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榮耀標識成為產品汪一年了，這是我的周年總結
我上次說到渡劫，有些朋友跟我說覺得虛幻。其實，做任何事都會有一個登門入室的階段。就是這件事你做久了，終于感到這事在自己手里簡直是看透了，做起來一點不難，遇到任何突發情況也有能力應對?；蛟S是有意識的總結過，或許是沒意識的積累過?？傊@件事的外衣你已經給她脫了……
這幾天我整理了最近1年的資料。
從自己寫的第一個調研報告，做的第一個競品分析，第一個用戶畫像，第一個信息結構圖，第一個產品結構圖，第一個用例圖，第一個流程圖，第一個線框圖，第一個PRD，第一個數據埋點圖，第一個交互原型，第一個高保真原型，第一個產品說明書……那么多自己從0到1的經歷……
也回想了很多第一次：第一次看產品相關書籍，第一次運用結構化思維，第一次做用戶訪談，第一次做數據分析，第一次開評審會，第一次跟各部門過需求，第一次跟投資人講產品，第一次跟某競品的區域負責人喝茶，第一次跟Boss懟，第一次跑市場，第一次主動替別人背鍋，第一次挖坑讓人踩，第一次被程序員質疑邏輯流程，第一次自己啪啪被打臉，第一次產品上架，第一次交付產品，第一次參加收效甚微的業內沙龍，第一次了解一個技術問題，第一次研究交互的細節，第一次抄襲其他產品的功能，第一次為了趕進度妥協設計要求……
我很認真的翻看產品修改記錄，開始慢慢回憶當時的場景，一幕幕慢慢浮現在眼前。我這一路是怎么走過來的啊？！
我的每個文件都有時間，按照時間順序翻看凌亂的資料：最開始的時候居然把信息結構圖和產品結構圖混合在一起，流程圖簡直就是記流水賬，完全搞不清后臺設計是個什么概念……
作為一個野生的產品汪，沒有人手把手的帶，也沒有規范的流程，在我之前甚至連個原型都沒人畫，我都不知道之前的產品經理都是干嘛的，產品相關的文檔1kb都沒得。不像很多大的互聯網公司有標準的培訓培養流程，有海量的內部資料可以借鑒，有導師可以咨詢，也不像有人帶的產品助理，什么事都有人頂著、帶著、自己慢慢磨練技能就行。
我這樣的產品汪進了叢林就要捕獵啊。幸好一路走來有很多朋友相互扶持，相互鼓勵，遇到問題也有很多人可以去咨詢。認命唄，命不好就自己拼命唄。缺啥補啥，聞到腥味就撲上去，不然就要餓肚子，團隊就要宕機……敢不拼命？敢不加倍付出？敢不加倍研習？
做了產品之后，幾乎就沒有上下班的概念了。即使早早的下班回家了，也會想自己的產品。
在外面做著按摩，也想著產品細節該怎么調，有一個功能的優化就是做著保健想清楚的；
看到別的產品做得好的地方，就會立即收集下來放到云筆記里；
看到別的產品在搞活動，就去了解別人的邏輯流程和異常處理方法；
看到交互不好的產品也會想到自己的產品這里是怎么做的；
有了新的需求，反反復復的過流程，直到走通，然后在反復的想，哪里可以優化；
有時候看書，看著看著就想到自己的產品后期怎么迭代；
看《瘋狂動物城》，情不自禁猜想它的目標用戶是孩子家長；
看《越獄》，會想到如何跟邁克爾一樣取舍，做好當下，排優先級；
看《美國罪案故事》，會聯想到控辯雙方就是2個互聯網團隊，PM和CTO；
用著一些產品，會經常切換到飛行模式，會經常去各種試錯，不斷嘗試；
到Cherry的售后去修理鍵盤，都會問一下他們是怎么接單、配送，怎么跟京東合作的；
看《About Face 4》，讀到一句話，它總結了我之前遇到的坑，我高興地差點跳起來，原來真就是這么回事兒；
團隊里的前端技術有限，界面和功能經常會出問題，而你又只能干著急，怎么辦？只有理解、包容，就像大家包容自己一樣，與團隊和產品一起成長，產品一點點得打磨好；
……
有時候會覺得自己都魔障了，要走火入魔了，見哪里用的不爽都會想解決辦法，會想它是怎么發生的，為什么會發生，可以怎么解決。
現在自己都可以看到一些明顯的變化，比如慢慢開始不正常了。有時候用筆和紙畫著草稿，都會不時地用手點擊“界面”上的按鈕；有時候都會邊走路邊用手在虛空中畫著流程圖；自從有了deadline的概念后，竟然開始習慣了奇妙清單的提醒；現在上班，哪怕昨晚睡得很晚，第二天早上絕對該起床就起床，不會再像以前那樣綿很久；剎那間想到什么問題，都會立即用筆記下來，立即想出解決方案來，這個習慣還讓我有個意外收獲：自己的拖延癥竟慢慢地被治愈著，不再像以前一樣拖拖拉拉，遇到什么事兒，不立刻解決就渾身不得勁兒……
工作也在變化，現在畫邏輯流程，越來越完善；設計方案提交審核后，只有很少的地方會被調整；跟設計交付線框圖和PRD后，會多次跟進，以前只講界面怎么設計，現在會把所有流程和各種交互細節講一遍（雖然我也不知道這起不起作用）；以前經常犯的不合理的交互設計慢慢不見了；處理開發中的各種問題也能更高效和快捷；前端后臺的設計也更渾然一體……
每一次掉進坑后，就在坑里好好睡一覺。睡好后我就爬起來，看看這個坑到底是個什么玩意兒，看完了就想辦法跳出來。有了這些積累，產品知識和經驗慢慢有了骨架。
現在我又開始重構，反思總結，不斷積累、吸收、消化，化為己用。
起步晚，基礎也差，也沒人幫帶，但是不放低對自己的要求。從開始轉型的那一刻起，每天都在死磕自己。這樣的我都不渡劫，誰又能來渡劫呢？
野蠻生長的感覺，其實也挺好。
本文由 @醉花心（微信公眾號：PD-zhx） 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
你好~請教用戶調研怎樣寫？
我也是一個自學轉型的產品小白一枚，讀到文章最后兩句的時候 頓時間熱血沸騰 好多共鳴之處 由然而起，一起加油～～
微信搜索不到 ??
好奇你是做什么產品的？
關于一個小白產品助理，怎么把一開始的助理工作做好呢
把產品經理交代給你的任務高質量按時完成就好
有點感動
@樓主，你是在哪個城市做的產品經理？
在成都呢 ??
樓主棒棒的，一年的時間自我摸索，成長這么多，厲害。我也差不多快一年了，不過還有很多東西要學習。希望共同進步，共同成長。
學無止境，自己每天進步一點點就好。產品路，我們一起堅持走下去 ??
文章末尾有聯系方式。
一年還很年輕，路還長著呢。心情可以開心，小興奮，但最好別有小驕傲自豪的情緒。滿足總會使人停滯。
謹遵法旨。
寫得很棒。我也是一名剛剛做產品的汪，各種不熟，各種碰壁，希望多多交流，共勉。
?? 好的哈
額，彼此彼此吧，同是天涯淪落人….
說得好凄慘樣……其實還好還好……
同感，希望留個聯系方式。
文末有……
新人一枚。說實話，有點怕怕，跟你一樣，要靠自己野生長，不知道自己能不能摸對路子，穩穩當當走下去，走得漂亮…
不要怕，小步快跑，大膽試錯，越怕越會畏手畏腳，越小心翼翼越進步得慢，放開膽子，上！
我現在的情況和樓主相同，信息結構圖和產品結構都搞混了，不過在慢慢好轉了。希望能有個聯系方式，跟樓主多交流，一個人走這條路有種怕怕的感覺，但也有很多驚喜，哈哈！
不要怕，跌倒了哭夠了，再爬起來，繼續走。多和跟自己水平差不多的同行交流
說的好！只有實踐才能知道自己哪里不足，才能更好的鍛煉自己，熟能生巧
對，實踐出真知。
我還在成為產品汪的路上，絕對的野生產品汪，沒有人帶著。在寫下這段文字之前，我竟然還在糾結我構思的PRD中，版本說明該怎么寫，想想都覺得挺失落的，有無數次我都在懷疑我是否該不該堅持走這條路。但是看到這些同在打拼的人的普通但也說得上是勵志的故事的時候，我也在告訴自己，既然是自己的選擇，即便撞破頭也要死磕到底，況且我這才是剛剛開始。寫下這句話的時候是北京時間的2016/5/9號，4/6號我失業到現在已經一個月多一點了，之前做音樂老師，去年下半年做還聯網音樂編輯兼運營，我希望在今年的6月，我能成為一名互聯網產品經理助理。加油！
既然選擇了做產品，就力排萬難堅持下去，如果需要求職方面的幫助。上面有我微信……
好棒，同沒人帶，自己摸索，要加油了。
開發準備轉產品的道路上，加油。
一路順風……
先把自己的產品流程化，再標準化，再不斷優化。我們自己的知識和技能也需要不斷迭代。
是不是每個公司的產品 工作內容都會有或大或小的出入，最近一直被這個問題困擾，我也入行一年，是以產品助理的職位招進公司的，但平時工作過程中寫了不少代碼，沒有做過調研，沒有做過競品分析 ??
是的，每個公司的產品工作都不一樣。甚至一個公司不同產品線的工作也不一樣。但是做事的流程和產品方法是共同的，只是側重不一樣
thanks
可以拜師不。。。。求學 ??
額，沒有開宗立派的資格……我也是一個成長中的菜鳥……互相交流互相分享倒是很樂意
產品之路本身就是一場修行，越走下去磨練越多，感受也越多，雖然充滿苦和累，但你會發現一切都是值得的，因為源于熱愛。
是啊，都是修行，因為熱愛我們能堅定的走下去。
野生產品一枚 ?? 一起學習一起成長
加油！
非常真誠的文章，記錄了成長的點點滴滴與收獲，給人引了一條路
別人指的都是別人的，自己走得才是自己的。
很不錯，很有意義
多謝捧場。
非常不錯，感謝作者。
對你有幫助就好，好寬慰。
我是0歲的產品汪。。~~都是一樣半路出家沒基礎沒人帶。。~~~慢慢自學吧。。希望明年一切順利
勇于試錯，敢于認錯。掌握一定的方法和習慣，不斷前進就好。
感覺挺好的額 我現在還沒開始渡劫呢！
是不是缺乏總結和思考呢？也或許是還沒到時候，缺乏契機。
太貼合實際了，我還在1年內渡劫
我也是
我們一起努力 ??
作者的經歷是一個勵志的故事，對待工作應該向你學習，把自己的本職工作做到盡善盡美。
多謝，當我松懈的時候，會來再看看這條回復，以此來鞭策自己。
心態超級好呀。佩服你！
我想知道你是怎么從0進入這個行業的？？
我了解樓主的產品生涯。哈哈哈，可以問我。
嗯，她確實知道，我可以證明。
“在外面做著按摩，也想著產品細節該怎么調，有一個功能的優化就是做著保健想清楚的”，啥功能？
你猜