關(guān)于思考、學習及實踐的思考,希望能對你有用

6 評論 10685 瀏覽 35 收藏 20 分鐘

工作與生活都是實踐、思考、學習三者螺旋式循環(huán)上升的過程。實踐中遇到問題則思考,思考中碰壁就學習,學習了新知識又再運用到實踐中去,如此循環(huán),不斷迭代自己,上升到新高度。

從畢業(yè)創(chuàng)業(yè)當產(chǎn)品經(jīng)理到如今在C輪互聯(lián)網(wǎng)公司當產(chǎn)品經(jīng)理,工作三年有余,對思考、學習及實踐有一些感悟,其中有自己思考,有些不免拾人牙慧,在9102年結(jié)束之際,借著眼睛手術(shù)后不能看電腦手機的契機,將自己的感悟表達出來,和大家探討。

每天有一億人教張小龍做產(chǎn)品,每天哪怕有一個人愿意指出我的不足就非常棒了。

一、關(guān)于思考

1. 思考本質(zhì)

對事物本質(zhì)的思考各類書籍文章提及太多了,我自己對思考本質(zhì)能力的理解是透過事物的表象看到事物最底層的邏輯。所有的事物歸根結(jié)底是圍繞著最底層的邏輯疊加層層表象;但疊加多層表象后,很多人就看不清,容易被表象所迷惑,作出錯誤的決策,造成損失。

以全民熱衷的炒股為例:

當我們思考炒股的本質(zhì)會發(fā)現(xiàn):短期的股票買賣行為本質(zhì)上是負和博弈(短期內(nèi)不考慮股票分紅且存在交易手續(xù)費)——即短期的股票買賣從概率上是虧錢行為。

那為什么還是有很多人熱衷于此?

總結(jié)起來有三個表象:

  1. 幸存者偏差,股市上賺錢的吹噓,虧錢的默默掉淚,所以你總能聽到身邊的朋友有賺錢了;
  2. 事后聰明偏差,在股票上賺錢是會歸結(jié)為自己的分析能力,而虧錢時,則從內(nèi)心上傾向于避而不談;
  3. 分不清浮盈和真實盈利,即股票一天沒有賣出,軟件上顯示的只是紙面財富而不是真正賺到手錢。因為,思考不清短期炒股的本質(zhì)而被表象所迷惑,無數(shù)股民成為韭菜。

對事物本質(zhì)的思考和認知,會決定你的行動,最直接的損失是經(jīng)濟損失。而作為產(chǎn)品經(jīng)理,如果不能夠做到思考本質(zhì),就無法弄清用戶的真實需求,做出來的功能無法解決用戶的實際問題,用戶用腳投票,結(jié)果就是棄你而去,最終是導致整個產(chǎn)品團隊甚至整個公司的辛苦工作都白費。

產(chǎn)品經(jīng)理只有不斷追問、思考本質(zhì),才能夠了解到用戶的真正需求;歸根結(jié)底,產(chǎn)品經(jīng)理要研究的是人的行為及行為后的本質(zhì)原因嘛。

那么我們在日常工作生活中該如何做到思考本質(zhì)呢?

我自己的幾個方式是:跳出慣性思維、推演事物的形成規(guī)律、多與人交流看大牛怎么說。

跳出慣性思維。這并不是一個形而上的概念,而是可實操的方法。若你試著留意一下自己平時的說法方式,會發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常用到“……應(yīng)該是這樣的”,“我覺得……”,“肯定……”這類的話語,這些就是你掉入慣性思維的信號。不妨試著給自己設(shè)一道閘,當你想說出這樣的話時,馬上阻止自己,然后再仔細想想你真的如此肯定嗎?你脫口而出的話語會牽引你的思維,口頭的快感助長思維的懶惰,所以先從遇事停一停,想一想開始吧。

推演事物的形成規(guī)律。當你已經(jīng)不在掉入慣性思維,下一步應(yīng)該多問為什么。提出自己的假設(shè),證實或證偽自己的假設(shè),一層一層地往下問為什么,抽絲剝繭一般。例如,用戶在某個頁面沒有如你所愿進行相關(guān)操作,可以提出很多假設(shè):引導沒做好?對用戶的屬性判斷不對?流程設(shè)置不對?如果是引導沒做好,那么需要怎樣的引導?諸如此類,一層一層,不斷提出問題,回答問題,最終發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)。

多與人交流,看大牛怎么說。每個人的思維方式難免固化,避免思維固化最好的方式就是不斷有新的思路來給予刺激。日??梢远嗪退司鸵粋€問題進行交流討論,不懷對錯心,而是了解對方是從哪個角度去思考問題的,出發(fā)點是什么。

我自己在生活中特別喜歡和各式各樣的人天南地北地聊,菜市場大媽、建筑工人、滴滴司機……都是很好的聊天對象,聊起來非常有意思,他們或許不能給出高深的見解,但常常有拓寬認知邊界的快感。

而對于大的行業(yè)問題,則可以看下行業(yè)大牛是怎么說的——他們往往深耕行業(yè)多年,經(jīng)歷過行業(yè)周期,經(jīng)歷過反復試錯,有著更多實踐和踩坑的經(jīng)驗,他們的見解,往往高屋建瓴,不妨和自己的認識作對比,有醍醐灌頂之感。

2. 不斷拆解

工作生活中,碰到一些大問題,超出能力范疇,我們難免措手不及,這時就需要有拆解問題思考。不斷拆解問題能夠幫助我們將大的問題分解成小的問題,幫助我們明晰路徑、把握局部細節(jié)、看到潛在風險。

例如,產(chǎn)品經(jīng)理在分析一個大的需求時,會按場景、用戶、問題的方式來拆解需求,拆解成不同用戶在不同場景下遇到的不同問題,拆解完成后便可以按各個細分場景逐個思考解決方案。

至于如何鍛煉自己對問題的拆解能力,我認為是多積累一些方法論——因為你遇到的問題,其他人一定也遇到過。

正如上文提到的用戶場景問題的拆解方法,已經(jīng)是產(chǎn)品經(jīng)理必備的方法論,其他諸如5W1H分析法、SWOT分析法、思維導圖分析法等等,都可以從書籍或文章中習得,再在實踐中不斷熟練運用。

這其中有一本非常經(jīng)典的書籍——《金字塔原理》,可作為工作的手邊書,反復研讀。

3. 往上層思考

最早接觸這個概念是在王詩沐的文章里,當時只是隱約記下,后來在處理多部門協(xié)同工作時,讓我對這個概念有了更深的思考。

所謂要在發(fā)現(xiàn)問題之上的層面來解決問題(來自愛因斯坦的精辟總結(jié)),現(xiàn)實中每個部門都只會考慮到自身部門層面的利弊,如果沒有人能夠從更上一層的層面來思考利弊,那么部門之間的沖突便無法妥善處理,達成一致。

往上層思考是產(chǎn)品經(jīng)理非常重要的思考能力,當作為一個產(chǎn)品助理時,負責的是一個個獨立的功能點,如果只是糾結(jié)功能點層面的問題,會發(fā)現(xiàn)功能點之間邏輯不清,無法協(xié)同。

這時應(yīng)該往上層思考,從模塊層面看問題:功能點是歸屬于模塊、為模塊服務(wù)的,在模塊層面看問題能夠更好地把控功能點之間的協(xié)同,而不會糾結(jié)于單個功能點的好壞。

同理,負責功能模塊時,就該思考整個產(chǎn)品的方向,負責整個產(chǎn)品時,就該從行業(yè)的角度看行業(yè)趨勢產(chǎn)品的進退。

例如最近互金行業(yè)一輪洗牌,如果作為產(chǎn)品負責人不能夠從行業(yè)角度看到國家整頓互金行業(yè)的決心與嚴厲程度,繼續(xù)沉迷在產(chǎn)品層面追求產(chǎn)品功能的好壞,那么不可避免的就是產(chǎn)品功能可能非常好,但由于合規(guī)問題直接被下架,倒下的已太多。

二、關(guān)于學習

深度思考是一個很好的習慣,但在思考中難免受困,有些問題超出了認知范疇,就需要不斷學習新的知識。對于學習,以下幾點我深感值得分享。

1. 輸出比輸入重要

學習一項新知識最好的方式是什么?

本人愚見,認為是輸出。

這個觀念從我高中開始就深有體會,輸出方式包括多種,由淺及深大概是:總結(jié)輸出成文字、在多人面前展示自己的學習成果、應(yīng)用到工作生活中以及將學到的東西教授給他人。

總結(jié)輸出成文字,恐怕大家都不陌生,高中大學時期的做筆記就是這樣一種輸出方式,也就是把老師所講的知識按自己的理解形成筆記,后面再時時復習;只不過工作之后,老師變成了可以是書籍、視頻教程甚至是工作上的經(jīng)驗,但其底層邏輯是一樣的。

在多人面前展示自己的學習成果。之所以強調(diào)多人,是因為多人會讓你有壓力把所學的東西理解透徹以面對復雜的現(xiàn)場,另外一點是,聽眾會在現(xiàn)場或之后給到你充分的反饋,而這些反饋能夠補充你理解不到或不到位的地方。

應(yīng)用到工作生活中能幫助更有效地學習,這是工作以來體會最深的一點。之前看一些產(chǎn)品經(jīng)理寫的書,不免嫌棄——這么簡單也拿出來講?到真正工作中要運用相關(guān)理論,解決實際問題時,才會發(fā)現(xiàn)這也不到位,那也不到位。所以當學習新的知識技能時,不仿找到一些實際運用場景,在運用場景中實踐書中所學,并且不斷總結(jié)成自己的知識。

將學到的東西教授給別人,是又一個我獲益匪淺的方法。

高中時,會有別人問你問題,在你解答的過程中,你會去思考怎么把知識點解釋得簡潔而透徹,有時被人問倒了,還會趕緊去惡補知識點(虛榮心也可以是個好東西)。每個人理解和考慮問題的角度太一樣,在你教授的過程中,對于一個知識點,有來來回回的反復探討,有多個角度的反復咀嚼,可以提升自己對知識點的領(lǐng)悟。

所以之所以現(xiàn)在寫下這些文字,之后還會寫,就是希望能夠保持不斷輸出,不斷獲得反饋,不斷有更深的理解。

2. 結(jié)構(gòu)化比零散更好

這是最近看一些知識點豐富而雜的書時有所感悟,讀完之后感覺自己的大腦突然吸收了一麻袋的知識點,但是毫無邏輯,自然在想用的時候也無法拿出來用。

這個時候,最好的方式是將凌亂的知識點結(jié)構(gòu)化,我用的是思維導圖加有道云筆記。思維導圖用來將雜亂的知識點進行分類,分類的標準按自己需要,但思維導圖只記錄知識點名稱這個層級,然后用有道云新建一個文件夾,用來寫明知識點的具體概念加上自己在實際運用中的案例。

結(jié)構(gòu)化之后,每隔一段時間,我會拿出思維導圖,從根到葉逐個回憶這些知識點,看自己是否還記得這些知識點以及自己的運用案例,如果記憶模糊,就再拿出有道云筆記里面的內(nèi)容重新復習。幾次下來這個知識點在你腦中便很難忘記了。

3. 對學習內(nèi)容進行迭代

學習到的內(nèi)容,并不是一成不變的,在這個場景下適用的內(nèi)容,在另一個場景下并不一定適用,因而即使對知識點已經(jīng)掌握,也需要在實踐過程中對學習的內(nèi)容進行不斷地迭代。

我所用的方式是不斷地補充實際案例,正如上文所說,當我對學習的知識點進行結(jié)構(gòu)化整理時,會用有道云記錄知識點的內(nèi)容及實際運用的案例,而每過一段時間,我會重新去思考這個知識點,看看自己對這個知識點有沒有一些更新的領(lǐng)悟,已經(jīng)此前的案例是否需要修改,是否有更新的更好的案例進行補充。

以上是我在學習方式上的一些思考,細看下來你會發(fā)現(xiàn),這又是一個小的螺旋式上升。

當我們開始學習一個知識點時,不管是閱讀還是看視頻教程,它只是輸入,然后我們把它進行結(jié)構(gòu)化整理,然后嘗試輸出,在輸出過程中會有新的思考和領(lǐng)悟,而這,又是一次嶄新的輸入。

三、關(guān)于實踐

子曰:學而時習之,不亦說乎!意思是說學到了東西,能夠付諸實踐,是件很快樂的事情,確實如此!不能付諸實踐的知識是團廢紙,但實踐中也有些問題需要注意,我說說我的一些看法。

1. 完成比完美更重要

很多人在實踐中,往往追求完美,不把事情做到盡善盡美不肯輕易展示,我認為這是很錯誤的做法。產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計一個產(chǎn)品時,有個通用的方法論是先做出MVP(最小可用產(chǎn)品),即我把產(chǎn)品的核心功能先做成簡單可用的產(chǎn)品,放到市場上去驗證想法對不對,然后根據(jù)用戶的反饋不斷調(diào)整。

在《刻意練習》一書中提到了有效反饋的重要性,就是告訴我們不要閉門造車,要盡快將beta版拿出來,讓大家給予你有效的反饋,然后再進行不斷迭代。

我們可以回頭看看微信V1.0版本與現(xiàn)在的差距,如果張小龍要等到所有功能都做出來再發(fā)布,那就不會有今天的微信了。

日常我在寫一個需求文檔的時候,會先按當下我能考慮的情況先寫一個Beta版,這時候我將它命名為V0.7版本,然后隔一天我再重新思考,看自己昨天寫的需求文檔,這時能發(fā)現(xiàn)很多不足的地方,那就從頭開始改一遍,這時的版本是V0.8版本;下一步找其他產(chǎn)品經(jīng)理向他講述一遍這個需求文檔或在組內(nèi)組織一次需求評審,綜合意見,再修改一遍,這時的版本是V0.9版本,最后再找開發(fā)測試的同學評審一遍,從開發(fā)測試的角度對需求文檔做一遍修改,形成最終的版本V1.0。

在這里我并不是否認完美的重要性,而是說當我們在做一件事情的時候,囿于個人思考的局限性(當局者迷,而且往往對于自己做的東西有謎一般的自信),無法一開始就做到完美,如果你不先完成一個初始版本,可能就永遠無法輸出胎死腹中了。所以先輸出一個完成品,結(jié)合他人的反饋不斷調(diào)整優(yōu)化,是個比輸出完美方案更可行的策略,completion is better than perfection。

2. 開放透明

產(chǎn)品經(jīng)理在日常的工作中常常要做決策,并且從實際來看,平庸和錯誤的決策占大多數(shù),我們是在不斷地實踐,不斷試錯,最終找到最優(yōu)的解決方案。而在此過程中,我認為保持頭腦的極度開放、極度透明是極為重要的。所謂開放,是能夠平等平靜地接納所有人的建議,所謂透明,是公開自己的決策依據(jù)和結(jié)果,不懼怕別人看到自己犯錯。保持開放,你能夠獲得更多的有效的反饋,保持透明,你不會自欺,別人也會給你更誠實的反饋。

有的產(chǎn)品經(jīng)理做實驗,效果好就優(yōu)化,效果差棄用;有的產(chǎn)品經(jīng)理做實驗,想盡辦法證明自己實驗效果好,然后優(yōu)化。愿我努力做到前一種。

3. 反思后的執(zhí)行效率

吾日三省吾身,反思是很多人會常做的事,但我認為更重要的是反思后的執(zhí)行效率,反思后不執(zhí)行的反思就是空想,自己對自己的扭捏作態(tài),只有反思后把思考內(nèi)容落到實處,才能達到反思的效果??纯筒环劣涗浵伦约悍此己蠖ㄏ碌膱?zhí)行方案以及最終的執(zhí)行結(jié)果,可以計算出執(zhí)行率=執(zhí)行成功數(shù)/反思后得出的執(zhí)行方案數(shù),用這個數(shù)值來看看自己到底反思了些什么,想來會非常有趣!

4. 恐懼即邊界

這是梁寧女俠說的,一針見血。恐懼會困住一個人的手腳,一個人對事有恐懼時,所有的大道理于他而言皆無用。所以當你面對一件事情喜歡拖延、喜歡找借口、總往壞處想,可能不是別的原因,是你的恐懼在作祟。不妨時時告訴自己更勇敢些,哪怕是匹夫之勇,不管事情成不成,先干了再說,直面恐懼,后面的事情就容易多了(又是一個知易行難的大道理,哈哈哈哈哈哈)。

啰啰嗦嗦一大堆,到此算是寫完,第一次寫,能寫完很滿意,希望各位看客多提意見,本人臉皮厚,不怕批評。

以上純屬,隨便寫寫,如有雷同,算我抄你。

 

本文由 @Isaac 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 非常同意您的觀點。感謝你寫出來,真是很棒的總結(jié)啊。寫的真好,讀起來感受非常好

    來自北京 回復
    1. 謝謝鼓勵!

      來自廣東 回復
  2. 好贊

    回復
  3. 精辟

    來自浙江 回復
    1. 謝謝!

      來自廣東 回復
  4. 有時候自戀和恐懼會束縛一個人的手腳使他無法開始……

    回復