論產(chǎn)品經(jīng)理的自我修煉(6):如何練就產(chǎn)品必備的基礎(chǔ)能力?

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基礎(chǔ)能力是一種無孔不入,但又不那么外化的能力。產(chǎn)品經(jīng)理必備的基礎(chǔ)能力包括:行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);市場&用戶研究與數(shù)據(jù)分析;邏輯思維(本文重點(diǎn)和亮點(diǎn));基礎(chǔ)應(yīng)用工具。

第1篇:認(rèn)知環(huán)境,環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響無孔不入

第2篇:修身篇-產(chǎn)品經(jīng)理需要的3項(xiàng)核心能力

第3篇:修身篇-如何培養(yǎng)商業(yè)洞察力

第4篇:修身篇-如何培養(yǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與規(guī)劃能力

第5篇:修身篇-如何進(jìn)行項(xiàng)目管理

這是第6篇:修身篇-產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)能力

如何練就產(chǎn)品必備的基礎(chǔ)能力?—論產(chǎn)品經(jīng)理的自我修煉(6)

今天討論上圖紅色框中的內(nèi)容。

基礎(chǔ)能力是一種無孔不入,但又不那么外化的能力。好比大部分人,只看到降龍十八掌的威風(fēng)凜凜,卻沒有看到降龍十八掌背后,需要無數(shù)的馬步、倒立、速度、力量的練習(xí)。馬步、倒立、速度、力量就是基礎(chǔ)能力,沒有扎實(shí)的基本功,定然無法練就祥龍十八掌。

產(chǎn)品經(jīng)理必備的基礎(chǔ)能力包括:

  1. 行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
  2. 市場&用戶研究與數(shù)據(jù)分析
  3. 邏輯思維(本文重點(diǎn)和亮點(diǎn))
  4. 基礎(chǔ)應(yīng)用工具

1. 行業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)

深度關(guān)注自己未來可能會(huì)進(jìn)入的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè),讓自己具備快速從行業(yè)小白變成行業(yè)專家的能力。

未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是大勢所趨。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中,互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種基礎(chǔ)建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)幫助產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化、數(shù)智化,從而幫助產(chǎn)業(yè)降本、提效,高效鏈接、匹配供給和需求,從而實(shí)現(xiàn)既定收益下的成本最小化,或者既定成本下的收益最大化。

互聯(lián)網(wǎng)需要和產(chǎn)業(yè)、行業(yè)深度融合,所以對(duì)行業(yè)的理解非常重要。每個(gè)行業(yè)都有獨(dú)有的特征,不同行業(yè)的人的氣質(zhì)完全不一樣。

比如金融是強(qiáng)監(jiān)管、重服從的資源型行業(yè),這種特質(zhì)會(huì)在非常多的場景中體現(xiàn),如:

1)業(yè)務(wù)合規(guī)性是產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須要考慮的,并且放在重要位置。業(yè)務(wù)關(guān)系中,首要考慮各方的法律關(guān)系。在互金公司的三年,菩提可以寫法律協(xié)議初稿了,感謝我們律師姐姐的栽培。

2)自下而上的創(chuàng)新很難,金融行業(yè)多數(shù)產(chǎn)品是自上而下,也就意味一線產(chǎn)品經(jīng)理自主創(chuàng)新的空間小。在管理上,也會(huì)沿襲金融公司的風(fēng)格,少一些互聯(lián)網(wǎng)草根的氣息,多一些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的氣息。

再如物流、供應(yīng)鏈行業(yè)的特征:人力投入多,系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度低,業(yè)務(wù)鏈路長,協(xié)同環(huán)節(jié)多,決策周期慢。這樣的行業(yè)特質(zhì)對(duì)產(chǎn)品的影響:

1)產(chǎn)品撬動(dòng)點(diǎn)難找,因?yàn)闃I(yè)務(wù)鏈路太長、太復(fù)雜;

2)行業(yè)整體技術(shù)化、數(shù)字化進(jìn)程較慢,導(dǎo)致很難短期內(nèi)產(chǎn)出行業(yè)級(jí)的爆款應(yīng)用。

所以盡量找到自己喜歡、關(guān)注的行業(yè),長期跟蹤行業(yè)發(fā)展。對(duì)于當(dāng)下或者未來可能會(huì)進(jìn)入行業(yè),及早儲(chǔ)備。即使不熟悉的行業(yè),也要能快速入門,甚至成為專家,這就要求掌握方法,有人脈。

菩提在經(jīng)歷了B2B、金融、供應(yīng)鏈之后,深感每個(gè)行業(yè)差異太大,入行之前如果能多了解行業(yè)特性,選擇可能會(huì)發(fā)生變化。

2. 學(xué)習(xí)市場&用戶研究、數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)化運(yùn)營是必備品

市場研究、數(shù)據(jù)分析,這兩者滲透到產(chǎn)品經(jīng)理骨子里。不懂用戶、不懂行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理不是好的產(chǎn)品經(jīng)理,不看數(shù)據(jù)的產(chǎn)品經(jīng)理,也不是好的產(chǎn)品經(jīng)理。

自菩提做產(chǎn)品以來,上班第一件事情通常是看數(shù)據(jù)、看用戶反饋,再和用戶溝通,找到數(shù)據(jù)背后的原因,這樣才能做出正確的決定。

所有的研究、分析,都要以終為始,圍繞商業(yè)問題展開。市場研究、數(shù)據(jù)分析和有系統(tǒng)方法論,不在這里贅述,可以參考漁歌公眾號(hào)中關(guān)于用戶研究和數(shù)據(jù)分析的文章。

3. 系統(tǒng)化的邏輯訓(xùn)練

邏輯能力可以通過訓(xùn)練來獲取,菩提分享感受很深的3點(diǎn)。

(1)MECE原則

Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,即相互獨(dú)立、完全窮盡。我們?cè)谒伎紗栴}的時(shí)候,需要有MECE的弦。

MECE原則無論是自上而下,層層拆解,還是自下而上,層層歸類,都適用。

舉個(gè)例子:假設(shè)我們分析用戶流失的原因,那么首先要確定:

1)什么樣的用戶是流失用戶,定義是否完整、窮盡;

2)用戶的流失場景和分類是什么?新用戶流失,還是老用戶流失,老用戶流失的分類是什么,分別是哪些關(guān)鍵行為后流失,分類是否完整、窮盡、相互獨(dú)立,避免各類用戶重疊。

只有拆清楚了,分析的思路也才能逐步清晰。

我們隨時(shí)可以拿起身邊的案例進(jìn)行MECE的訓(xùn)練,比如對(duì)筆記本進(jìn)行分類、對(duì)商場分類、對(duì)服裝分類,分完類再檢查是否符合MECE的原則,為什么當(dāng)時(shí)的分類不符合MECE原則,問題出在哪里。

所有分類都基于分類目的展開,不要為了分類而分類,分類的方法和目的緊密相關(guān)。

多嘗試幾次MECE的訓(xùn)練,在工作中遇到類似問題,就會(huì)形成條件反射。這和第4篇《如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)》中的的主題抽取有很大的相似性。

(2)重點(diǎn)不超過3點(diǎn),超過3點(diǎn)就是羅列

重點(diǎn),就是要核心關(guān)注和解決的。重點(diǎn)超過3個(gè),說明沒有想清楚,這是菩提待過的超有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。

所有的邏輯發(fā)散后都要收斂,只有收斂之后,才可能對(duì)癥下藥,藥到病除。發(fā)散是為了收斂。如果產(chǎn)品經(jīng)理每天都思維飄逸,產(chǎn)品就會(huì)漂浮不定。

我們需要大量的羅列工作(也就是發(fā)散),但發(fā)散是為了窮盡并找出期間的規(guī)律,最終要回歸收斂。產(chǎn)品經(jīng)理、分析師,都需要從一堆羅列的信息中去抽提、具象出關(guān)鍵信息,這就是了邏輯思維能力。

(3)邏輯思維能力的訓(xùn)練方式

1)自上而下拆解

自上而下拆解指遇到問題后,首先從宏觀上根據(jù)檢驗(yàn),進(jìn)行層層拆解,比如人體的身體結(jié)構(gòu)分為頭部、身軀,身軀又可分為上本身、下半身。這種自上而下的拆解依賴框架性思維、方法論、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),適合管理層和有咨詢公司背景、或具備很好的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué),但容易出現(xiàn)的問題是不接地氣。

自上而下的拆解的方法論會(huì)用到政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)的理論知識(shí),也會(huì)用到pest、4C、4P等方法。

遇到問題的時(shí)候,嘗試從原理、方法中去做問題的拆解,會(huì)幫助我們從更高視角、更系統(tǒng)的去發(fā)現(xiàn)問題的真相。但要防止生搬硬套,不接地氣。

原理懂的多,用的多,再加上實(shí)踐,融會(huì)貫通之后,便會(huì)舉一反三,各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域的問題都能打穿、打橫了看。這是很高深的境界。

2)自下而上匯總

自下而上的匯總,是指一時(shí)對(duì)問題的全貌沒有全局的了解,只看到的是支離破碎的散亂信息,這是需要將散亂的信息一層層去分析、匯總,拼出全貌和關(guān)鍵點(diǎn)。這種方法適用于處在迷茫、不知所措的狀態(tài),不知道該如何去抽提,如何下手的情況。這時(shí)先去一線市場弄清楚客戶原聲、市場方向,而后再來做抽提歸類。

不知道大家有沒有干過類似的事情,從幾千個(gè)客戶來電的原聲中,用MECE的原則,一句句去做檢索、歸類、而后統(tǒng)計(jì),抽提出問題類型,這期間,歸類會(huì)不斷調(diào)整,一開始可能是50類,而后50類再合成10類,最后可能只剩下3-5個(gè)問題。

菩提經(jīng)過2年這種魔鬼式訓(xùn)練,加上有自上而下的方法論支撐,所以邏輯從來不是菩提的問題,總是可以快速從一堆繁瑣信息中找到問題的關(guān)鍵。

建議大家都試試這種方式,一開始會(huì)覺得很枯燥,后來會(huì)有成就感,再后來效率越來越高,可以用客戶電話的原聲或者客戶論壇的反饋來嘗試。

3)自上而下、自下而上,雙管齊下

兩種方式最終會(huì)殊途同歸,而且兩種方試下來,如果問題的結(jié)論是一樣的,那這個(gè)結(jié)論就非常站得住腳。

建議大家,可以兩種方式都試試,這樣無論是方法論的掌握、應(yīng)用能力還是抽象、歸類的能力,都會(huì)越來越強(qiáng)。

4. 掌握必要的應(yīng)用工具

產(chǎn)品經(jīng)理常用的工具,ppt、excel、visio、axure、xmind,這些常用的工具。對(duì)于有學(xué)習(xí)意愿的人來說,都不是問題,有時(shí)間不妨多熟悉,可以提高工作效率,減少溝通成本。菩提的交互設(shè)計(jì)師一直在安利菩提用sketch,有興趣的可以試試,永遠(yuǎn)有一顆好奇心,why not。

基礎(chǔ)的應(yīng)用工具一旦想學(xué),入門其實(shí)很容易,想做到極致卻不容易,但這不阻礙大家成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

還有1項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理需要的重要能力:演講。產(chǎn)品經(jīng)理需要說服別人,聲情并茂的演講能力是很大的加分項(xiàng)。這項(xiàng)能力不太容易獲得,需要激情、邏輯、聲情并茂,是說服別人的重要手段。

對(duì)底層基礎(chǔ)能力的小結(jié):

產(chǎn)品經(jīng)理的底層基礎(chǔ)能力構(gòu)建了核心能力,對(duì)是否能把握住快速成長通道有重要影響,底層基礎(chǔ)能力包括:

1)行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),每個(gè)行業(yè)特質(zhì)不一樣,深度關(guān)注自己未來可能會(huì)進(jìn)入的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)。

2)市場&用戶研究與數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)化運(yùn)營是必需品。

3)邏輯思維,堅(jiān)持MECE和重點(diǎn)不超過3點(diǎn)的原則。

4)基礎(chǔ)應(yīng)用工具和演講;

下篇討論如何參與到讓自己快速成長的機(jī)會(huì)中去。

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作者:菩提,西湖漁歌公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā)。微信公眾號(hào):西湖漁歌

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