起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
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榮耀標(biāo)識(shí)做一名硬核產(chǎn)品經(jīng)理
做PM有半年之久了，從新手小白做到入門(mén)，從做局部?jī)?yōu)化到獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)從0開(kāi)始的大項(xiàng)規(guī)劃，最近突然對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理和我自身的職業(yè)生涯產(chǎn)生了許多思考，也進(jìn)行了一些初步的的實(shí)踐，還因此獲得了一些寶貴的機(jī)緣，而這些林林總總的細(xì)小線索逐漸匯聚成一個(gè)詞：Hardcore硬核，并激發(fā)我了對(duì)自己的一個(gè)定位和目標(biāo)——做一名硬核產(chǎn)品經(jīng)理。
記得我曾經(jīng)在我的一篇舊文里二本文科女如何逆襲產(chǎn)品經(jīng)理提到這樣一段話：
職場(chǎng)食物鏈，若你一開(kāi)始選擇了做一個(gè)食草動(dòng)物（以行政、文秘為代表，尤其是女生容易陷入這種工作），雖然有很多的草地供你進(jìn)食，但是沒(méi)有了尖牙和利爪（行業(yè)壁壘，技術(shù)門(mén)檻），你得花多久才能保證生存，甚至幸運(yùn)的進(jìn)化成大象。
我本以為產(chǎn)品經(jīng)理是有著自帶尖牙與利爪的的職業(yè)，而實(shí)際入行了才發(fā)現(xiàn)，所謂的尖牙和利爪也需要自己在自己所處的公司和行業(yè)去自行尋找，自行去擴(kuò)展邊界。而另一方因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)大潮，產(chǎn)品經(jīng)理群體的質(zhì)量也參差不齊，火爆的一方面也讓我看到這個(gè)群體的脆弱性。用巴菲特的名言：潮水褪去，你才知道誰(shuí)在裸泳。
居安思危，你不得不思考：如何不成為裸泳的那個(gè)人。
我想成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，首先在如何定義優(yōu)秀PM上就是一件困難事，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)年輕的職業(yè)，缺乏權(quán)威和行業(yè)沉淀，每個(gè)人的定義都不同，信息來(lái)源中充滿了噪聲。我的處理方式很簡(jiǎn)單，通過(guò)百度谷歌等方式，來(lái)看一看現(xiàn)在世界上最偉大的公司之一谷歌對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求和JD（職位描述），我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)普遍被提到的要求—必須要有技術(shù)背景。
成為一名工程師。我并不是說(shuō)你真的需要為產(chǎn)品編寫(xiě)代碼。我想說(shuō)的是，你應(yīng)當(dāng)像一名工程師那樣對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)造過(guò)程具有好奇心。你應(yīng)該了解產(chǎn)品功能在開(kāi)發(fā)過(guò)程需要的成本，以及為什么開(kāi)發(fā)成本會(huì)變得這么高。那個(gè)特性使用的是什么算法？為什么這個(gè)頁(yè)面會(huì)呈現(xiàn)得很慢？大的架構(gòu)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生影響，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)工程師都會(huì)對(duì)此非常重視，你也應(yīng)該如此。如果你遇到項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，他們想要知道一些具體的事情，你應(yīng)該能夠?yàn)樗麄兘忉屢恍┲饕墓こ谭矫娴臎Q定以及之前的利弊權(quán)衡。在谷歌，最好的的產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)盡可能地變得更加技術(shù)化并樂(lè)此不疲。
當(dāng)國(guó)內(nèi)的同行們還在知乎上爭(zhēng)論，產(chǎn)品經(jīng)理要不要懂技術(shù)的時(shí)候，國(guó)外最優(yōu)秀的TMT公司將懂技術(shù)已經(jīng)列為產(chǎn)品經(jīng)理的必修課了。那么作為PM我們?yōu)槭裁匆夹g(shù)？先不回答這個(gè)問(wèn)題，先來(lái)說(shuō)一些我的往事
在我大四的時(shí)候，我優(yōu)秀的小伙伴曾經(jīng)善意的給我提過(guò)這樣一段建議：
我覺(jué)得你最大的問(wèn)題是缺乏處理大量信息的思維，歸根結(jié)底是數(shù)理知識(shí)的問(wèn)題，數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)論，控制論，博弈論。
一個(gè)人講故事，雖然語(yǔ)言給了無(wú)限的可能性，但是那個(gè)人的經(jīng)歷注定了他在一天里只能講那么多故事。借助數(shù)學(xué)的外推能力，就可以真的講無(wú)限多的故事，而這無(wú)限多的類別，也是被數(shù)學(xué)算法所固定的。當(dāng)你可以更新算法的時(shí)候，就可以創(chuàng)造出很多個(gè)無(wú)限多的故事。
對(duì)于你而言最難的就是數(shù)學(xué)，這種抽象的能力，然后是編程，這種具象的能力。
最簡(jiǎn)單的，就是案例，你從事什么行業(yè)，就瘋狂的積累各種案例經(jīng)驗(yàn)，從書(shū)上、視頻里，各種渠道各種案例，然后借助數(shù)學(xué)探索全部的可能性，借助編程鎖定到最重要的可能性上。
這段對(duì)話發(fā)生在15年年初，精彩極了，但是慚愧的是，我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有深入去思考它，也沒(méi)有好好去執(zhí)行它，直到越來(lái)越多的線索開(kāi)始提醒我，你該往正確的道路上靠了。
– 15年上半年我加入了開(kāi)智社群，陽(yáng)老將編程也列為五元元科學(xué)之一，他有過(guò)這樣的點(diǎn)評(píng)
工具是思維的延伸。編程可以外包給更年輕的小朋友，但如果不懂編程，就難以擁有工程思維，更難以理解自動(dòng)化思維。同樣的工作流程，有編程思維，很清楚哪個(gè)環(huán)節(jié)容易自動(dòng)化。舉個(gè)例子，在微信群里大家在推薦書(shū)的時(shí)候，可以在開(kāi)頭統(tǒng)一加入#book#標(biāo)簽，那么在檢索微信群聊天記錄的時(shí)候，搜索#book# 就可以看到所有群友推薦的書(shū)目。
編程思維更重要的一點(diǎn)是，現(xiàn)在世界上前沿成果，都是超級(jí)黑客做出來(lái)的。如果不懂他們的思維方式、行業(yè)黑話，往往是成果做出來(lái)了，變?yōu)榇蟊娤M(fèi)品了，才會(huì)理解。時(shí)間差得很多。浸泡在開(kāi)源社區(qū)，是站在時(shí)間源頭、群內(nèi)討論過(guò)的時(shí)空選擇論的前端。
– 前段時(shí)間，我把虎平老師《打破自我的標(biāo)簽》這本書(shū)讀完了，他書(shū)里有這樣一段內(nèi)容
虎平老師提到的工業(yè)社會(huì)擇業(yè)要素，以可復(fù)制的形式滿足更多的人，仔細(xì)一想其實(shí)這也是指向了工程思維，抽象編碼提取生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模自動(dòng)化，重新調(diào)度和配置資源提高生產(chǎn)效率，這不是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的要素嗎？與此同時(shí)自然也是產(chǎn)品成功的要素。
越來(lái)越多的這樣的線索和指引，讓我開(kāi)始正視一年前好朋友對(duì)我的建議，訓(xùn)練自己數(shù)學(xué)和編程方面的東西，掌握抽象和具象來(lái)更精準(zhǔn)的鎖定目標(biāo)，這是一種高階思維訓(xùn)練。于是今年春天過(guò)后，我鼓起勇氣，努力去克服那些自我負(fù)面實(shí)現(xiàn)的標(biāo)簽，如“學(xué)渣文科生”，“天生懶散”，開(kāi)始真正的踏入編程、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)科學(xué)等領(lǐng)域，而這些涉獵又為我打開(kāi)了一扇扇新的大門(mén)，從而遇到了更好的前輩，同儕和伙伴，信息源的邊界就就又被推到更遠(yuǎn)了。我的師父根據(jù)我的興趣樹(shù)和職業(yè)錨還有所處行業(yè)給我規(guī)劃了一條職業(yè)路徑：NLP+推薦系統(tǒng) +金融 的路線，這并不是一條輕松的路但是卻讓我有一種觸碰未來(lái)的感覺(jué)，并且我對(duì)此充滿了信心。成功來(lái)自微小優(yōu)勢(shì)的連續(xù)積累，最后形成時(shí)間的復(fù)利，在馬太效應(yīng)的作用下，你會(huì)發(fā)你與他人的差距拉的越來(lái)越大。
早上和師父討論的時(shí)候，師父說(shuō)：產(chǎn)品不是歸宿，只是個(gè)時(shí)間的驛站，這是他自己的定位，我突然明白了什么，就接了一句：做個(gè)體驗(yàn)型產(chǎn)品經(jīng)理，天花板很快到來(lái)，很多人有前車之鑒。師父相當(dāng)同意我的觀點(diǎn)，那我為什么突然這么說(shuō)呢？
前段時(shí)間我在設(shè)計(jì)和規(guī)劃我的產(chǎn)品項(xiàng)目到時(shí)候，恰逢純銀開(kāi)始寫(xiě)《10個(gè)案例說(shuō)明什么是產(chǎn)品模型》系列文章，這個(gè)系列8篇文章和其他相關(guān)文章寫(xiě)的很真實(shí)，對(duì)我觸動(dòng)很大，反反復(fù)復(fù)看了3遍有余，并深以為然。來(lái)摘錄下純銀的最核心的觀點(diǎn)：
產(chǎn)品模型=商業(yè)模式+產(chǎn)品架構(gòu)+運(yùn)營(yíng)體系
產(chǎn)品模型在理論上決定產(chǎn)品的數(shù)據(jù)上限，商業(yè)潛力，生命周期；而產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)只能在這個(gè)理論值之內(nèi)，試著走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。更有趣的事情是，APP的產(chǎn)品模型在前半年就定了下來(lái)，以后幾乎不可修改。這也就是我經(jīng)常說(shuō)的“產(chǎn)品宿命論”。一款產(chǎn)品的命運(yùn)，在你發(fā)布它的時(shí)候幾乎已經(jīng)預(yù)定好了，只是那時(shí)你還不知道而已。接下來(lái)的一年兩年三年，都只是一點(diǎn)點(diǎn)去接受既定的那個(gè)結(jié)果。APP成敗的決定性因素是由創(chuàng)始人構(gòu)建的產(chǎn)品模型，模型的好壞又取決于對(duì)特定市場(chǎng)的理解深度、前瞻性以及創(chuàng)造力。
通過(guò)純銀大牛的觀察，你看到了么，產(chǎn)品的優(yōu)秀用戶體驗(yàn)在業(yè)內(nèi)成為標(biāo)配，而真正的hardcore在于產(chǎn)品模型，這是一種更高階的產(chǎn)品思維。如果你還在為自己好的用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì)而得意洋洋，那么很快在幾年后你可能還會(huì)為做不出一款優(yōu)秀產(chǎn)品而苦惱，還處于一個(gè)被動(dòng)型產(chǎn)品經(jīng)理的階段，因?yàn)槟銓⒄嬲漠a(chǎn)品要素的頂層設(shè)計(jì)交由他人去決定。而另外一方面，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和體驗(yàn)在抄襲者面前沒(méi)有任何技術(shù)門(mén)檻，對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)也非常好模仿。
而我的硬核將圍繞著底層數(shù)學(xué)與編程的思維訓(xùn)練，與應(yīng)用層的產(chǎn)品模型三大要素展開(kāi)。通過(guò)前者的基礎(chǔ)鞏固，我相信后者只是時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。
用陽(yáng)老的一段話：
并不是每個(gè)人都需要以生命為代價(jià)，去探索知識(shí)與真理。平常居家過(guò)日子，也是多數(shù)人本來(lái)應(yīng)該的生活。所以，異類始終是異類。但是，當(dāng)你一旦感知到異類的力量，如西蒙、如博爾赫斯、如安鉑九王子，或許，你的生命已經(jīng)不再屬于你。而屬于人類歷史上的開(kāi)鎖者群落的一份子。
而我現(xiàn)在正發(fā)自內(nèi)心的感覺(jué)受到自我解鎖的愉悅，但是還有一個(gè)需要銘記于心的要點(diǎn)：
Talk is cheap, so show me the code.
最后再啰嗦一段：Life is short ,you need python——人生苦短，python當(dāng)歌
#專欄作家#
莫顏云月，同花順產(chǎn)品經(jīng)理，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一只初級(jí)女產(chǎn)品汪，文科出身卻向往成為一名極客，同時(shí)游走在產(chǎn)品和技術(shù)之間。時(shí)常念叨Elon?Musk?的?Take?X?;Add?AI，預(yù)備點(diǎn)的技能樹(shù)是?NLP+推薦算法。目前正在學(xué)習(xí)Python&Machine?Learning，業(yè)余碼字，致力于解鎖時(shí)間和心智。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
我看了一下你的封面圖片里，Mac筆記本邊上放著的幾本書(shū)，從書(shū)脊封面來(lái)看，有一本python,php5等，還有一些其他O’Reilly出版社出版的一些書(shū)，估計(jì)應(yīng)該會(huì)有Js，html，Css之類前端和數(shù)據(jù)庫(kù)，服務(wù)器，框架之類的技術(shù)類圖書(shū)，我覺(jué)的可以考慮加一本《海底二萬(wàn)里》或《三體》之類的硬核科幻書(shū)點(diǎn)綴一些會(huì)更好些嘿：）
個(gè)人覺(jué)得PM不管怎樣要做到：
1，察人情
2，說(shuō)人話
3，善學(xué)習(xí)
至于學(xué)什么，我的比重是：
產(chǎn)品：技術(shù)：運(yùn)營(yíng) = 6 : 2 : 2
求微信號(hào)
樓主說(shuō)的很對(duì)，猜測(cè)樓主是文科生，其實(shí)我是也剛?cè)腴T(mén)，感覺(jué)理科思維或者編程思維非常重要，所以我看大部分產(chǎn)品經(jīng)理都要求的是與編程相關(guān)的專業(yè)，雖然我也會(huì)一些編程，但是當(dāng)硬核還是難。不過(guò)我和樓主意見(jiàn)不同的地方是，我認(rèn)為硬核不是必須的，就像是產(chǎn)品經(jīng)理需不需要會(huì)做設(shè)計(jì)一樣，錦上添花，一個(gè)PM,會(huì)python，也會(huì)ps以及Ae，會(huì)編程會(huì)設(shè)計(jì)更好，但是產(chǎn)品思維才是必須的嘛
再補(bǔ)充一下，我去實(shí)習(xí)的時(shí)候感覺(jué)從rd轉(zhuǎn)到pm的人一般都在乎于具體實(shí)施方法，而不會(huì)編程的人思路更多在于另一個(gè)維度，就比如有個(gè)項(xiàng)目是流浪動(dòng)物收養(yǎng)系統(tǒng)，會(huì)編程的pm一般都喜歡關(guān)注模型這一部分，而不會(huì)的更多在于需求，這是我的感覺(jué)，如果有什么不對(duì)的樓主可以指正~
很贊同你的觀點(diǎn)，畢竟我是加過(guò)微信的人，然而感覺(jué)跟你一樣
包括她將所有加她的小白們問(wèn)題做了個(gè)吐槽文章，吐槽別人為什么那么白還要加她
額、文筆相當(dāng)不錯(cuò)。。。。。。。。。。
所謂引領(lǐng)產(chǎn)品模型，終極目標(biāo)就是喬布斯吧。
很多時(shí)候都是天賦在作怪。。。
一開(kāi)始蠻吸引我，但是看著看著就看不懂是啥了，各種“引經(jīng)據(jù)典”各種“牛逼高大上”的詞匯，感覺(jué)各種大，各種玄，宇宙啦，人類啦、歷史啦，然后我就恍惚了 ，我也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的雖然不是產(chǎn)品是設(shè)計(jì)，但是也會(huì)在項(xiàng)目里面會(huì)接觸到這些，也會(huì)有醍醐灌頂、頓覺(jué)牛逼的東西，今天咋中了邪，難道加了幾天班就跟不上互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代潮流了，完全看不懂了，純銀的也能看懂哇，那這是啥牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理思維啊，我得學(xué)習(xí)啊！帶著這個(gè)疑問(wèn)我接著往下看完了…又看了些評(píng)論，果如一個(gè)評(píng)論講的：有種入了傳銷的感覺(jué)，看完評(píng)論后七拼八湊的在心里整理了下作者啥意思又感覺(jué)被救回來(lái)了。。。hardcore硬核概念很好，但是講的這么累，何必呢
很有意思的想法，也看到了你在產(chǎn)品路上的堅(jiān)定。
有句話說(shuō)的很對(duì)“產(chǎn)品不是歸宿，只是時(shí)間的驛站”堅(jiān)持十幾年做產(chǎn)品的很少，一個(gè)是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展并不是很久，另外就是互聯(lián)網(wǎng)的瞬息萬(wàn)變影響了產(chǎn)品經(jīng)理的定義。但是我更喜歡把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做工具的想法，這么看，其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理雖被影響但不被取代。但是這部分不被取代的人一定是更高眼界，看待互聯(lián)網(wǎng)的人，能夠很好利用它構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)或者平臺(tái)的人。
好像在PM圈，對(duì)于PM是否要懂技術(shù)一直都是最火的主題之一，我覺(jué)得，對(duì)于大部分以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)或運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)原理大致了解即可，對(duì)于技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品，則另當(dāng)別論了，這就好比產(chǎn)品的五大原則之一的前置條件，不可概而論之。作者文筆不錯(cuò)，閱讀量應(yīng)該不小。
歸根結(jié)底，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)+技術(shù)實(shí)現(xiàn)，作為產(chǎn)品經(jīng)理，技術(shù)豈能放過(guò)。
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這本書(shū)實(shí)在是荼毒不淺，這就像是說(shuō)某些經(jīng)理似的，似乎誰(shuí)都能去做，但真能做好的又有幾個(gè)？這類職位對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì)要求極高，不是簡(jiǎn)單的加強(qiáng)那幾方面就可以的，更多的就是對(duì)于方向的把握，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品直接負(fù)責(zé)，必須有足夠的市場(chǎng)洞察力，以及優(yōu)秀的市場(chǎng)把握能力。
要我說(shuō)，我選擇走產(chǎn)品經(jīng)理這條路線，原因就是我喜歡讀各種兵法，在這樣一個(gè)年代，能夠肆無(wú)忌憚的使用兵法的職業(yè)并不多了，我懂編程原理，但是不會(huì)編程，也不想學(xué)會(huì)編程，我更愿意把每一次的產(chǎn)品發(fā)布看做一次次的戰(zhàn)役，從后勤開(kāi)始到前線指揮，布局謀劃，這就是我喜歡的事，這也是我選擇產(chǎn)品經(jīng)理的原因，我希望，這也可以成為我將來(lái)的硬核競(jìng)爭(zhēng)力，我期待多少年之后，屬于我的“隆中對(duì)”會(huì)寫(xiě)進(jìn)史書(shū)。 ? ? ?
拋磚引玉。
沒(méi)有技術(shù)背景的PM，考慮需求的時(shí)候會(huì)免去思考技術(shù)難度。我認(rèn)為這是非技術(shù)PM的顯著優(yōu)勢(shì)。
因?yàn)楫?dāng)兩個(gè)方案：
A.用戶體驗(yàn)佳（開(kāi)發(fā)難度稍大）B.用戶體驗(yàn)稍差（開(kāi)發(fā)難度低）
A/Bplan擺在面前的時(shí)候，技術(shù)PM難免會(huì)考慮技術(shù)工期、難度，可能會(huì)導(dǎo)致選了B方案。
說(shuō)在最后：術(shù)業(yè)有專攻，沒(méi)必要越界。對(duì)于PM來(lái)說(shuō)的確競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)變強(qiáng)，但對(duì)產(chǎn)品未必是好事。
這個(gè)回復(fù)十分同意。
就好比小孩子是最具想象力的，因?yàn)樗乃季S沒(méi)有被當(dāng)代很多規(guī)則壁壘框住
知道的太多，會(huì)約束行動(dòng)力。然而技術(shù)革新就是因?yàn)橛心敲炊嗖粩嗳ピ噲D夢(mèng)想成真的過(guò)程才推動(dòng)的
支持樓主，頂一下。個(gè)人認(rèn)為排除產(chǎn)品經(jīng)理自身對(duì)需求的挖掘把控和溝通協(xié)調(diào)的等共性的素質(zhì)之外，設(shè)計(jì)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、等等每一項(xiàng)的【精】對(duì)于PM來(lái)說(shuō)都是加分項(xiàng)，相信樓主說(shuō)的并不是讓大家拋開(kāi)本職去鉆研技術(shù)，而是努力去補(bǔ)短板。每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都有自己的工作方式，但是不斷充實(shí)自己肯定是沒(méi)錯(cuò)的。
技術(shù)作為產(chǎn)品知識(shí)能力體系中的一個(gè)部分，其原理需要在一定程度上掌握的。。。好的產(chǎn)品一定是以擁有略眼光和心胸為方向慢慢一點(diǎn)一點(diǎn)從“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”開(kāi)始積累的，需要很長(zhǎng)的時(shí)間，放平心態(tài)，踏實(shí)去做，便好；
作為一個(gè)程序轉(zhuǎn)產(chǎn)品的過(guò)來(lái)人想說(shuō)，最好是學(xué)你們程序開(kāi)發(fā)的語(yǔ)言，python很好上手，但是編程邏輯和結(jié)構(gòu)和APP開(kāi)發(fā)差別很大
作為運(yùn)營(yíng)出身的產(chǎn)品經(jīng)理，我確實(shí)也開(kāi)始學(xué)技術(shù)這塊的內(nèi)容了，不僅是了解產(chǎn)品的構(gòu)成，也是希望自己的思維方式更加有邏輯性
剛從技術(shù)崗轉(zhuǎn)PM4個(gè)月，也是從0開(kāi)始和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)做PM更大的挑戰(zhàn)是要思維方式的轉(zhuǎn)變，以一個(gè)更加寬度和深度的視角去看整個(gè)產(chǎn)品。它的商業(yè)模型，用戶需求以及運(yùn)營(yíng)思路 來(lái) 確定的產(chǎn)品構(gòu)架。而技術(shù)開(kāi)發(fā)更像是服務(wù)于這個(gè)產(chǎn)品的模塊化的結(jié)構(gòu)，我需要有取舍的去組裝，使用，優(yōu)化這些模塊。
雞湯級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理，“引經(jīng)論典”都說(shuō)的“有理有據(jù)”，然后評(píng)論區(qū)一絲質(zhì)疑，就反問(wèn)對(duì)方是不是沒(méi)有誤解了自己的主題，試想未來(lái)用戶的諷刺和鄙視襲來(lái)之時(shí)，也會(huì)對(duì)用戶說(shuō)誤解了產(chǎn)品模型，果然是“硬核”產(chǎn)品經(jīng)理，夠硬
很好的文章，前面寫(xiě)的也是我想從會(huì)計(jì)崗位轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)的原因
技術(shù) – 遇到問(wèn)題，查，了解到理解，于是有了積累。
作為一只剛?cè)腴T(mén)的產(chǎn)品汪，刻意的去學(xué)技術(shù)，有點(diǎn)本末倒置的感覺(jué)。只是個(gè)人感覺(jué)，莫在意。
我想請(qǐng)問(wèn)NLP你準(zhǔn)備怎么學(xué)習(xí)？書(shū)籍自學(xué)？因?yàn)樽罱私饬艘恍┻@個(gè)，但是還不太明確
道理是對(duì)的，可能文科同學(xué)的表述有點(diǎn)。。拋了很多修飾太多的詞語(yǔ)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是盡量去了解一點(diǎn)初級(jí)的技術(shù)，我用以前高中參加奧林匹克競(jìng)賽的編程基礎(chǔ)，在一開(kāi)始產(chǎn)品上手的時(shí)候就好很多
知其然，知其所以然！從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理掌握技術(shù)思維是做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)。而決定產(chǎn)品成敗的，又不僅僅是技術(shù)，而是更多的，如對(duì)市場(chǎng)的了解、對(duì)目標(biāo)用戶的了解等。技術(shù)NB的產(chǎn)品經(jīng)理是硬核？市場(chǎng)的洞察，需求的洞察，人性的洞察等等，進(jìn)化來(lái)最后硬核就是成功創(chuàng)業(yè)的CEO應(yīng)該有所以特性。（PS：創(chuàng)業(yè)成功的CEO有很多都是不動(dòng)技術(shù)的如何破？）
看完上文，再看你的留言，有種被傳銷洗腦突然被警察叔叔解救的感覺(jué)
您好！文章很精彩，但感覺(jué)沒(méi)有寫(xiě)完，給人很多思考的空間啊 ??
我是認(rèn)同你的,現(xiàn)在我處在一個(gè)執(zhí)行層面的產(chǎn)品經(jīng)理的情況.常常是上面有啥需求,發(fā)下來(lái)讓我去做.我沒(méi)有一個(gè)很好的渠道去表達(dá)自己的意見(jiàn),這讓我對(duì)自己的未來(lái)感到疑惑,應(yīng)該可以從哪方面突破呢;然后是,一個(gè)具有hardcore的產(chǎn)品經(jīng)理,成長(zhǎng)路徑應(yīng)該是怎么樣的呢?
等待大潮褪去，有人還在裸泳
剛從設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品，目前就是做一些產(chǎn)品內(nèi)部的功能優(yōu)化，有時(shí)會(huì)畫(huà)一下內(nèi)嵌在產(chǎn)品里的小產(chǎn)品原型。但是每次做的設(shè)計(jì)圖到了前端那里和效果圖就有差距，到了后臺(tái)那里也會(huì)不斷地要改。感覺(jué)懂點(diǎn)技術(shù)上的知識(shí)，畫(huà)原型的時(shí)候可以考慮周全點(diǎn)。
請(qǐng)問(wèn)，了解這方面技術(shù)上的知識(shí)要從哪下手？？？
不太建議從技術(shù)上著手，可以多想想為什么和怎么做的問(wèn)題，比較推薦的兩個(gè)工具是 思維圖和流程圖
??
我是一枚剛轉(zhuǎn)行的產(chǎn)品小白，可以問(wèn)下你具體是怎么學(xué)習(xí)的嘛？