中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

我先簡(jiǎn)單的介紹一下我自己，我是一個(gè)入行多年的產(chǎn)品老人，有企業(yè)信息化類、電商全流程業(yè)務(wù)類的工作經(jīng)驗(yàn)，目前是一名物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理。今天是我在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的首次發(fā)聲，先把我這些年從0到1搭建一個(gè)產(chǎn)品的步驟和心得（8+3+4+5）分享給大家，希望可以幫助那些剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理可以更好的理解產(chǎn)品是如何搭建的。

8+3+4+5背后代表的意思

• 首先，8-代表著8個(gè)階段，分別是-需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、立項(xiàng)評(píng)審、研發(fā)階段、測(cè)試階段、上線UAT、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)
• 其次，3-代表的是3個(gè)圖，分別是-業(yè)務(wù)流程圖、系統(tǒng)交互圖、數(shù)據(jù)流向交互圖
• 接著，4-代表的是4個(gè)Excel，干系人表、排期進(jìn)度跟蹤表、核心功能點(diǎn)、UAT功能驗(yàn)收表
• 最后，5-代表的是5個(gè)文檔、立項(xiàng)PPT&PRD&上線公告&產(chǎn)品操作手冊(cè)&復(fù)盤(pán)PPT

（注：其中部分文檔可由項(xiàng)目經(jīng)理輸出，例如：排期進(jìn)度跟蹤表、立項(xiàng)PPT及復(fù)盤(pán)PPT等）

案例解析

背景：某天，因業(yè)務(wù)所需，要在XX平臺(tái)增加X(jué)X業(yè)務(wù)的購(gòu)物流程。

當(dāng)我接受到這個(gè)需求，首先就進(jìn)度到需求調(diào)研階段，在這個(gè)階段通常會(huì)對(duì)這些問(wèn)題做對(duì)應(yīng)的回答，例如：

1. 要做什么？
2. 為什么要做？
3. 為誰(shuí)而做？
4. 做完可以帶來(lái)什么？
5. 現(xiàn)在是什么樣子？
6. 別人是怎么做的？

那么每個(gè)問(wèn)題背后是需要我們回答什么呢？

我來(lái)一一闡述：

1）要做什么？

主要讓產(chǎn)品經(jīng)理梳理需求范圍，同時(shí)需要考慮涉及哪些資源配合，最終可輸出：干系人列表、核心功能列表。

2）為什么要做？

梳理業(yè)務(wù)背景同時(shí)對(duì)需求進(jìn)行可行性分析使用。

3）為誰(shuí)而做？

了解我們真實(shí)的用戶，豐富干系人列表使用。

4）做完可以帶來(lái)什么收益？

主要需要讓產(chǎn)品經(jīng)理了解該需求的收益，能夠解決什么問(wèn)題，此外，需要考慮我們的投入產(chǎn)出比等。

5）現(xiàn)狀是什么樣子？了解現(xiàn)在業(yè)務(wù)是如何開(kāi)展的？

主要是為了輸出：業(yè)務(wù)流程圖使用。

6）別人是怎么做的？

需要做競(jìng)品分析，可輸出競(jìng)品分析文檔，但是這次我沒(méi)有單獨(dú)羅列，按照實(shí)際情況決定。

輸出內(nèi)容示例如下：

（1）業(yè)務(wù)流程圖示例：

（2）干系人列表：

（3）核心功能列表：

在需求調(diào)研階段結(jié)束后，接下來(lái)進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段，產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)根據(jù)以上輸出的內(nèi)容在此進(jìn)行細(xì)化梳理，將業(yè)務(wù)流程圖轉(zhuǎn)換成系統(tǒng)交互流程圖，在根據(jù)系統(tǒng)交互流程圖進(jìn)行功能點(diǎn)的細(xì)化輸出PRD文檔及數(shù)據(jù)交互流程圖。

1）PRD文檔示例：略，可以用word代替也可以通過(guò)Axure原型代替

2）系統(tǒng)交互流程圖示例（截取部分）：

3）數(shù)據(jù)交互流程圖示例（截取部分且脫敏處理）：

接下來(lái)進(jìn)入立項(xiàng)階段，在立項(xiàng)階段主要需要完成各系統(tǒng)的排期反饋，由主產(chǎn)品or項(xiàng)目經(jīng)理完成整體的項(xiàng)目排期、此外再輸出項(xiàng)目立項(xiàng)PPT。

在PPT中需要把部分需求調(diào)研階段對(duì)應(yīng)問(wèn)題的答案輸入在此，主要體現(xiàn)項(xiàng)目的重要性和收益等，便于產(chǎn)品委員會(huì)及公司項(xiàng)目PMO部確定項(xiàng)目是否可開(kāi)展。

講到這里，產(chǎn)品經(jīng)理主要的工作都基本上已經(jīng)輸出，接下來(lái)就是在研發(fā)階段和測(cè)試階段，產(chǎn)品經(jīng)理主要負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度和研發(fā)階段性輸出的內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量把控等，所以在此不對(duì)輸出內(nèi)容進(jìn)行贅述。

接下來(lái)，進(jìn)入第6個(gè)階段-上線UAT階段，這個(gè)階段產(chǎn)品經(jīng)理需要整體把控上線過(guò)程此外也需要輸出的內(nèi)容如下：一份上線公告（包含：項(xiàng)目的背景、核心功能、涉及資源的感謝等）、一份用于業(yè)務(wù)進(jìn)行UAT的功能驗(yàn)收表，內(nèi)容大致與核心功能列表相似，示例如下：

除此之外，還需要提供產(chǎn)品操作手冊(cè)的文檔。

在UAT整體結(jié)束后，就會(huì)進(jìn)入項(xiàng)目全網(wǎng)推廣階段，在使用過(guò)程中有任何問(wèn)題產(chǎn)品經(jīng)理都需要第一時(shí)間響應(yīng)及線上支持。

最后，進(jìn)入項(xiàng)目復(fù)盤(pán)階段，主要是對(duì)一些關(guān)鍵事件進(jìn)行分析，在項(xiàng)目過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為接下來(lái)的項(xiàng)目和工作提供有價(jià)值的參考。需要輸出的資料是復(fù)盤(pán)PPT，核心的內(nèi)容包括：

總結(jié)

后期內(nèi)容敬請(qǐng)期待~

本文由 @小南 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Unsplash，基于 CC0 協(xié)議