35歲,是產品經理的職業(yè)分水嶺嗎?
35歲是我們的職業(yè)分水嶺,是個問題,但可以解決。
“35歲”,這個年齡在2019年成為了圈子內的熱議話題,年輕的產品人對此噗之以鼻,只有年近35歲,或者已經35歲的產品人,感到痛苦萬分。
有人認為,只要我們自身足夠優(yōu)秀,足夠強大,自然不受年齡的束縛,說到底,35歲也只針對能力較差的人有所影響。
其實,這樣的觀點并不理智,漏洞很多,比如,什么樣的優(yōu)秀才叫足夠優(yōu)秀?什么樣的能力才算強大?我想,提出這個觀點的朋友,自身大概也很難回答這個問題。
不論我們是否愿意接受35歲職業(yè)生死線的觀點,他始終是客觀存在的,不會受到我們主觀的影響,不論我們如何自信,如何優(yōu)秀,總是要正視這個問題,才能找到自己的解決方案。
35歲,是一個問題,可以解決,但一味的自我安慰,一味的無視他的存在,最終也會錯失解決的方法,在問題來臨之后被打的措手不及。
35歲,不是一個問題
我并不想加重你的焦慮,但也不想為你營造一個虛假的安全區(qū),讓你喪失對風險的抵抗能力,焦慮無益,安全感也沒有意義,對我們而言真正有意義的是“危機意識”。
接下來的文字,讓我們用平常心去探討,我會盡量客觀的將我的觀點分享給你。
條件允許的話,我們依然可以開心的度過35歲的生日,因為35歲的問題,并不是一個年齡問題。
針對市場從業(yè)人員的限制條件通常會使用一些“代名詞”,在招聘時,我們會將很復雜的要求簡化成很容易理解的一個常見名詞,而且這個現(xiàn)象,我們都不陌生,在求職過程中,幾乎無處不在。
當企業(yè)想招聘一位能獨當一面的產品經理。
需要熟練掌握需求管理,團隊管理,產品管理等各種管理能力。
且還需要具備數(shù)據(jù)分析,市場分析,用戶分析等分析能力。
還要具備各種功能的實踐經驗時。
還要具備……
我們會怎么寫招聘信息?
“招聘五年經驗的產品經理”
這里的“五年經驗”,并不是真的指五年從業(yè)經驗,而是指五年背后所應該具備的各項能力,有的產品人能力樹不匹配,即使是10年經驗也拿不到o?er,有的產品人能力樹匹配,3年經驗也可以入職。
我們用“五年經驗”,“高級產品經理”等等名詞,都是為了代替名詞背后所表達的復雜含義,而不是單純的計算年數(shù)與職稱。
35歲,也是這樣的一個“代名詞”,我們思考35歲的問題,并不是單純的思考年齡問題,更多的是思考年齡背后的含義,站在企業(yè)的角度,去思考他們如何看待35歲。
廣義的理解,35歲,對收入有更高的要求,精力會更多的分配給家庭和子女,拼搏精神與拼搏能力會低于年輕人,等等。
這類型的觀點有很多,我們今天只討論一下產品經理的35歲。
對于企業(yè)而言,35歲的產品經理意味著什么?
35歲的產品經理
我們在談論35歲的產品經理時,是在談論什么?沒有意識到問題的本質,不論是悲觀派,還是樂觀派,都不具備實際意義。
互聯(lián)網是一個年輕的行業(yè),這意味著我們在一個相對年輕的時候進入這個行業(yè),我想,我們很容易遇見23歲-25歲的產品新人,當他們變成35歲時,意味著什么呢?
35歲的產品經理,也就意味著十年經驗左右的產品經理。
有些朋友轉行較晚,35歲時,或許還沒有十年經驗,遺憾的是,客觀市場并不會因為主觀個例而發(fā)生改變。
我們現(xiàn)在所探討的35歲,便是客觀市場的35歲,也是企業(yè)對我們的定位和理解。
10年產品經驗是一個很特殊的分水嶺,跨過去,意味著我們與企業(yè)之間的關系,將會從雇傭關系轉變?yōu)楹匣锶岁P系,跨不過去,意味著我們與企業(yè)之間依然是雇傭關系,并且是合約即將到期的雇傭關系。
在我們35歲時,對應的是從業(yè)經驗接近或者已經超過了10年經驗,我們和企業(yè)的關系將轉變?yōu)椤昂匣锶岁P系”。
這是什么意思呢?
我們的競爭舞臺改變了!
35歲的產品經理,期望的是伴隨著產品成功,能夠實現(xiàn)財務自由,而不是穩(wěn)定的工資收入。我們所競爭的不是崗位,而是產品的合伙人。是需要持有原始股的創(chuàng)始人之一,至少也是持有較多期權的合伙人之一。
產品經理的職業(yè)終點有三個:一個是獨立創(chuàng)業(yè),另一個是轉行離開,前者適合極少數(shù)擁有資源的產品人,后者適合心疲力竭的產品人。
唯獨第三個終點,適合大多數(shù)專業(yè)的產品人,我們可以加入創(chuàng)業(yè)團隊,以持股為基礎前提,借船過河,擁有實現(xiàn)財富自由的機會。
這條路的名字叫:職業(yè)經理人
35歲的門檻,也是我們從產品經理轉變?yōu)槁殬I(yè)經理人的門檻,與之對應的崗位則是以產品總監(jiān)為起點,向上還有事業(yè)部經理,副總裁,總裁等企業(yè)高層管理崗位。
我并不想加重你的焦慮,但也不想你在虛假的安全區(qū)停留太久,所以我們一起探討了35歲背后的含義,現(xiàn)在,我們有了一個結論,不知道你是否愿意面對這個事實。
35歲,沒有產品經理,只有產品總監(jiān),我們所競爭的不是雇傭崗位,而是合伙人關系,我們所追求的也不再是崗位薪資,而是持股與持股價值。
在我之前的幾篇“產品經理的職場心得”已經向你表達了延續(xù)雇傭關系的問題,這篇文章就不再展開贅述了。
順帶一提,不持股,也沒有期權的產品總監(jiān),其實是總監(jiān)頭銜的產品負責人,或者是總監(jiān)頭銜的產品主管,不具備市場流通性,這一點,在之前的文章也有提及。
職業(yè)經理人的競爭
產品經理與職業(yè)經理人有什么區(qū)別嗎?
簡單來講,前者的年薪目標是百萬以內,后者的年薪目標是千萬以上。
我的一位總監(jiān)朋友,從騰訊離職時,放棄了價值數(shù)百萬的騰訊期權(未到期,離職等于放棄擁有權),降低一半的薪資,加入了創(chuàng)業(yè)團隊,任職總裁,持有創(chuàng)業(yè)團隊價值數(shù)千萬的股權。
雖然是創(chuàng)業(yè)團隊,但產品的用戶規(guī)模也有數(shù)億,已經走到了B輪融資。
所以,你覺得難嗎?什么樣的優(yōu)秀,才能讓我們得到價值數(shù)千萬的股權呢?
我們的競爭舞臺發(fā)生了變化,游戲規(guī)則也發(fā)生了變化。
因為持有企業(yè)的股權或者期權,等同于將自己的收益與企業(yè)的收益進行了深度的捆綁,企業(yè)的成功也就造就了職業(yè)經理人的成功,反過來相同,企業(yè)若是失敗,職業(yè)經理人也會失敗。
35歲以后,我們的競爭更加原始,所有的企業(yè)都愿意吸收有成功經驗的人作為自己的合伙人,同樣的,他們也會很排斥吸收失敗經驗的人作為自己的合伙人。
這很殘酷,35歲以后,一旦將產品做死了,我們的職業(yè)經理人生涯也就出現(xiàn)了危機,而在35歲以前,做死幾款產品,并沒有太大影響。
并不是我們到了35歲,有了10年經驗就能成為職業(yè)經理人,職業(yè)經理人,更加獨立,需要承擔的風險更高,回報也更高,但門檻也更高,
最基礎的兩個門檻,便足以讓超過80%的十年經驗產品經理,無法跨過這道特殊的分水嶺,無法從產品經理轉變成職業(yè)經理人。
比如,沒有創(chuàng)業(yè)團隊知曉你的存在,也就無法成為創(chuàng)業(yè)團隊的合伙人。
即使是最早期的創(chuàng)業(yè)團隊,即使你愿意降半薪加入創(chuàng)業(yè)團隊,大概率也不知曉你的存在,更不要提高質量的創(chuàng)業(yè)團隊,能知曉你的存在了。
有的創(chuàng)業(yè)團隊一開始就注定了失敗,選擇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊加入,能夠提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率,若是隨便加入一個低質量的創(chuàng)業(yè)團隊,只會讓自己遭遇失敗,揮霍了寶貴的時間。
成為職業(yè)經理人有兩個前置條件,其一是足夠的市場影響力,讓創(chuàng)業(yè)團隊能夠知曉你的存在,尤其是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊,其二是你的價值背書,讓創(chuàng)業(yè)團隊信任你已經擁有的價值。
合伙人關系是價值的疊加和補充,是以公司的原始股,股權,期權作為交換條件的,這類型的價值通常都會超過百萬。
一家獲得投資的創(chuàng)業(yè)公司,如果投資人用500萬的資金兌換企業(yè)10%股份,也就是資本市場對項目的估值為5000萬,產品總監(jiān)持股20%,也就是資本市場認可擁有1000萬的價值。
盡管不能立即兌現(xiàn),但產品成功以后,卻是真金白銀的1000萬,隨著市場估值的提升,這部分股權的市值也還會提升。
價值背書,就是跨過分水嶺的第二個大關,企業(yè)需要真實付出自己的股份,且通常價值會超過100萬,如何讓企業(yè)信任你,認為你值得企業(yè)付出100萬換取你的加入。
要知道,大部分產品人,沒有大廠光環(huán),也沒有成功案例。
總結
并不是35歲就走到職業(yè)瓶頸,而是10年從業(yè)經驗讓我們到了職業(yè)分水嶺,這道分水嶺會改變我們與企業(yè)之間的關系,從雇傭關系轉變?yōu)楹匣锶岁P系。
合伙人的關系可以讓我們從工資收入轉變?yōu)楣蓹嗍杖?,這是從百萬年收入轉變?yōu)榍f年收入的本質變化。
而度過這道分水嶺需要滿足兩個前置條件:
- 讓創(chuàng)業(yè)團隊知曉你的存在
- 證明你已經具備的價值
需要我們認真思考的點在于,你是否做好準備,持有價值數(shù)百萬,上千萬的股權,畢竟,這個金額很大,分量也很重。
#專欄作家#
枯葉,微信公眾號:枯葉咖啡館。人人都是產品經理專欄作家。9年經驗產品經理,3年產品總監(jiān)經驗。擅長數(shù)據(jù)增長,商業(yè)模式。曾孵化過千萬級用戶規(guī)模的創(chuàng)業(yè)產品
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自 Usplash,基于 CC0 協(xié)議
不明白,為什么35歲應該是積累一定經驗,可以沉淀下可以更好創(chuàng)造價值的時候,變成了不可以邁入公司的門檻
企業(yè)看的是人員的性價比。因為產品經理入門門檻較低,似乎任何人都可以做產品經理,導致產品經理從業(yè)人員泛濫,更年輕的產品經理就會有更多的潛力…35歲后,對于企業(yè)來講,除非是做出過卓越產品的產品經理,否則性價比很低,因此通常就會被企業(yè)放棄了
不評價一篇文章寫的好壞,也不說是否認可作者觀點,只能說我在看的時候結合自身思考了,謝謝。
寫的都是廢話
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