一道騰訊產(chǎn)品面試題:在場(chǎng)景中思考問題
有些面試者,因?yàn)榧庇诒憩F(xiàn)自己的能力反而沒有抓住重點(diǎn),最后表現(xiàn)平平。筆者借一道面試題,強(qiáng)調(diào)了在場(chǎng)景中思考,抓流程細(xì)節(jié)的觀點(diǎn)。
最近面試了一些產(chǎn)品經(jīng)理,給John的感覺是面試者太想輸出自己的能力了,導(dǎo)致沒有抓住重點(diǎn)去發(fā)力。比如如何輸出XX產(chǎn)品的架構(gòu),可能直接直接開始業(yè)務(wù)流程、功能清單,后面來反哺整體的架構(gòu)了。
但是不同的用戶群、不同的產(chǎn)品生命周期以及業(yè)務(wù)形態(tài)梳理產(chǎn)品的架構(gòu)是不同的。從根上來說,是對(duì)產(chǎn)品的用戶畫像和產(chǎn)品生命周期各階段如何去有效的調(diào)整產(chǎn)品架構(gòu)不清晰導(dǎo)致的。
今天John想根據(jù)騰訊的一道產(chǎn)品面試題來聊下該如何思考一句話:“產(chǎn)品哪些模塊是為哪些用戶在什么場(chǎng)景下服務(wù)的,目的是什么?”
面試題目為:
給你一系列聊天工具的功能,作為產(chǎn)品經(jīng)理,你覺得優(yōu)先級(jí)是怎樣的,為什么?
- 個(gè)性化頭像
- 表情
- 聊天記錄管理器
- 在線
- 安全性
- 傳文件
- 群組
其實(shí)從這道面試題來說,John解決該產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)之前需要清楚這兩個(gè)點(diǎn)(當(dāng)然,在大前提下,還是市場(chǎng)環(huán)境以及行業(yè)現(xiàn)狀對(duì)社交產(chǎn)品的“友好度”,我們先拋開這個(gè)問題不談):
- 產(chǎn)品所處的生命周期階段:種子期、成長期、成熟期和衰退期;
- 產(chǎn)品的人群維度和對(duì)應(yīng)的用戶群畫像是怎么樣的?
以上兩個(gè)點(diǎn)需要結(jié)合起來去思考清楚,才能再根據(jù)重要緊急程度/KANO模型/按照業(yè)務(wù)層面ROI最大化等不同的策略方向來定義產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)。
那我們先來聊聊這兩個(gè)點(diǎn):
一、產(chǎn)品所處的生命周期階段
首先,這個(gè)聊天工具,定義為社交產(chǎn)品,這個(gè)應(yīng)該沒有異議吧。其實(shí),還有一個(gè)點(diǎn)是該社交產(chǎn)品的屬性是工具屬性還是媒體屬性。
工具屬性的極端代表是通訊屬性,也就是IM產(chǎn)品的根基;媒體屬性的代表是微博。
這兩類產(chǎn)品的發(fā)展路線都是規(guī)模由小到大、用戶由少到多、功能不斷增加;秉承的商業(yè)邏輯都是“流量”:聚集更多的用戶,用更好的方式流量變現(xiàn)。
同樣,定位為帶有工具屬性的社交軟件。
John用一個(gè)圖來梳理下社交產(chǎn)品生命周期各階段需要怎么做?
帶有工具屬性的社交產(chǎn)品和帶有媒體屬性的社交產(chǎn)品的產(chǎn)品生命周期曲線一般是這樣的:
- 一開始用戶少,產(chǎn)品很精致,UGC內(nèi)容質(zhì)量很高,整體氛圍很好,所有的維度都在慢慢積累;
- 進(jìn)入快速成長期后,用戶數(shù)量猛增,為了滿足大眾的需求產(chǎn)品不得不犧牲部分早期用戶的體驗(yàn),社交蒸發(fā)效應(yīng)開始顯現(xiàn);
- 當(dāng)產(chǎn)品發(fā)展到頂峰,用戶活躍度很高,也是大部分產(chǎn)品開始變現(xiàn)的時(shí)候,同時(shí)蒸發(fā)效應(yīng)凸顯,早期高質(zhì)量用戶開始流失;
- 接著,內(nèi)容質(zhì)量很難控制,整體氛圍越來越壞,產(chǎn)品進(jìn)入衰退期。
當(dāng)我們劃分了產(chǎn)品生命周期各階段需要做什么之后,再來探究用戶群畫像。
二、產(chǎn)品的用戶群畫像
John粗略劃分了下用戶群,即22歲以下和22歲以上(PS:是因?yàn)槲掖致砸陨习嗄挲g線來劃分),粗略整理了用戶群畫像,如下圖所示:
梳理出用戶畫像之后,可以清晰了解他們的使用場(chǎng)景和習(xí)慣。關(guān)于用戶畫像的思考,可以去看看John歷史文章:一文弄懂用戶畫像以及如何召回用戶。
三、優(yōu)先級(jí)排序
梳理清楚產(chǎn)品所處的生命周期階段和用戶群畫像之后,也就明白了當(dāng)前產(chǎn)品階段服務(wù)哪些人群。
接下來,就是對(duì)照公式做數(shù)學(xué)題了。我們一起來梳理下。這個(gè)公式可以用KANO模型來描述。
再贅述下KANO模型:
- 魅力因素:用戶意想不到的,如果不提供此需求,用戶滿意度不會(huì)降低,但當(dāng)提供此需求,用戶滿意度會(huì)有很大提升;
- 期望因素:當(dāng)提供此需求,用戶滿意度會(huì)提升,當(dāng)不提供此需求,用戶滿意度會(huì)降低;
- 必備因素:當(dāng)優(yōu)化此需求,用戶滿意度不會(huì)提升,當(dāng)不提供此需求,用戶滿意度會(huì)大幅降低;
- 無差異因素:無論提供或不提供此需求,用戶滿意度都不會(huì)有改變,用戶根本不在意;
- 反向因素:用戶根本都沒有此需求,提供后用戶滿意度反而會(huì)下降。
所以,從用戶的需求角度來看的話,產(chǎn)品率先需要滿足的是必備因素,這部分功能是最基本的功能,如果不具備,用戶的滿意度將大幅下降。然后,則是去盡量滿足用戶的期望因素,這是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)性因素,提供用戶喜愛的額外功能,加強(qiáng)用戶的好感。最后,則是爭(zhēng)取滿足魅力因素,這是錦上添花的作用,可以提升用戶忠誠度。
然后針對(duì)這七個(gè)功能進(jìn)行說明:
- 個(gè)性化頭像:首先如果有這項(xiàng)功能,用戶的滿意度應(yīng)該會(huì)有 很大提升 的,因?yàn)閭€(gè)性化頭像算作是用戶情感需要的一個(gè)重要出口。但如果沒有這項(xiàng)功能,而是所有人都以普通的默認(rèn)頭像的話,也能用,用戶應(yīng)該會(huì)覺得問題不大,所以滿意度并不會(huì)降低很多。
- 表情:表情主要是提升用戶聊天的體驗(yàn),如果有這樣功能,用戶滿意度會(huì)有很大提升,但如果沒有,最開始的用戶可能都不會(huì)去想到原來聊天還可以用表情這樣的東西,所以滿意度并不會(huì)下降。
- 聊天記錄管理器:主要作用是讓用戶可以很好的查閱以往的記錄,如果能夠有這項(xiàng)功能,對(duì)用戶的滿意會(huì)有較大提升。但是如果沒有這項(xiàng)功能,用戶其實(shí)也是可以在各好友對(duì)應(yīng)的窗口看聊天記錄,只是相對(duì)比較麻煩而已,其實(shí)即使是現(xiàn)在應(yīng)該這項(xiàng)功能的使用場(chǎng)景也不算特別多,所以用戶滿意度應(yīng)該幾乎不會(huì)下降。
- 在線:作用是讓用戶知道有人在線,可以進(jìn)行溝通和交流。如果有這項(xiàng)功能的話,用戶肯定覺得是理所當(dāng)然的,滿意度不會(huì)上升,但如果沒有,那作為一款工具軟件,用戶將處于不知道找誰聊天的境地,滿意度將大大下降。
- 安全性:絕大部分用戶對(duì)于安全這種是不容易感知的,所以即使沒做到很好,用戶滿意度也不會(huì)下降很多,當(dāng)然如果做的很好,并且作為亮點(diǎn)向用戶宣傳,對(duì)于用戶滿意度將會(huì) 有一定提升。
- 傳文件:作為聊天工具,在不同的場(chǎng)景下可能對(duì)用戶所需要的不同。有該功能當(dāng)然針對(duì)用戶的場(chǎng)景不會(huì)提升。
- 群組:看待這個(gè)功能其實(shí)不能光看其實(shí)際的內(nèi)容——多人聊天,而是要看這項(xiàng)功能在當(dāng)時(shí)的作用,他的主要作用是解決了第一批用戶尋找好友的問題,而對(duì)于一款聊天軟件,如果沒有好友,沒有人可以聊天,那用戶滿意度會(huì)大大下降,而有尋找到好友的功能,用戶也將覺得是必須的,滿意度不會(huì)上升。
下面John將這七個(gè)功能放入KANO模型來一一對(duì)比下:
那么說到這兒,基本上針對(duì)這個(gè)問題已經(jīng)結(jié)束了。
可能有的小伙伴就會(huì)問了,難道我需要寫這么多內(nèi)容給到面試官么?
其實(shí),John想傳達(dá)一個(gè)問題:看問題一定要站在大的場(chǎng)景中去思考,挖流程一定需要從細(xì)節(jié)去深思。
作者:John,產(chǎn)品狗一枚,微信公眾號(hào):產(chǎn)品狗聚集地。歡迎一起溝通交流。
本文由@John 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議。
我沒有那么專業(yè),文章給予了我新的啟示!
我不認(rèn)為能在那么短時(shí)間內(nèi)理清楚排除正確答案,而這道題本身也沒有正確答案。
像在線功能,對(duì)于QQ早期用戶可謂一大亮點(diǎn),而如今微信已經(jīng)去掉,QQ在后期也曾經(jīng)把功能隱藏起來,但最終應(yīng)為群眾意見又改回了。
需求的本身都需要很長一段時(shí)間驗(yàn)證,就算在長的決策時(shí)間也不一定能排出完美的排序,所以從面試題角度而言,思路可以給高分了,結(jié)果不是最重要。
把安全放到第五你也是叼,還即使沒做到很好,用戶滿意度也不會(huì)下降很多。就這樣也敢寫文章出來教人做產(chǎn)品,你做好過產(chǎn)品沒啊。你是個(gè)產(chǎn)品,是要對(duì)用戶負(fù)責(zé),不是去忽悠用戶。作為一個(gè)聊天工作,你不安全,等于我在用喇叭和別人說話??赡苣愕某霭l(fā)點(diǎn)就是這是個(gè)不為人知的小聊天工具,所以沒人盯上,所以不安全也無所謂,出了問題也是小問題。再說,為什么要把表情排第二?表情包發(fā)多了?聊天記錄管理器都這么高優(yōu)先級(jí)?微信有管理器?大多數(shù)都沒有的兄弟。
知道人群么?哥哥……不同的人群使用場(chǎng)景不一樣。哎……也是鍵盤俠……麻煩看看全文 再說……
噴別人鍵盤俠就能無效話別人的評(píng)論?這跟小孩子說反彈一樣幼稚,大家都做產(chǎn)品,反駁也要講邏輯
我微信在下面 可以私聊……
還是要結(jié)合產(chǎn)品的定位和時(shí)代(行業(yè))背景去思考和決策,如果在之前社交軟件的草莽時(shí)期,安全的優(yōu)先級(jí)確實(shí)可以放低點(diǎn)。
現(xiàn)在IM大部分都外接,但是安全依然要考慮的。草莽時(shí)代,不安全的都死了。
完全同意你的觀點(diǎn),安全性放最后就覺得搞笑。單擰一個(gè)最最基礎(chǔ)的穩(wěn)定性出來,其他功能做的再花哨,但程序天天崩,看看還有誰會(huì)去用,保證分分鐘卸載。
拿到題目,我首先想到的是可以根據(jù)聊天工具的屬性對(duì)功能進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的排列。比如微信的定位是熟人社交,那么表情、個(gè)性化頭像、群組的優(yōu)先級(jí)比較高;釘釘、脈脈的定位是職場(chǎng)社交,交流涉及到工作、商務(wù),那么安全性、傳文件、群組、聊天記錄的人優(yōu)先級(jí)會(huì)比較高。不知是否可行?
跟我想法一樣
M Yang說的沒錯(cuò)。樓主的確是不怎么能接受意見。
嗯……我接受了哈
你這不叫用戶畫像 最多算是目標(biāo)群體
用戶畫像是要具體到用戶的行為 才可以用行為拆分法找到用戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)、隱形需求等
用戶畫像核心的2個(gè)詞是“場(chǎng)景”與“感受” 而不是整幾個(gè)年齡、城市數(shù)據(jù)。
另外你這種分析法也不對(duì),很牽強(qiáng)??梢詤⒖嘉⑿诺陌l(fā)展模式來做排序。
微信 1.0 要做的是熟人社交的工具
微信 2.0 切入了陌生人社交的市場(chǎng)
微信 3.0 開始連接線上與線下
微信 4.0 從通訊工具轉(zhuǎn)向了社交平臺(tái)
微信 5.0 通過打飛機(jī)完成了大版本的用戶無痛更新
您踩了電門?看清楚哈……
1.針對(duì)于功能的排序,你看微信每個(gè)從3.0到4.0中間做了什么其他的功能
2.不要抄了幾句話就來評(píng)論好吧??辞宄栴}再回答……
3.微信5.0后怎么不說了……
4.你排功能清單會(huì)去用事后諸葛亮的方式?
5.建議好好去微信官網(wǎng)上看看歷史版本迭代記錄
你受不了反駁 接受不來其他意見 如何教其他人 多學(xué)點(diǎn)知識(shí) 別害人
哥哥呀,看完了文章再評(píng)論……有一種叫滿瓶不動(dòng)半瓶搖
看完了才評(píng)論的啊 老弟 的確你的理解太膚淺了 你要是接受不了別的意見 我就不說了 多大的事
我微信:xiaoteng1234567890 希望和您一起交流 也學(xué)習(xí)下哈