如何優(yōu)(qiao)雅(qiao)地關(guān)停一個(gè)產(chǎn)品

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有一些團(tuán)隊(duì)很大膽,燒著VC的錢,想了些牛逼的點(diǎn)子,通宵達(dá)旦實(shí)現(xiàn)發(fā)布,強(qiáng)調(diào)不賺錢、強(qiáng)調(diào)賠錢、強(qiáng)調(diào)先搶占市場再考慮盈利。

然后,沒幾個(gè)人用,或者是沒彈藥燒。

如果你在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作不是太資淺,都會(huì)多多少少經(jīng)歷過幾個(gè)這樣的「失敗」產(chǎn)品。

畢竟,失敗是成功之母嘛。

我們很多人都看過如何把一個(gè)產(chǎn)品推廣成功,但是很少人談如何把一個(gè)落魄的產(chǎn)品優(yōu)雅關(guān)停。

受到快盤關(guān)停消息的刺激,我就寫一下怎么關(guān)停產(chǎn)品吧。需要注意的是,這并不是讓你們學(xué)習(xí)怎樣關(guān)停,而是:

  1. 如果你想做成一個(gè)產(chǎn)品,就盡量別這么做;
  2. 如果你發(fā)現(xiàn)帶頭人在這么做,也許應(yīng)該準(zhǔn)備換項(xiàng)目組或者跳槽了;

1.頻繁開會(huì)腦暴,討論要做點(diǎn)什么

發(fā)展好的產(chǎn)品比較少頻繁開會(huì),因?yàn)橄乱粋€(gè)版本甚至下幾個(gè)版本的功能都比較清晰了。

要不就是減少需求以改進(jìn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性,要不就是用戶呼聲很高的功能都沒實(shí)現(xiàn)。

哪里有這么多閑心來討論「數(shù)據(jù)增長發(fā)力,我們應(yīng)該做些啥?。俊?/p>

2.隱藏?cái)?shù)據(jù),做假數(shù)據(jù)

發(fā)展好的時(shí)候,我每天都跟團(tuán)隊(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)情況–又創(chuàng)了幾次新高了,又破了幾次記錄了,我們下次到什么水準(zhǔn)就去東莞大保健什么的。

數(shù)據(jù)不好的時(shí)候呢,數(shù)據(jù)就不主動(dòng)說了,甚至也隱藏起來不讓別人看了。為了激勵(lì)下團(tuán)隊(duì)的士氣,做馬甲、刷流量、改有利的統(tǒng)計(jì)口徑、甚至數(shù)據(jù)直接作假。

我把它叫做乘十?dāng)?shù)據(jù)(一點(diǎn)都不誠實(shí)阿)。

3.抽調(diào)人手到其他項(xiàng)目

一堆人整天傻忙會(huì)出事的,但為了照顧團(tuán)隊(duì)的自尊心必然直接砍掉項(xiàng)目。所以慢慢地將一些同學(xué)抽調(diào)到不同項(xiàng)目,讓這個(gè)垮掉的項(xiàng)目人員投入逐步減少。

4.避免發(fā)布版本,避免發(fā)新聞,避免跟用戶溝通

人手一少,發(fā)版工作肯定就停下來了。

不到萬不得已的絕世好bug出現(xiàn)、政府行政命令明天給我改好,團(tuán)隊(duì)只做維護(hù)工作。

什么微博、軟文、公眾號(hào)別更新,用戶論壇提問啥的裝死就好。

就等著你們這些用戶覺得這個(gè)產(chǎn)品性冷淡,慢慢離去。

5.放養(yǎng)半年

如果這個(gè)產(chǎn)品還有一些用戶群,比如快盤這種,關(guān)停的負(fù)面影響太大。只能等,等日活用戶慢慢變少,自然消亡。

時(shí)間是最好的解藥,等吧。

6.功能限制,主動(dòng)送客

如果有些產(chǎn)品的死忠粉絲太多,并且他們不斷地消耗成本,關(guān)又不是,不關(guān)又受不了,怎么辦?

限制功能的使用,限制新用戶注冊,彈窗賣廣告惡心人(順便賺錢),限制月上傳流量,限制文件大小,網(wǎng)頁經(jīng)常404錯(cuò)誤,各種不爽把你逼走。

7.不起眼地發(fā)個(gè)公告,緬懷下青春

等到用戶數(shù)走得差不多了(可能又過了半年),用戶和市場都淡忘了你的存在,你就悄悄地在某個(gè)不起眼的小地方發(fā)個(gè)關(guān)停公告。

這個(gè)時(shí)候就算被媒體鞭尸出來傳播,頂多就是緬懷一下當(dāng)年,掀不起啥風(fēng)浪。

相反,如果你用戶數(shù)很多,風(fēng)口浪尖的時(shí)候,說不定一群人堵在公司門口抗議,或者媒體把一個(gè)產(chǎn)品的失敗說成一個(gè)公司的倒閉,搞得你狼狽不堪。

8.補(bǔ)償

如果還有一些付費(fèi)用戶或者賬戶有余額,給自己減少麻煩的辦法就是直接退款或者是雙倍補(bǔ)償公司的其他增值產(chǎn)品。
付費(fèi)的錢你敢不認(rèn)真對(duì)待,龜毛的用戶們會(huì)一直鬧到你老板、你老板的老板都下不來臺(tái),到時(shí)候補(bǔ)償?shù)闹С龈蟾?,自己還惹了一身騷。

所以,一開始就站在「不讓用戶吃虧」的立場來想問題。

在運(yùn)營里面,我們把這種臟活累活稱作「擦屁股」。菊花擦得干凈,褲子就不會(huì)一身臭。

要是殘留的糞便太多,死貴死貴的CK內(nèi)褲可是不好洗的。

搞不好晚上約會(huì)的妹子在百米之內(nèi)就掉頭逃跑,再也不見了。

#專欄作家#

黎晨,微信公眾號(hào)xiaochenxiangtaiduo。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,畢業(yè)后在迅雷服役8年,從零開始參與迅雷史上最賺錢業(yè)務(wù)(迅雷會(huì)員)的大部分工作。做過c++工程師、數(shù)據(jù)分析師、迅雷會(huì)員運(yùn)營總監(jiān),在付費(fèi)用戶運(yùn)營上有很多一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),可惜還沒能把工作當(dāng)玩耍。

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  1. 我給這波反向操作,給室友公用的迅雷會(huì)員點(diǎn)個(gè)贊。

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