以百度音樂、網(wǎng)易云音樂為例,談如何把營銷思想融到產(chǎn)品中

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6.18這個電商的節(jié)日來了又走了,本想此文能趕上這一天前寫完,但還是沒有趕上。遺憾在所難免,但無關(guān)緊要,我要先從電商開始談起。

故事的情節(jié)是這樣的……

在這個全網(wǎng)大促銷的時期,談一談營銷及如何把營銷思想帶到產(chǎn)品中。我把電商分為“平臺化電商”和“內(nèi)容型電商”。在貨架式銷售模式時期,電商還沒有起步,搶占超市、商場的貨架并占據(jù)有利位置為哪個時期的主旋律,傳媒方式多為電視、雜志、報紙、電臺?;ヂ?lián)網(wǎng)興起后,傳統(tǒng)模式被打破,網(wǎng)絡(luò)電商成為了新的王者,競爭從線下走到線上,銷售模式從貨架換成了淘寶、京東的網(wǎng)店,這種電商就是平臺化電商,銷售方法為引量、低價、好評、圖片和文字介紹。時代繼續(xù)發(fā)展,一種新的電商模式出現(xiàn)了——內(nèi)容電商。內(nèi)容電商是以做內(nèi)容為主,搭載著內(nèi)容進行商品的銷售和推廣,如當(dāng)下的自媒體、網(wǎng)紅。通過做微博、微信公眾號、網(wǎng)紅直播等形式讓內(nèi)容飛速傳播,如PAPI醬。內(nèi)容電商通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容傳播,在內(nèi)容中插入要銷售的產(chǎn)品。

平臺化電商更多的關(guān)注購買產(chǎn)品的品質(zhì)、價格、好評,用戶購物時,購物的戒備心理會被激發(fā),價格是否優(yōu)惠、產(chǎn)品是否實用、介紹的是否真實、是不是假貨等等。當(dāng)昨天花888元買的微波爐,今天變成788時,心理做何感受。當(dāng)在京東上花5000元買的油煙機,今天在淘寶上一看同款的才4500元時,會怎么想?

平臺化購物時心理狀態(tài)是“購物中”狀態(tài),比較心理在潛意識中被激發(fā)。內(nèi)容電商模式是通過內(nèi)容將產(chǎn)品的好娓娓道來,用戶在看內(nèi)容時并沒有“購物中”的心理狀態(tài),比較心理也不會被激發(fā)。加上對網(wǎng)紅達人的信任,在無防備狀態(tài)下產(chǎn)生購物行為。如老羅的邏輯思維,公眾號里每天會有60秒的新書推薦,通過圖書內(nèi)容精髓的表達,向用戶傳遞看好書的信號。用戶并不會有反感的心理,也并沒開啟“購物中”狀態(tài),無形中產(chǎn)生購買意愿,這就是內(nèi)容型電商。內(nèi)容型電商以推送有價值內(nèi)容的形式達成銷售目的,在銷售過程中粉絲心理在非購物狀態(tài)下,通過內(nèi)容信息的傳遞很容易讓用戶產(chǎn)生購物欲望。

從貨架式到電商平臺化,再到內(nèi)容型電商模式,營銷進行了再細分,營銷模式也從粗狂式營銷到今天的精細化營銷的轉(zhuǎn)變。貨架式銷售主要目的是增加線下曝光度,讓用戶從逛街到購物的轉(zhuǎn)變,曝光度越高,銷售量越大。電商式營銷采用的是線上曝光度、好評情況、銷售量、介紹信息及價格的方式,通過以上信息促成用戶購買欲望。內(nèi)容型營銷是以內(nèi)容為載體的精細化營銷模式,自媒體都有自身的定位,龐大的粉絲關(guān)注就已經(jīng)完成了用戶市場的細分,之后就是通過內(nèi)容和情感的傳遞實現(xiàn)銷售的目的。這種方式的好處是在用戶“購物中”狀態(tài)末開啟時就完成了購買動作,用戶不會產(chǎn)生比較心理,在未知狀態(tài)下產(chǎn)生了購物需求。

舉個例子,下圖是某自媒體電商賣的案板,以在家做菜的形式來講述產(chǎn)品故事,整個過程都在講做菜心得。如何做出美味的料理,再配上制作時的插圖,文章結(jié)尾才進入正題(賣案板),不過新型案板的好用也在做菜中以圖片的形式體現(xiàn)出來了。

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這就是內(nèi)容模式營銷,先把你帶入設(shè)定好的故事情境中,當(dāng)你入戲后再推出主題。更像電視劇里植入的廣告,如果植入的好,與劇情配合默契,觀眾是不會反感的,還會主動聯(lián)系購買。

如何把營銷思想加到產(chǎn)品中

說這些是為了引出本文的核心思想——如何把營銷思想融到產(chǎn)品中。我們調(diào)研、設(shè)計一款產(chǎn)品前除了要考慮其功能性、易用性外,還要考慮產(chǎn)品好“賣”的問題。不懂營銷的產(chǎn)品經(jīng)理,很難抓住用戶內(nèi)心,做產(chǎn)品就是做人心,見微知著、洞悉人心,這才是好的產(chǎn)品人。現(xiàn)在,大多數(shù)產(chǎn)品都是平臺化模式,以功能性為主,與平臺化電商模式相似,如:各種SAAS服務(wù)、招聘類平臺、京東等。除了平臺化產(chǎn)品模式外,內(nèi)容型產(chǎn)品也開始悄悄興起。內(nèi)容型產(chǎn)品跟內(nèi)容型電商模式相似,在產(chǎn)品中以內(nèi)容載體,通過情感來打動用戶,如微信、網(wǎng)易云音樂等。微信的朋友圈實現(xiàn)了自身內(nèi)容的生產(chǎn),朋友間的交流實現(xiàn)了情感的傳遞。網(wǎng)易云音樂以音樂為載體,利用朋友、附近的人、音樂評論實現(xiàn)了用戶間的交流,內(nèi)容型產(chǎn)品的核心兩要素就是內(nèi)容和情感。

以實例的形式繼續(xù)深入今天的話題,以網(wǎng)易云音樂和百度音樂做分析。為什么選這兩款產(chǎn)品呢?網(wǎng)易云音樂是2013年音樂界新出的新秀,在3年時間里用戶量過億,是成長最快的音樂類產(chǎn)品,一個音樂新貴,據(jù)說是最懂用戶的音樂型產(chǎn)品。百度音樂是老牌型音樂產(chǎn)品,2011年百度旗下音樂平臺ting正式上線,后來合并了“千千靜聽”,千千靜聽的音樂歷程就更久了,2008年我就在用這款產(chǎn)品聽歌了。直至現(xiàn)在的百度音樂,音樂路上已經(jīng)走過好多年頭,是傳統(tǒng)型音樂產(chǎn)品的代表。讓新老兩款音樂產(chǎn)品來一次碰撞,對比性會更強烈。

先分析百度音樂,上圖:

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從上圖百度音樂的界面上可以看出,產(chǎn)品主功能為”我的”和”樂庫”, ”樂庫”下分”推薦” 、”歌單” 、”榜單” 、”歌手” 、”電臺” 、”K歌” 。

結(jié)構(gòu)如下:

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實際,我看到這個界面布局時,有一點奇怪,為什么”我的”欄目會在”樂庫”欄目前面呢?可能百度音樂希望讓用戶一上來就能找到自己想聽的音樂,而“我的”里收藏的都是自己喜歡的音樂,所以把此欄目放在前面。如果推理成立,哪新的矛盾就產(chǎn)生了,既然想讓用戶第一眼就找到自己收藏的音樂,哪為什么打開百度音樂時最先被選擇的卻是“樂庫”欄目呢?如果最開始讓用戶打開的欄目是“樂庫”,就不應(yīng)該把“我的”放在前面,因為對產(chǎn)品來說,左面位置的權(quán)重要大于右面位置的權(quán)重。這是我的一個疑惑,真正的答案應(yīng)該在百度音樂吧。

樂庫下有推薦、歌單、榜單、歌手、電臺、K歌這些功能,對歌曲做了很細的分類,而且在手機上也能很容易的被觸發(fā)到。但我的感覺就是功能分類有點多,讓我們看下網(wǎng)易云音樂是怎么做的,如下:

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“百度音樂”的“樂庫”與“網(wǎng)易云音樂”的“發(fā)現(xiàn)音樂”意思是相似的,但從名字上我們可以發(fā)現(xiàn)他們的差別?!皹穾臁币馑紤?yīng)該是音樂的倉庫或音樂的寶庫,說明這里面會有很多音樂給用戶聽;“發(fā)現(xiàn)音樂”給人的感覺是找到好音樂并推送給用戶,實際也是這樣,網(wǎng)易云音樂更多的是關(guān)注用戶并根據(jù)用戶的需求推送好音樂,畢竟每個用戶的音樂愛好各不相同。從定位上兩個音樂產(chǎn)品已經(jīng)有了最本質(zhì)的區(qū)別,一個重在音樂內(nèi)容上,一個重在尋找好音樂;一個重在音樂品質(zhì),一個重在音樂社交。

我在百度百科里對兩個關(guān)鍵詞進行了搜索,百度音樂在百度百科中的介紹如下:

“百度音樂是音樂門戶,為用戶提供海量正版高品質(zhì)音樂、極致的音樂音效和音樂體驗、權(quán)威的音樂榜單、極快的獨家首發(fā)歌曲、極優(yōu)質(zhì)的歌曲整合歌單推薦、極契合用戶的主題電臺、極全的MV視頻庫、人性化的歌曲搜索,讓用戶更快地找到喜愛的音樂,為用戶還原音樂本色,帶給用戶全新的音樂體驗?!?/p>

從介紹上我們摘出相應(yīng)關(guān)鍵詞:門戶、高品質(zhì)、海量、榜單、首發(fā)、推薦、搜索、體驗。從這些關(guān)鍵詞上可以看出,百度音樂做的是“平臺化”的模式,平臺化的特點就是功能強、品類多、內(nèi)容豐富的特點。為用戶提供更高品質(zhì)的音樂是百度音樂的核心,這就是為什么百度音樂的欄目名叫“樂庫”,它希望自己做的是音樂的門戶、音樂倉庫,收集更多、更好的首發(fā)音樂。它就跟我上面提到的“平臺化電商”模式是相似的,每款音樂歌單就如同貨架上的商品一樣擺放,當(dāng)有新貨或特賣品時就會以“榜單”形式推出來,以達成一次音樂促銷。

再來看下網(wǎng)易云音樂在百度百科中的介紹:

網(wǎng)易云音樂是一款專注于發(fā)現(xiàn)與分享的音樂產(chǎn)品,依托專業(yè)音樂人、DJ、好友推薦及社交功能,在線音樂服務(wù)主打歌單、社交、大牌推薦和音樂指紋,以歌單、DJ節(jié)目、社交、地理位置為核心要素,主打發(fā)現(xiàn)和分享。

云音樂的關(guān)鍵詞為:發(fā)現(xiàn)、分享、音樂人、推薦、社交、地理位置。從這些關(guān)鍵詞可以發(fā)現(xiàn),云音樂并沒有把重點放在音樂品質(zhì)和音樂的首發(fā)上,畢竟它是一個相對年輕的平臺,與酷狗、百度音樂、QQ音樂這些音樂產(chǎn)品進行硬碰硬的對決不是它的強項,也不會產(chǎn)生差異化。轉(zhuǎn)換思想走音樂社交模式,才可能會絕處逢生,這可能就是為什么云音樂只用了3年用戶量就過億的原因吧。云音樂更像是“內(nèi)容型電商”的銷售模式,音樂雖然還是主體,但給音樂增加更多的元素,讓音樂講故事(社交、發(fā)現(xiàn)、推薦、分享、評論),用故事化的模式帶著音樂飛。像給音樂加評論,“朋友”欄目里可以加好友,給音樂加上社交屬性,自己喜歡的音樂推薦等,讓用戶有種被關(guān)注的感覺。從歌手的角度,歌手希望看到別人是如何評價自己音樂的;從用戶的角度,聽的不應(yīng)該僅是一首歌曲,而是寄托一份情感,可以給喜歡的音樂好評,并加以評價,也可以分享給好友建立互動。“朋友”欄目以音樂為媒,可以在里面發(fā)表自己的感想,插入自己的音樂,利用“附近”找到共同愛好的朋友,以音樂為媒,建立自己的音樂圈子。

下圖是云音樂下的“朋友”欄目示意圖:

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看了云音樂這個界面后馬上讓我聯(lián)想到了“微信”,實際它是把“微信”的社交屬性拿過來融入到了音樂產(chǎn)品中,做音樂類的社交平臺。

這思想如果再深入思考下,電影類產(chǎn)品、商城類產(chǎn)品、學(xué)習(xí)類產(chǎn)品等都可以這樣做,以電影為媒、以商品為媒、以知識為媒,做精細化社交,讓電影+社交、商品+社交、文化+社交,移動互聯(lián)網(wǎng)時代讓人與人的距離可以更近,隨時可以關(guān)注遠在天邊的朋友。做社交類產(chǎn)品最成功的就是騰迅,從QQ到微信,從PC端到手機端,從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)。他們懂社交,懂人心,微信是2011年上線的,2013年已經(jīng)發(fā)展起來了,到今天已經(jīng)成了手機必備。

云音樂是2013年上線的,2016年用戶數(shù)過億,說不定不遠的將來就可能成為手機必備。如果在未來的三年內(nèi)還沒有出現(xiàn)與之匹敵的音樂類產(chǎn)品的話,將來的音樂市場將會出現(xiàn)一邊倒的局面。

目前從酷狗、酷我、百度音樂等老牌的音樂產(chǎn)品來說,它們還進行著同質(zhì)化競爭,在功能和高音質(zhì)的道路上拼殺,音樂類產(chǎn)品可以玩的樣式不太多,本身沒有很強的復(fù)雜性,用戶終極目的是“聽”,給耳朵做好SPA。搜索音樂很復(fù)雜,在千萬個歌單中搜索是件麻煩事,用戶搜索前可能根本沒有目的性,只知道我想聽首好聽的音樂,但好聽個人的理解不盡相同。只有音樂的內(nèi)容與用戶的心境達成一次切合才是一次完美的配對,場景化很重要,在我失戀的時候我想聽單身情歌,在我想家的時候我想聽一封家書,當(dāng)我孤獨的時候我想聽流浪歌手,不同的心境想聽不一樣的歌曲,找到好音樂為用戶節(jié)省時間是音樂類產(chǎn)品最重要的職責(zé)之一。高音質(zhì)是產(chǎn)品的基礎(chǔ)服務(wù),如同高鐵的鐵軌建設(shè)。

寫到這里讓我想起了“今日頭條”的宣傳語:“你關(guān)心的 才是頭條”,做音樂也是這樣,“你喜歡的 才是好音樂”。每個用戶都有自己個性化喜好,個性化可以通過搜集當(dāng)前用戶的歷史歌單和常聽音樂的播放頻率,再結(jié)合當(dāng)時的用戶心境,將收集到的信息在音樂大數(shù)據(jù)中進行匹配推送。音樂大數(shù)據(jù)要做好歌曲分類,將每首歌曲加上不同的音樂標簽,做好音樂細化,只有做好大數(shù)據(jù)才能實現(xiàn)精準化的音樂推送。實際,大數(shù)據(jù)收集、分析、搜索能力本應(yīng)該是百度音樂的強項,畢竟它有著百度的基因。

關(guān)于云音樂的社交性,我認為它是一次完美的 “拿來主義”,“拿”的對象就是微信,以圖為證:

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從欄目上看,云音樂的四個欄目如下:

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微信的四個欄目如下:

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云音樂的“發(fā)現(xiàn)音樂”、“我的音樂”與微信的“微信”、“通訊錄”目的是一致的,都是產(chǎn)品的核心功能。云音樂的“朋友”與微信的“發(fā)現(xiàn)”意思是相似的,云音樂希望通過“朋友”的關(guān)注和附近功能為其建立社交活動;微信利用“發(fā)現(xiàn)”的朋友圈、掃一掃、附近的人等功能讓微信具備更多交流屬性。通過發(fā)現(xiàn)欄目,可以看看朋友的近況、曬曬幸福等,通過“掃一掃”功能還可以為微信帶來更多的可能,實現(xiàn)了產(chǎn)品的入口服務(wù)。云音樂的“關(guān)注”就類似微信的“朋友圈”,云音樂的“附近”就類似微信的“附近的人”。再往下看,云音樂的“帳號”與微信的“我”意思就更為相似了。有時我在想,百度這樣牛氣的公司,做產(chǎn)品時為什么總有點后知后覺呢?好象產(chǎn)品神經(jīng)一直有些遲鈍,讓對手一直做大而沒有考慮向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。不僅是百度音樂,實際像“酷我音樂”、“QQ音樂”、“天天動聽”等其它音樂類產(chǎn)品也是一樣。

音樂是什么?音樂是表達情感、抒發(fā)感情的方法,音樂是人類的翅膀,是海闊天空、是碧水藍天、是內(nèi)心的吶喊、是細膩的情感。失戀時想痛哭、痛苦時想怒吼、興奮時想?yún)群?。音樂是萬物,音樂跨越了語言,音樂穿透了內(nèi)心。如此細膩的情感,做音樂產(chǎn)品的產(chǎn)品人是否應(yīng)該更細膩一點。音樂本身就是情感,讓音樂講故事,實際并不難,新浪微博可以請大V,音樂類產(chǎn)品也可以請音樂人。微信可以有公眾號,音樂類產(chǎn)品也可以給努力上進并愿意實現(xiàn)音樂夢想的音樂人更多的空間。

在北京的地鐵里經(jīng)常看到流浪歌手,拿著吉他在地鐵里邊彈邊唱,并自費錄制了自己的音樂光盤,身前的背包上還有自己的個人介紹。實際,他們多么希望有一個空間,可以發(fā)出自己的聲音。在看“中國好歌曲”時,我在想,中國有這么多好的歌手,為什么只能通過電視媒體才能挖掘出來。在互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)音樂平臺為什么不可以為他們打開一道門、開啟一扇窗,讓天梯緩緩降下,為新人搭橋、建路。如果可能,音樂人是不是更愿意依附,用戶是不是會更愿意互動,因為是他們見證了音樂人的成長,見證了一首音樂的成功。這是我給音樂類產(chǎn)品的建議,實際還可以做很多,做產(chǎn)品需要的不是固有思維,做產(chǎn)品需要的是凌駕萬物的空靈思想。還是哪句話,洞細人心、換位思考,做產(chǎn)品實際可以很簡單,但做產(chǎn)品真的很難。寫的有些長,對于百度音樂和云音樂的細節(jié)就不去描述了,只是通過我所看的,說出我所想的。任何產(chǎn)品都可以繼續(xù)精進,云音樂的第一版和當(dāng)前版本主體架構(gòu)都沒有太大變化,說明他們在做這款產(chǎn)品時已經(jīng)想的很成熟。

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昨天我想試下云音樂的“聽歌識曲”功能,正好電視播放“好先生”電視劇,隨著片頭曲優(yōu)美歌聲響起,我馬上啟動了“識曲”功能,識別結(jié)束后,結(jié)果讓我遺憾,“識別成功”頁面顯示的是一首日本的MV,如下圖。

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為了寫這篇文章,我也下載了百度音樂的PC版,聽了一天的音樂,基本上把我一年的音樂都聽完了,從此可以看出我是一個多么沒有情調(diào)的人。第二天上班,打開電腦后,照例沏茶準備啟動一天的工作模式,突然,一首高亢的歌聲在安靜的辦公室響起,同事們集體行注目禮,在殺人一般的眼神中,茶水還沒等倒一半就跑回工位,把手機調(diào)成靜音,聲音還是沒停,最后發(fā)現(xiàn)是電腦里的百度音樂開機后自動播放昨天的音樂,手忙腳亂中關(guān)閉了這個造事者。自此,我打算寫完這篇文章后第一件事就是卸載了這個噪音者。更多體驗就不細說了,更多的建議也先在此止筆,只是用此文引出更多可以討論的話題。

總結(jié)

營銷是發(fā)現(xiàn)或挖掘精準消費者需求、營造產(chǎn)品的氛圍,并讓用戶了解產(chǎn)品內(nèi)涵,對產(chǎn)品內(nèi)涵進行深挖,以切合準消費者的需求,從而實現(xiàn)購買和使用產(chǎn)品的目的。

產(chǎn)品的營銷是先有產(chǎn)品后,再進行挖掘和策劃的過程,以達到推廣、銷售的目的。但我想說的是,產(chǎn)品人是否可以反過來想問題,做產(chǎn)品前就可以考慮產(chǎn)品的營銷和推廣,讓產(chǎn)品更懂用戶、更懂市場。營銷人是最了解用戶并與用戶接觸最多的人,他們的目光多集中在用戶心理上,我們是否可以向他們學(xué)習(xí)下,把營銷思想“拿”過來,加到產(chǎn)品中。

就如文初所說:“平臺化電商”與“內(nèi)容型電商”的營銷模式,電商思想推廣開來,就可以把產(chǎn)品分成“平臺化產(chǎn)品”和“內(nèi)容型產(chǎn)品”,誰好誰壞還未決出勝負,但從百度音樂與網(wǎng)易云音樂的第一回合來看應(yīng)該已經(jīng)初出端倪。給百度音樂的建議是,利用自身的技術(shù)優(yōu)勢做好大數(shù)據(jù)分析,從音樂識別、用戶偏好、音樂社交、音樂故事上多下功夫;給云音樂的建議是應(yīng)該增加自己的技術(shù)實力、社交化可以再深入些,為音樂人多開辟一些可以抒發(fā)情感、音樂交流的渠道,讓用戶可以更近距離的接近音樂人(不一定是名人,可以是普通的音樂人)。同時也讓我想起“懶人聽書”這款產(chǎn)品,懶人聽書里會出品許多自己的音頻故事,而且音質(zhì)、音效也很高、故事性很強,音樂類產(chǎn)品是否也可以考慮參考下?

最后我要說的是:“不懂營銷的產(chǎn)品經(jīng)理不是一個好廚師。老婆,啥事?做飯??!就差最后一句了,我馬上就去~~~”。

請勿打擾,以下省略一萬字,老吳正在做飯中……

#專欄作家#

老吳,微信公眾號:ChanPinLaoWu,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,產(chǎn)品講學(xué)堂自媒體人。十多年軟件行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,做過軟件開發(fā)、項目管理、產(chǎn)品經(jīng)理,希望在這里能夠與大家分享更多產(chǎn)品經(jīng)驗和知識,也同時歡迎來老吳的產(chǎn)品講學(xué)堂做客,共談產(chǎn)品人生。

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  1. 我說的拿來主義是正面積極的意思,天下文章一大抄,更何況軟件呢?各種產(chǎn)品都能找出其它產(chǎn)品的影子。學(xué)習(xí)有用的,好的東西是積極的,只要產(chǎn)品成功了、用戶量穩(wěn)定增長了就說明產(chǎn)品方向是正確的,希望積極的一面看我寫的拿來主義。這個詞來源于魯迅先生的文章,它文章中也是積極的評論拿來,拿來指的是取其精化、去其糟粕。當(dāng)時指的是向西方學(xué)習(xí),洋為中用。軟件也是,他為我用,好的思想就是要發(fā)揚!

    來自北京 回復(fù)
  2. 分析的很好,不知道你有沒有經(jīng)常用網(wǎng)易云音樂,如果用了,你會發(fā)現(xiàn)其他音樂產(chǎn)品比如酷狗、酷我、百度音樂
    qq音樂只是一個聽歌工具而已,但是網(wǎng)易云音樂通過他的大數(shù)據(jù)分析,顯然已經(jīng)成為了你的朋友。不只是聽歌,同時還可以看評論中各種有意思的事情。支持網(wǎng)易云音樂。

    來自北京 回復(fù)
  3. 不禁評論一下?!拔艺J為它是一次完美的 “拿來主義”,“拿”的對象就是微信”這個說的有點牽強,不能說把核心功能擺放在低欄,就說是拿來主義。唯一相似的一點可能就是低欄的朋友功能的分享和微信的朋友圈有點類似。

    來自山東 回復(fù)
    1. 同感,我覺得也有點冤枉網(wǎng)易云音樂了,大部分APP的導(dǎo)航都是采用底部固定的形式,這個太常見了~

      來自廣東 回復(fù)