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互聯網產品經理崗位不過十年，參考資源少、標準模糊，而這兩年互聯網發展迅猛，對產品經理的需求量大大增加。產品經理經過這十年的發展是否已經過了黃金時期呢？

一直想寫寫關于產品經理的文章，更多是對自己總結。但之前覺得關于產品經理的文章太太多了，想寫的別人也都寫差不多了，自己寫也沒什么新意、差異，特別是在“人人都是產品經理”這句口號亂飛的年代。

現在開始寫呢，一是自己有些時間在整理自己過去的東西，二是聽到一些朋友講產品經理這個職位開始趨冷了。我捉摸著可以講一點點東西。

換句話講，產品經理的黃金時代是不是結束了呢？大致上聽過來的有這么幾類看法：

• 產品經理這種低門檻崗位本來在行業發展中就是個過渡；
• 產品同質化越來越嚴重，一個開發看著競品直接抄抄就好了；
• 移動互聯網發展進入成熟期，一些基本的比如搭建APP，社區，電商等等都有大量現成的模板了，無須產品經理（設計）；
• 成熟的產品設計理念和方法論已經形成，看幾本書或者跟著大公司的培訓體系，聰明點的人很快上手；

以上，從某一個細分角度可能有其道理，但從發展來看，其實狹隘。

我以產品汪的死對頭天敵撕逼對象冤家情敵——程序猿舉個例子來說明下，程序員剛出來時（那時候大環境好啊，學計算機前途無量啊，全家光榮啊，收入高啊，找女朋友漂亮等等，火爆異常，趨之若鶩。最重要的，那時還沒有產品經理這個死對頭天敵撕逼對象冤家情敵），涉及編碼方方面面包括上線提bug的事情都要自己搞定吧，類似于全棧工程師這樣的角色。

但十幾年過去了，現在即使在很小的創業團隊也至少分個后臺工程師，IOS工程師，Android工程師，前端工程師吧，雖然只是局部（局部指不足以形成完整可用的產品）工作，但要求上，不僅要自己設計代碼架構，還要開發自測，保證代碼簡潔不冗余且具備極強的擴展性，最重要的，還要面對產品經理這個死對頭天敵撕逼對象冤家情敵提出來的各種%&*￥#~@需求。你看，專業性和輸出要求上面明顯提高了吧。

其實，這個現象并不只是在互聯網界才有，在其他行業也是，比如醫生，了解醫療發展的都知道，之前哪有什么口腔醫生，腸胃科，胸外科，體檢科等等這些分門別類的醫生，都是隨著行業發展，基于專業化深入和效率提高慢慢發展出來的。其實是行業發展必然促進社會分工，這在產品經理屆同樣適用。

留意現在產品經理招聘JD，你可能會發現，之前要求都不是太具體甚至模糊，而現在title可能都會直接加上直播產品經理，電商產品經理，社區產品經理等等。

所以同樣，在互聯網行業中，伴隨著生產效率要求越來越高，分工越來越精細，并不意味著產品經理這一崗位會被淘汰，也不意味著對用戶需求的理解，產品設計的要求越來越同質化、模板化。反而，隨著移動互聯網深化（如娛樂屬性越來越強），互聯網與傳統行業結合（如互聯網醫療，互聯網教育等等），對產品經理其實提出了更高，更復雜的要求和標準，特別是在垂直細分領域中。

所以呢，一些嘴炮型產品經理的生存空間會越來越小。但像基礎扎實（執行力，創新力，撕逼力，數據分析能力，交互設計力等等），視野開闊（能設計小按鈕也能看行業發展大勢，能會數據統計也能算市場份額，能拒絕老板也能跪舔用戶），有激情能折騰（腦袋好，也要體力好，嗯）的產品經理的路會越來越寬。

回到開頭“人人都是產品經理”這句話，我還是想多說幾句，不清楚還有多少人迷信它，這句話的立場和表達意圖大致跟“高手在民間”這句類似，看似很有道理，“高手在民間，但真正的高手，還是在行家”，因為術業有專攻。

也許，從來就沒有什么產品經理的黃金時代，高手在民間或者人人都是產品經理這些只是大眾的美好期許、甚至投機罷了。

本文由 @xiang9cu 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。