2016年第14周干貨精選:每一個優秀的產品經理都是從小白成長起來的
最近幾年隨著移動互聯網的飛速發展,產品經理也變得十分熱門,吸引了越來越多的人的加入,也有不少應屆生進入這個崗位。我常看到一些人問,成為產品經理需要什么條件,從事產品經理是否需求懂得寫代碼?如果要懂,又需要了解哪些?如何成為一個優秀的產品經理?諸如此類的問題,答案盡在本周的精選里。
編輯精選
從思維到方法到執行,我是如何成為一名產品經理的
移動互聯網發展愈發成熟化,產品經理從“自然生長”往專業化的方向發展,有人認為成為產品經理的門檻越來越高。筆者卻認為這反而更有利于產品經理的培養,因為這正是一直分工細化的表現。但不論怎樣,要快速成為一名產品經理并勝任,這就需要我們從多個方面做好準備。
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干貨精選
【干貨】從網易產品經理筆試,教你如何做數據估算題
本文是2016年網易產品實習中的一道數據估算題:估算今年全國通過網絡參加考研培訓的人數?
這類題型主要考察受試者的邏輯思維能力、數據能力以及對細節把握能力,如果是你,你能為這道題目給上一個合理的答案嗎?
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優秀的產品經理需要具備哪些能力
成為一名優秀的產品經理是每一個產品人的目標,但是一個產品經理并不是熟練使用Axure 與MindManager等工具就可以稱之為優秀,那么到底具備哪些能力才能稱之為優秀呢,請看本篇文章,六大能力,考察一個產品經理是否優秀!
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創業公司的產品經理到底做些什么?
說實話,在創業公司的實際操作中,可能只會做其中的一部分。我是個1歲的產品經理,在一家互聯網創業公司任職,沒有經過系統的培訓,屬于純粹的江湖派,自己一點點摸索。這里,我說說我平時主要做些什么,希望能幫到想要入行的你。
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產品新人如何開需求評審會?
很多產品經理談到需求評審可能都聞風色變,因為總是被虐的不要不要的,就像荒野獵人里被熊虐的小李子;但是,依然有那么些產品經理對需求評審會情有獨鐘,難得有個機會和各路大俠比試切磋,享受這舌戰群雄的快感。前方高能預警,文章稍長,建議產品新人耐心認真讀完。
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你要先變成一個爺們兒,才能做好一個女產品經理
做產品經理的時間也有5年左右了,身邊不乏有新入行的,或者做過一兩年設計工作的女生會問我:“姐,我也想像你一樣當產品經理,我是不是要會寫需求文檔、會做原型、會設計就行了……”每當聽到類似的請教時,我都不知道該如何表述這個職位并不是她們想象的那樣,但憑這么多年的經歷來說,我卻深有感觸:“你要先變成一個爺們兒,才能做好一個女產品經理”。
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產品經理不知道這些分析模型怎么行?
對產品經理而言,分析能力是必備技能之一,在工作中你常用到哪幾個分析模型?本文所列舉的九大分析模型,可謂是產品經理必須知道且熟練掌握的。如果其中有你所不知道的,請看完本文后將這些分析方法get起來。
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換個視角:用戶到底想要怎么樣的產品?
今天的文章來自國外著名的設計師團隊Tubik Studio,專業的素質和豐富的經驗使得他們所輸出的設計和內容都相當優秀而突出。今天的文章視角很特殊,但是也很基礎,說是老生常談也不為過,但是相比于空泛的假設,他們所探討的基礎,更多是基于現實可見的數據和過往真實的項目經驗。講真,用戶到底想要什么?讀下去。
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騰訊首位產品經理教學—如何分析產品戰略
作為一個產品經理,你是不是對自己做的產品沒有信心,做了原型,心里還是沒底,當你有這種想法的時候,要么就是產品技能不過關,但大部分是產品戰略思想不夠,做了一版本,永遠不知道下一個版本該做什么,怎么配合公司戰略。本文是騰訊首位產品經理Punk的私人培訓內容,干貨滿滿,教你如何分析產品戰略。
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產品經理 | 個人能力提升方法
如果每天工作和加班的動力是責任,那么你付出的1,只能收獲1,甚至更少。如果每天工作和加班的動力是追尋心中的答案,是為自己的信仰添磚加瓦,那么收獲不可以量計!作為產品經理如何提升個人能力?請看本文。
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