而有些人就喜歡偷懶，直接問人當然最容易，可別人是否有空呢？是否打擾到別人呢？
什么叫不懂就問？
我有自己的認知：經過自己獨立思考，認真深度摸索之后，實在不懂不會，再去問人——這樣的潛力股，誰都愿意教。
大家都很忙的，能自己解決的小事，不要去問人，最好自己想辦法解決，哪怕笨一點。如果你連產品基本的自學、好奇、鉆研精神都沒，那你確定你適合做產品嗎？
靈魂第二層：獨立思考
自從我做產品以后，就經常要面臨獨自思考的孤獨與無助。孤獨與無助，并不是沒有人交流，并不是沒有人幫助；而是，很多時候很多同事朋友愛莫能助。
為什么？
因為你遇到的問題，他并沒有身臨其境，他最多只是給給建議，并給不出什么實質性的幫助；實操的人還是你，要給出解決方案的依然是你。
產品經理是遇到問題、提出方案、解決問題的一群人。
所以，遇到問題，先至少想個解決方案，再和別人溝通，不要無腦去與別人討論一個你沒有想清楚的問題。如果實在沒想清楚當前問題，你可以去請教相關人員，再自我探尋答案。
靈魂第三層：自我認知
古人云：耳聽為虛，眼見為實。
當下社會這句話是錯的，耳聽未必為虛，眼見未必為實。
這一層放最后，可見我對其的重視。
自我認知，也就是你對世界的自我感悟，并不是道聽途說，是真真切切你對萬事萬物的自我認識，自我感知。只要是你自我感悟出來的，即使很片面，即使是錯誤的，都是難能可貴的。
為什么？
因為是你真真切切自我反思后得出來的認知啊，你不應該為此而感到高興嗎？太片面，錯的，改過來就好了嘛，沒什么大不了的。
產品人的核心競爭力是什么？
個人觀點：你每天堅持思考，提升自我認知的腦子。
不是邏輯思維能力，不是業務理解能力，不是對用戶的理解能力，不是管理能力，不是大廠背景，不是名牌學歷，不是工作經驗，不是工具使用能力。
二、為什么產品人要擁有自己的靈魂？
星爺：一個人沒有夢想，那跟咸魚有什么區別?。?/p>
我：一個產品人沒有靈魂，那跟行尸走肉有什么區別啊？
自我學習——獨立思考——自我認知。
自學，我覺得是基本吧，做什么工作，干什么事，都要有點自學能力。像我這種悟性差的，就多刻意練習一下，勤奮一點，笨鳥先飛，勤能補拙。
獨立思考，說起來容易，做起來難。很多問題，想破頭皮，都沒有想出個好的解決方案，關鍵原因在于自我的認知不夠。
因為不夠，想問題不夠全面，解決不夠完美，總有人diss你，總要去為自己的過錯買單。這一點，我覺得無怨無悔吧，誰讓你認知不夠，獨立思考后的方案錯漏百出呢？
三、如何提高靈魂層最關鍵的認知能力？
1. 對內
1. 多思考
我不信命運，也不信運氣。沒有什么事，是一蹴而就的，我喜歡腳踏實地點點滴滴積累，一天又一天看得見的進步。
去做一件簡單的事，不難；堅持一件簡單的事，很難。
所以，我特意創建了一個微信群，每天都會提出一個話題，并且給出個人觀點，刻意練習產品思維，刻意提高認知能力。
每天有多少人能跟我一起做到，我管不了。但我做到了，同時希望能影響400多位PM中的一部分人，能夠堅持每天獨立思考、鍛煉認知能力，這就夠了。
為了能堅持下去，我的方法很簡單粗暴：讓400多雙眼睛每天監督我。
眾目睽睽之下，倒逼我自己，希望能堅持這件簡單的事情至少一年，目前已經堅持了3個月。
2. 多反省
- 日?。好刻煜掳嗪?，花一點時間，自我反省一下當天的工作的得失即可。
- 月?。涸露瓤偨Y，可以好好靜下心來想一想，內容不需要多，對自己有用即可，哪怕是一句話的感悟也是好的。
- 年?。耗甓瓤偨Y，建議每個人必須都要去做一下。到底是懷才不遇，還是能力不足呢？好好總結過往的一年，爭取明年比今年強一點點。
3. 多自學
書籍：多多讀書，是群里400多位PM小伙伴共同討論此話題（如何提高產品認知能力？）得出的共識性結果?？梢姡瑫鴮σ粋€人的認知是有多么多么重要。
其他：有足夠時間的時候，只要是自己的認知盲區，建議刻意學習，而不是什么都學。比如：咱們現在不會畫原型，那我們可以看Axure的相關資料，刻意練習，專注學一樣，邊看邊實操。其他的什么邏輯思維啊、業務能力啊，我們都暫時不管。
2. 對外
1）多交流
- 橫向交流:多與同崗位、同行業人交流；
- 縱向交流:多與不同領域的人交流；
- 向上交流：多比自己牛的人交流；
- 向下交流：如有人請教，多分享個人認知。
2）多實踐
常言道：實踐是檢驗真理的唯一標準。
有任何真刀真槍實踐的機會，千萬不要放過，大膽驗證自我認知的正確性、可行性，是加深對萬事萬物理解的最好途徑。
四、總結
我說的靈魂并不是跟別人抬杠、不是跟別人互懟、不是蠻不講理。
就是希望你在做產品的時候，要有點自己的認知，同時得以理服眾。
作者：會飛的豬，微信公眾號：刻意練習產品思維（ID：kylxpm520）
本文由 @會飛的豬 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來自Unsplash, 基于CC0協議
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