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互聯網是個爆發的行業，人才需求旺盛，但競爭也逐漸加劇；產品經理看似低門檻、易上手、高收入、有前途，但大學中無產品經理的專業及對口課程，社會上無專人指導，對于小白或轉行產品，該如何入門產品，成為一名真正的產品人呢？

本文針對產品經理的基礎認知，講述產品經理想要入門需要怎么做：入行業、學課程、用產品、進圈子、學技能、找實習。如果你正處于想做產品，卻又迷茫于如何入門，建議你讀完本文，對于產品新人的你，會有很大的收獲。

01 入行業

互聯網行業是個日新月異、變幻莫測的行業，稍微脫離互聯網，就會成為互聯網“文盲”，甚至于交流中無共同語言。對于互聯網產品小白或者轉行產品，更要關注互聯網行業動態，對于互聯網、物聯網行業趨勢有一定敏感度，從行動上真正入行業。

人人都是產品經理社區創始人——老曹曾講到過，產品經理的兩個階段：

• 產品經理的第一階段（2010-2017）：生產階段。產品經理的核心能力：需求挖掘、功能策劃、產品規劃、交互體驗、項目管理、協作溝通。
• 產品經理的第二階段（2018后）：商業階段。需求挖掘、功能策劃、產品規劃、交互體驗、項目管理、協作溝通成為了基礎專業能力，核心專業技能變為了懂業務、懂行業、懂技術、懂數據、懂商業、懂運營推廣……

產品經理的第二階段“商業階段”對產品的要求更高了，僅僅的畫畫原型，寫寫PRD，和運營、技術撕撕逼，早已無法滿足產品經理的“生存”需求；產品要懂行業、要懂業務、要懂運營、要懂商務、要懂技術、要懂營銷，真得是太難了。

但是無論是懂哪個崗位，其實都離不開要懂行業，行業在變，你我都得變。

懂行業，首先要關注行業動態，推薦幾個行業資訊類產品：商業周刊、36氪、虎嗅、知乎、華爾街見聞、互聯網周刊、億歐、人人都是產品經理等，都可以作為熟悉互聯網的好渠道及培養互聯網嗅覺的好方式。每天早上睡醒或晚上睡前，都可以刷刷資訊，多看多思考，慢慢你就牛了。

02 學課程

1. 讀書

學習專業書籍知識，包括但不限于行業、崗位、垂直領域相關書籍，開拓眼界，積累知識。

當然，不是為了讀書而讀書，不要追求快速，也不要走馬觀花，而要有目的性學習，學習過程中、學習后，做到如下幾點，將學習效果最大化。

1. 學習過程中，要學會劃重點，學會尋找重點知識；
2. 學習過程中，如遇到難理解知識，可以到網上尋找更多相關資料，直至理解為止；
3. 重點知識，要做好筆記，電子版還是紙質筆記，只要有助于日常復習查閱均可；
4. 學習章節內容后，運用思維導圖總結章節知識，捋順知識點；
5. 思考哪些知識可以運用到工作、學習當中，如何運用所學知識提升工作質量等，最重要是列出行動計劃（TODO），將行動融入至日常工作/學習中。

推薦書籍：

• 《人人都是產品經理》——學習產品基礎知識；
• 《設計心理學》—— 學會讀懂用戶；
• 《寫給大家看的設計書》 —— 培養設計感；
• 《Don’t Make Me Think》—— 學會貼近用戶真實場景的設計；
• 《簡約至上：交互式設計四策略》——學會簡約的產品設計；

2. 學習視頻課程

為什么自學考證失敗率超級高？為什么參加完培訓后就超級容易考證成功？

其實，學習一門以前從未接觸的課程也是同樣道理，因為參與培訓課程，有專業的老師指導、答疑、解惑以及就業指導，最重要的是可以對課程有系統化的學習。推薦起點學院視頻課程，有專業老師的系統化指導，循序漸進、深入淺出完成系統化課程講解。

學習過程中，多聽多記錄多思考，課后完成課程思維導圖，將零散的知識點整合成為知識框架；同樣，要根據課程，思考哪方面內容可以應用于日常工作、學習，將理論付諸于實踐，這樣才是真正的活學活用。

如課程講解了分析產品功能的通用方法：用戶分類-使用場景-用戶痛點-需求，平時體驗產品、寫產品體驗報告等都可以運用該方法，實踐多了，方法才完全屬于自己。

3. 聽講座

演講、講座、會議、沙龍是極好熟悉業界最新動態、模式、實踐案例的途徑?，F場講座、會議沙龍、多在北上廣深杭互聯網一線城市開設，有條件可以出差前往參會學習，沒有條件伙伴可以關注現場直播或者網上搜視頻。

演講、講座、會議主辦方多邀請業界大佬，業界大佬會作行業、垂直領域的報告，你可以熟悉業務最新的發展方向，正所謂“聽君一席話，勝讀十年書”，便于在變幻莫測的互聯網行業中及時補充相關知識，指導職業的發展；休息期間還可以結識很多領域的伙伴，互加好友，交流想法、經驗等等，關鍵還可能是今后合作的資源，要多多珍惜。

沙龍多是同級別伙伴的交流途徑。一味閉關自學當然不夠，人與人的思維碰撞才能產生更大的火花；如果有條件，建議多參加線下沙龍，加入真實的團隊中，學習他人的優點和思考。當然這也是積累人脈的一種方式，多與優秀的行業伙伴成為朋友。

PS：

• 在哪找現場講座呢？推薦活動行App；
• 在哪找演講、講座、會議的視頻呢？推薦起點學院、騰訊大學、網易公開課。

03 用產品

光看/光聽不練假把戲，汲取再多專業知識，不去運用都是白搭?！坝谩庇袃煞N境界，境界一是用別人的產品，自己提出自我看法乃至提出更好的建議；境界二是將自己所學用于自己的產品設計中，而非紙上談兵。境界一更多停留在評論及思考，而境界二是更難的，不僅僅是想想，要真正用到刀刃上。

學習產品課程的同時，建議同步體驗主流的互聯網產品，作為旁觀者或者用戶，可從兩種維度分析產品：

1. 從“用戶使用場景”出發分析產品功能形態

包含用戶角色分類、使用場景、用戶痛點、用戶需求，即產品的用戶群體分為哪幾類，每類用戶使用場景是什么，該場景該類用戶的痛點是什么，分析的產品有沒有解決該類用戶的痛點，更深層如果是你，你會怎么做。

按照以上思路，可以很快地分析及思考產品。

2. 從“用戶體驗五要素”出發分析產品功能形態

包含戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層。

1. 戰略層：好產品要有戰略定位，企業為解決某類用戶的某種需求，而創造了產品。可以從用戶價值、商業價值兩個維度分析企業的戰略，用戶價值是“我們的用戶是誰，用戶能通過產品得到什么，又解決了用戶的什么痛點，憑什么是我們來解決”；商業價值是“產品擁有何商業模式，企業能從產品得到什么，能為公司帶來多少收益，這種收益是否可持續”；
2. 范圍層：圈定產品范圍，我們要開發的是什么，面對眾多用戶需求，哪些才是最應該做的，哪些是暫時不需要做的；
3. 結構層：將范圍層圈定的零散的需求重組，主要涉及到交互設計和信息架構，交互設計關注的是用戶完成某個需求所要經過的操作如何，信息架構關注的是如何把信息傳遞給用戶幫助用戶完成某個操作。
4. 框架層：細化結構層，關注產品獨立的組件及組件間的關系，主要涉及界面設計、導航設計、信息設計；
5. 表現層：讓框架層更易感知，感知包含嗅覺、味覺、觸覺、聽覺、視覺，產品能給用戶怎么的感知。

基于以上兩種分析的維度，用戶場景維度較簡單，用戶體驗五要素維度稍微有難度，可以試著先從用戶場景維度分析，慢慢從用戶體驗五要素分析。

養成動手撰寫產品體驗報告的習慣，真正完成一份產品體驗報告，才能發現產品體驗的精髓。切忌空想，要寫出來，有助于培養產品的感覺；積累經驗，用的產品多了，自然就知道產品的發力點在哪，產品的核心競爭力在哪，對產品更加敏銳，慢慢可以考慮將優秀的經驗用于自己的產品設計中，這才是最終目的。

04 進圈子

互聯網時代，變化之快，閉關修煉跟不上時代變革，人與人思想碰撞才能產生更大的火花。個人再埋頭苦干，個人的力量也是有限的，進行業、崗位、垂直領域的圈子，有助于快速熟悉某個領域，讓你更高效低成本完成知識的汲取。

進圈子是要進行業、崗位、領域圈子，首先是要關注行業資訊，從心理和行動中承認自己是某行業某領域圈子的人；其次，進入社群，熟人或半熟人社群有個人微信、微信群、QQ群，陌生人社群有學習分享交流平臺，如人人都是產品經理問答區等；終極是要參與演講、講座、會議、沙龍，面對面與同行交流碰撞思維的火花。

進圈子相當重要的作用是助你積累人脈資源，圈子朋友可能會成為你今后的指路人、并肩作戰的戰友、合伙伙伴等等，一筆無形的財富，望大家珍惜。

05 學技能

學習及工作的輔助工具，工具不是目的，而是過程，不一定要有多精通，最起碼能滿足日常工作/學習需求即可，幫助自己實現idea。

常見工具分類：

• 辦公軟件，Word、Excel、PPT，最基本的辦公工具；
• 用戶調研工具：問卷星，支持多種表單制作，靈活H5支持多渠道收集問卷數據，并支持交叉分析生成報表等；
• 原型設計工具：Axure、墨刀，有助于表達產品設計的架構、功能；
• 思維導圖工具：Xmind、百度腦圖，有助于梳理思路、結構、邏輯關系；
• 流程圖工具：Visio，有助于快速繪制業務流程、系統交互流程；
• 項目管理工具：Trello、Jira，項目進度跟蹤、團隊協作的工具；
• 團隊協作工具：石墨、有道云筆記，團隊多人協作文檔；
• 圖片素材網站：阿里Iconfont、圖怪獸、千圖網、昵圖網；
• 數據來源網站：百度指數、酷傳、蟬大師、Annie；
• 數據分析工具：GrowingIO、Google analytics、易觀、友盟；
• 商業報告網站：艾媒咨詢、易觀智庫、普華永道；

工具軟件之多，切忌都去學習或長時間耗費到工具軟件學習，工具軟件是過程，不是結果，除了基本的Axure、Xmind、Visio以外，其它都可以邊實踐邊學習，這樣學習更有針對性，能滿足使用需求就好，不求有多精通。

06 找實習

多學不練假把戲，學習再多理論知識，不會運用也白搭。

校招或者轉行產品找工作，面試官還是很重視求職者的項目經歷以及與招聘崗位是否匹配，一方面要尋找一切能鍛煉的機會，如參與實習，另一方面是有針對性完善簡歷。

1. 多鍛煉多實踐

理論運用到實際，為你的簡歷和面試多增加“料”。實踐可分為兩種形式，一是學校內部的創業項目、外部公司實習，兩種均是要將idea落地。

• 學校創業項目：建議在校大學生積極參與各種形式的創業大賽，積極組隊，找好指導教師（抱緊大腿），參與的實踐經歷、獲獎證書都是難得可貴的，都是簡歷的優質素材；
• 外部公司實習：多關注求職平臺，如拉勾、大街網、智聯、BOSS直聘、海投網、前程無憂，暑期主動找合適的實習崗位，切實感受職場氛圍，接觸真實項目，積累實戰經驗，有助于個人的職業規劃。

2. 完善簡歷

簡歷作為面試的通行證，完善好簡歷，才能吸引面試官的眼球。

建議準備兩種類型的簡歷，一種是通用簡歷，另一種是個性化簡歷。

（1）通用簡歷

簡歷中有個人信息、個人技能、項目經理、自我評價、學歷背景等，每個模塊都準備通用的內容，對于一般的企業職位，自己的意向一般，建議投通用簡歷，也不費時間；

（2）個性化簡歷

簡歷中除了個人信息，其它模塊所有內容都要參考企業的招聘崗位需求，都要圍繞著企業需求，企業招聘的職位要有XXX能力，你的簡歷就要來證明你具備企業需要的XXX能力，這樣才更可能博得面試官眼球。

針對自己比較喜歡的企業職位，建議根據企業需求有針對性準備簡歷，雖然耗費時間，但是也是值得的。因此，個性化簡歷都要緊緊圍繞企業需求，切忌隨心隨遇，切忌有“靠一份簡歷走遍天下”的心理。

結語

要有一顆擁抱變化的心，主動學習，不斷積累總結，并將理論應用于實踐，實踐中發現知識短缺再去學習，形成良性學習閉環，你就成為一名真正的產品人。希望大家都能汲取足夠的能量，野蠻成長。

作者：瑞陽（Rain），個人微信公眾號：產品經理的那點事兒。電商中后臺產品經理，先后負責B端營銷工具產品設計、移動分銷體系構建、派單系統產品設計及產品全生命周期管理維護。

本文由 @瑞陽（Rain）原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載

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