下午，知乎上的一個私信我，問我“我是一名大二的會計專業學生 我想做一款App”問我該怎么做。這個問題其實很多人問，但是也沒有一個人出來回答，雖然網上有很多這樣的答案，但是大多數都是廣告，我今天就根據自己的項目經歷，寫寫從從想法到實踐，如何開發一個App，希望能幫助那些做App的入門者。

做一個App一般分為六個步驟，第一個是有想法，第二是整理產品需求，形成產品文檔，第三是設計產品模型，第四是界面設計或UI設計，第五是招聘開發人員進行開發，或者外包，第六是上線運營推廣，下面我就分別解釋下，每一個步驟該怎么做。

第一步：完善你的想法

很多人看到別人的App做的這么好，而且做的很不錯，也會自己想著做一個App，比如有的人想做一個綠色食品的App，有的人想做運動的App，有的人想做個釣魚的App，想法是每個人都會有的，而且千奇百怪，不過很多人的想法都是不完善的，很多人的想法都是片面而不成系統的，也有的人是一時頭腦發熱的，不成熟的，所以說想把想法做成App，首先一定要問自己，是否真的特別想做這個App，是不是這個App不做出來就不睡覺，想做App的決心到底有多大？只有有了特別堅強的決心和信念，這個App才有可能被做出來，因為大家并不知道，做成一個App有很多無法想象不到的困難。

有了決心之后，再做App才有動力，這個需要做的就是，完善你的想法。比如我們想做一個綠色食品的App，我們要把這個App的名字，App的類型，面向人群，以及功能，都要想清楚了。

先是起名，最好是與眾不同的，具有唯一記憶性的功能，別起行業名字，比如你起個家電App，或者商城App，沒有人知道是那個公司的，因為名字太大眾化了。要給App起個唯一記憶型的名字，還有就是方便用戶搜索的時候，書寫方便，比如京東，天貓之類的，都是書寫很方便的。

其次，就是App的類型，是購物類型的，還是咨詢類型的，還是社交類型的，還是工具類型的，這個也要想清楚，App的類型會關系到App的功能，如果是商城的App，肯定有商品展示，商品購買，支付等功能，如果是社交類型的，肯定有用戶關系，用戶交流方面的功能，所以功能也要想清楚。

再次是面向人群，我們做一個App，不能說給所有人用，因為那樣相當于沒有方向，就像無命題作文和有命題作文相比，有命題作文更好寫。面向的人群，要細分的很清楚，不能只說是男人或者女人，還要把人群的具體屬性說清楚，比如我的綠色食品App面向的人群種類是什么職業的，收入多少，對食品安全比較關注的，同時對綠色食品有較高消費能力的人群，這樣定位下來，基本就是25歲以后的人群了，因為25歲之后，很多人都有一定的經濟實力，對綠色食品來說，能消費的起了。說了這么多，意思就是人群的定位要非常的精準。最后，就是App的功能，就是大致的功能有哪些？比如商城是要有用戶支付功能的，還要有商品展示功能，還要有用戶系統，當然了也可不要用戶系統，隨時提交地址，預定也行，這個也要想清楚了。

第二步：整理產品需求成書面化

等你的想法都完善了，關于App的第一步想法也完善了，第二個步驟就開始了，那就是書面化。人與人的交流，不能只靠想法，每個人對同一句話的理解都是不一樣的，比如說，你想做個App，技術人員想到的是要寫代碼，產品人員想的是功能，投資人想的這個App能不能賺錢，值得不值得我投資，所以不同職業的人對同一個想法的理解都是不一樣的，所以你要把你的想法整理成書面化，就是整理成產品文檔。

產品需求文檔包含你的所有想法，比如產品名稱，產品類型，人群定位，產品簡介，功能簡介等等，產品需求文檔是對一個產品的書面化定義和解釋，一個好的產品文檔，能讓所有人腦補出一個產品的模型來，產品文檔的說明和描述越全越好，就像你遇到一個漂亮的女孩，但是你只說她很漂亮，很多人無法理解有多漂亮，但是你如果通過各種書面化語言描述出來，大家才能想象到真正的美麗。很多著名的小說家在寫到美麗的女孩時候，都會有一個全身，遠近，以及細致的描寫，這樣才能給人代入感，產品文檔也是如此。

下面是我通過百度搜索的一個新聞類App產品需求文檔案例：

1.產品背景介紹

2. 產品介紹

• 2.1．產品開發背景原因
• 2.2．產品信息介紹
• 2.3．產品用戶定位
• 2.4．產品中的角色
• 2.4．產品中的角色

3.產品信息結構圖

4.功能需求

• 4.1．管理賬戶-
• 4.2．用戶賬戶
• 4.3．用戶設置
• 4.4．個人中心
• 4.5．欄目功能
• 4.6．內容添加功能
• 4.7．評論功能
• 4.8．搜索功能
• 4.9．分享功能
• 4.10．圖片欄目
• 4.11．補充說明

5.非功能需求介紹

• 5.1．運行環境
• 5.2．可用性
• 5.3．可擴展性
• 5.4．安全性
• 5.5．接口

6.交互邏輯

• 6.1．客戶端界面邏輯
• 6.2．管理后臺界面邏輯

這個產品文檔包含幾個模塊，產品的背景介紹，產品介紹，產品結構，產品功能，邏輯功能等，當然這個還不是最全的，最全的還會有更多。我們可以對照這些產品文檔的模板，把我們的想法書面化成具體的需求。這樣做的好處是減少我們在后期的設計和開發上的溝通成本。特別是有的App開發前很多功能都沒有想清楚，邊做邊改，最后產品把技術激怒了，辦公室發生PK事件，很多時候，我們想的一些小功能，對于技術來說，可能要寫一個月，甚至更長時間，一旦一個功能發生變動，涉及到技術方面的邏輯修改和變動更多。很多創始人在初期沒有做好這些東西，導致后期App上線時間一拖再拖，最后直接把團隊都拖死了，所以說，清晰完整的產品需求文檔，對一個App的后期發展都是非常好的。

第三步：設計產品模型

一旦整理好產品文檔，就要設計出產品模型了，產品模型比產品文檔更加直觀和清晰，產品模型是對產品的一種立體呈現，就像我們遇見一個漂亮的美女，小說家的描述只能給人想象力，而畫家的畫面呈現更加具有立體感，立體感的美麗更加直觀和清晰。

產品模型會讓所有的人一看就明白，大家可以看下圖：

高質量的產品模型包含產品的所有頁面、系統、以及配色。產品模型的設計一般用Axure RP、Balsamiq Mockups、Pencil Project等軟件，其中Axure RP用的人比較多，產品模型設計完成后，這樣一個App的前期工作基本就完成了。

第四步：界面設計

完成了產品模型設計之后，借下來的工作就是界面合計和素材設計，這個需要美術設計師來完成，當然最好招聘一些有經驗的設計師，因為此前在我和我們的設計師溝通的時候，忽然發現有經驗的和沒經驗的設計師區別很大，這個主要表現在沒經驗的設計師，只能完成配色和設計，不會考慮到設計背景和行業特性，以及創新性和用途，所以大多設計出的界面和素材，都顯得硬邦邦的，比如說一個單頁的設計，設計出來后五顏六色的，不適合做單頁。但是有經驗的設計師呢，會根據用途和場景，設計更加自然的作品，比如我們要做個綠色App的設計，這個設計背景是綠色，用戶是喜歡綠色食品的，使用場景也是和綠色相關，所以在設計上肯定要和綠色相關，不能說綠色食品的App一打開是個紅色的或者其他喜慶的顏色，看著不像一個App，或者讓用戶無法和綠色想關聯。

設計的最終目的都是讓一個作品和她的用戶和場景，能自然的融合在一起，界面設計，在專業術語上稱為UI設計，所以大家如果招聘設計師的時候，可以看看其他公司對UI設計師的要求，招聘自己需要的設計師。

第五步：招聘技術人員進行App開發

有了產品模型和產品文檔，下面就是把產品文檔和模型發給技術進行開發，目前開發App有幾種方法：

• 第一種是原生模式開發，根據不同系統的開發分為android、ios版本，早期我們曾經開發過windows phone版本和塞班版本，不過目前主流的是android、ios版，因為windows phone和塞班已經game over了。
• 第二種開發模式是混合開發模式，就是H5和原生相結合的方式，一部分代碼寫在本地端，加強交互，提高用戶體驗，一部分寫成網頁的形式，方便修改。目前有很多這樣的混合開發工具，技術朋友們，可以去網絡上搜索自己喜歡的工具進行使用。
• 第三種模式就是：輕應用模式，類似H5網頁以及百度的輕應用，這樣的更加方便，但是交互和獨立性很差。
• 第四種是：網頁生成方法和模板套用，很多網站提供網頁直接生成App功能，還有就是很多做App開發的外包公司，做了一套模板，每次只要更換名字和樣式，就是一個App，不過第四種App質量更差，用戶體驗基本談不上。如果你是真心想做一個App的話，不建議大家使用。

還有最后一種開發模式，就是外包了。這個大家最好找靠譜的外包公司，因為在外包的過程中，有很多問題，程序的bug和架構問題都會為App將來的發展埋下后患，還有就是App的上線進度不好把控，開發中的問題很多，很多創業公司幾乎都跨不過開發這道坎，就已經死亡了，所以能開發一個App上線，算是App創業成功的第一步了。

第六步：上線運營推廣

App開發完成后，下面面臨的事情就是上線運營推廣和維護，這個算是App創業的第二步，第二步是決定一個App創業者是否成功的重要條件，當下的App數量超過300萬，但是90%都無人問津，剩下的App只要10%才有用戶注意到，所以說能把一個App運營推廣成功才是最重要的。

App運營推廣目前成本非常高，競爭激烈。這個目前的行業現狀，但是如果你的App只是和硬件交互，屬于補充類型的App，倒是無所謂，目前娛樂、社交等類型的App早已經是紅海一片，沒有大量資金的創業者很難在做成功。

我曾經收集整理了一篇《2015最新國內十大應用商店廣告報價表》的文章，大家可以看看，具體方式是關注移動互聯網微信號：ydhlwdyq 后回復：051，即可看到。目前高質量用戶的應用商店價格報價在2-10萬/天，如果一個App要想在應用商店獲得高質量的用戶，一個月的投入費用在60-300萬元。所以說，運營和推廣才是決定一個App未來發展的關鍵。

最后一步就是，人才招聘。上面說的這些都是從一個想法到App上線運營推廣的流程，所有的流程都是需要人來完成的。如果你自己不懂，你就需要自己來招聘人才，具體人才招聘怎么招聘，可以通過各個渠道，比如拉勾網，BOSS直聘等互聯網垂直行業來招聘人才。

把一個想法變成一個App，會遇到很多想象不到的困難，不僅需要決心還要人脈和資源，當然最重要的還是資本。所以說，如果想做個App，一定要要把文章中的這些點都想到了，同時明確自己的責任，建立一個靠譜的團隊才能成功，當然你如果把這些都想到并做好了，你就是一個成功的App項目經理了。

#專欄作家#

李建華，微信公眾號：移動互聯網(ydhlwdyq)，人人都是產品經理專欄作家。在移動互聯網行業里從業超過10年以上，曾經歷過SP、freewap、移動互聯網時代，做過產品、運營、市場等工作，推廣的App超過6000萬用戶，推廣的品牌被CCTV1報道，愛好移動互聯網，游泳，爬山，寫作。

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