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但凡做過產品經理這項工作的人，都得承認“溝通”是產品經理的核心工作之一。產品經理需要和用戶、運營、老板、銷售、設計、研發、測試等等幾乎公司所有的工作人員就不同的事情進行溝通。

由于大家知識背景、立場、信息獲取層級等等方面的不同，溝通中耗時耗力是肯定無法避免的。有時候，彼此之間由于溝通方式的不同，產生爭執也在所難免。畢竟，有些夫妻一起過了十幾二十年甚至還在吵，憑什么幾個認識最多幾年的同事溝通起來就會不起爭執呢？

但是，在溝通中，最怕的是什么呢？最怕的是溝通的一方或雙方是用所謂“撕逼”的態度來看待溝通這件事的。

“撕逼”這個詞，雖然沒有明確的定義。但潛臺詞里可能包含了以下一些含義：

1. 對方和我是敵對的、對立的。
2. 我必須說服（干掉）對方，不然工作沒法進行。
3. 對方是笨蛋，啥都不懂，還想要說服我。
4. 我說的就是對的，對方不同意就是無理取鬧。
5. 我必須全副武裝，做好一切準備來對抗對方的進攻。

……

以上，都是些負面或不合理的想法。

可以想象，如果一個人與別人溝通的時候，抱著“撕逼”心態，必然是無法達成良好的溝通效果的。最終的溝通場景只可能是漫無目的的爭執和攻擊，解決不了任何問題。

所以，作為一個產品經理，如果言必稱“撕逼”，基本上是難以做好溝通工作的。自然，本職工作也難以很好地完成。

有人可能會反駁說，我們說“撕逼”這個詞，只是說說而已。事實上，言語對我們的行為影響是非常大的。如果只是偶爾說說，確實沒啥。但如果言必稱“撕逼”，就會對潛意識產生強烈的暗示，而最終，這種暗示會造成我們心態和行為上的變化，讓我們以敵對的態度去面對溝通這件事。

如果我們每次去找人溝通的時候都說是去“撕逼”，不久后我們與對方的溝通就會越來越像“撕逼”。因為我們的態度和行為會表現的越來越敵對，會越來越認為對方是錯的自己是對的。在這種溝通前提下，對方又不是圣人，必然會有所反應：要么是冷漠對待，不理不睬；要么是針鋒相對，針尖麥芒；嚴重中惡語相向也是可能的。而對方的這種表現也會更加強化我們的表現和態度。這樣，惡性循環就開始了。最終，不是不歡而散，就是一發不可收拾，只能高層出面來解決。

當我們認為自己是去和對方“撕逼”，結果就真的會變成“撕逼”。拋棄“撕逼”心態，才是良好溝通的開始。拋棄“撕逼”這種說法，是拋棄“撕逼”心態的開始。

PS：如果不相信以上的說法，你可以在某次溝通前試試對自己說“我要和對方去撕逼”，觀察一下自己的心理變化。

#專欄作家#

岳山丘，微信公眾號：iamyueshanqiu，人人都是產品經理專欄作家，慕課網產品經理。兜兜轉轉好多年，一直在教育行業做產品。初始做內容，后來開始做WEB端。關注在線教育、互聯網金融（順便賺點小錢花）。最近一段時間開始研究移動APP產品，希望能夠多學習一些東西。

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