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在程序猿眼里，產品經理就是需求生成器，各種各樣的點子都會從產品經理強大的腦洞中生成。這些點子最終會變成需求，交付給程序猿實現。然而產品狗和程序猿畢竟是兩個物種，如何讓程序猿能完全同步產品經理的腦洞，這的確是個技術活。但是產品經理如果能了解程序猿的思維方式，想必可以再一定程度上彌補「種族差異」帶來的交流困難！今天，咱們就用「狀態機」來開個篇，說說按照程序猿的思維方式是怎么理解和管理狀態的。

「狀態機」是什么

一般說來，狀態機是用來描述一個事物多個狀態之間相互切換關系的數學模型，可以用圖表或者圖形來描述一個狀態機。

用圖表描述狀態機

用圖形描述狀態機

很明顯，使用「有向圖」描述的狀態機更直觀，更能讓人理解。

「狀態機」中的要素

1. 現態：狀態機描述事物當前所處的狀態
2. 次態：現態達到一定條件，并觸發相應動作后能夠達到的狀態
3. 條件：執行動作的前提
4. 動作：當條件滿足后，觸發狀態機狀態改變

當「現態」滿足指定「條件」，并觸發相應「動作」后，會進入一個指定的「次態」。狀態改變后，「次態」就會變成新的「現態」。

舉個栗子

叨逼叨說了這么多概念性的東西，可能大家已經成功被我帶到坑里了。不要緊，咱們馬上來個具體的例子，看看「狀態機」到底如何使用。

以打電話的過程舉例，整個過程中可能存在以下幾個狀態：「待機」、「振鈴」、「通話」、「停機提示」等幾個狀態，如果我們要用自然語言描述這些狀態的轉換關系，可能需要費一些口舌，但是如果用下面的「狀態機」來描述，是不是就一目了然了？

產品經理如何利用狀態機

經過上面對「狀態機」的介紹，可以發現「狀態機」相對自然語言來說，對描述一些多狀態切換的場景有很大的優勢。它不僅可以簡潔清晰的描述出一些復雜狀態間的轉換條件，而且也很難產生歧義。如果新需求的交互涉及到多種狀態的切換，又擔心程序猿在實現時會遺漏一些關鍵路徑，不妨試試「狀態機」的圖形化描述方式，說不定有奇效哦。

最后，再提供大家一個「狀態機」的例子做參考，這個例子的名字叫「一個程序猿的日常」。

本文所說的「狀態機」都是指「有限狀態機」（FSM）。另外還有一種進階版的「層次狀態機」。如果有興趣的話可以自行搜索。

#專欄作家#

給產品經理講技術，微信公眾號（pm_teacher），人人都是產品經理專欄作家。資深程序猿，專注客戶端開發若干年，對前端、后臺技術略懂，熱衷于對新的科技領域的探索。

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