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畫原型是產(chǎn)品經(jīng)理們的工作日常之一，不過每個(gè)行業(yè)每個(gè)公司關(guān)于輸出原型的要求都不一樣，如何結(jié)合場(chǎng)景具體輸出就成了考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的一點(diǎn)，而要想輸出好看的原型就更考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的能力了。

繪制產(chǎn)品原型是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的基本功，也是從業(yè)者的必備基礎(chǔ)能力之一。但由于每個(gè)公司對(duì)產(chǎn)品的原型要求都不同，因此業(yè)界也沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，去衡量一個(gè)絕對(duì)統(tǒng)一的原型模板。于是當(dāng)一些產(chǎn)品新人在入職、跳槽到別家公司后，經(jīng)常會(huì)被吐槽原型畫的太“粗獷”，或者又過于“精美”導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間…

原型策劃時(shí)，具體的產(chǎn)出物雖然無法用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，也無法一概而論規(guī)定使用何種規(guī)格，但是產(chǎn)品經(jīng)理們還是可以具體場(chǎng)景具體輸出。

01 原型繪制的三種場(chǎng)景和形態(tài)

業(yè)內(nèi)通識(shí)，畫原型是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功，但是又有多少人思考過，產(chǎn)品經(jīng)理為什么需要畫原型。同時(shí)也正是很多人因?yàn)橐庾R(shí)不到畫原型的目的，所以往往就會(huì)忽略這個(gè)基本功的積累。

根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，先說說需要畫原型的三種場(chǎng)景：

1. 描述需求：產(chǎn)品經(jīng)理通過客戶調(diào)研或發(fā)掘，又或者是老板or領(lǐng)導(dǎo)直接向下傳達(dá)的需求，此時(shí)需要產(chǎn)品經(jīng)理將對(duì)方口中所說、心中所想的需求概述可視化，需要形象地描繪出來，以便對(duì)方可直觀理解、快速達(dá)成共識(shí)；
2. 設(shè)計(jì)協(xié)作：在產(chǎn)品開發(fā)流程中，對(duì)于確定的需求和功能策劃，需要在進(jìn)入U(xiǎn)I設(shè)計(jì)階段之前將原型稿確認(rèn)，便于在正式投入精美的設(shè)計(jì)之前可以先把產(chǎn)品的方向以及功能結(jié)構(gòu)確定下來，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)返工造成的內(nèi)耗；
3. 客戶展示：對(duì)于一些外包服務(wù)型公司，在跟甲方或者客戶爸爸確定需求后，需要第一時(shí)間將雙方理解的內(nèi)容快速展示出來，以便快速發(fā)現(xiàn)問題然后溝通調(diào)整，為之后交付正確的解決方案做準(zhǔn)備，也同時(shí)盡量避免因前期客戶信息不同步造成的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；

針對(duì)以上三個(gè)場(chǎng)景，就誕生了三種典型的原型稿繪制形態(tài)：草繪線框圖、低保真原型、高保真原型；

• 草繪線框圖：三種形態(tài)中最為“簡(jiǎn)陋”的一種，只展示大概的原型界面框架、關(guān)鍵內(nèi)容和核心的頁面流，可以是手繪或使用軟件工具。該種形態(tài)多用于上述第一種場(chǎng)景，更多是內(nèi)部協(xié)作時(shí)需要，快速繪制快速調(diào)整，以便盡快得到正確的反饋；
• 低保真原型：相較于草繪線框圖要完整一些，屬于工作中常見的一種，尤其是在產(chǎn)品職責(zé)分工較細(xì)的公司，也是經(jīng)常使用的一種方式?？烧故就暾慕缑婵蚣?、頁面內(nèi)容和頁面流，繪制時(shí)多采用黑白灰的視覺風(fēng)格。該種形態(tài)多用于上述第二種場(chǎng)景，多用于在工作流程中的交互、設(shè)計(jì)協(xié)作，在保證原型基礎(chǔ)的規(guī)范性基礎(chǔ)上，還可以讓專業(yè)的交互、視覺設(shè)計(jì)師有一定的發(fā)揮空間；
• 高保真原型：顧名思義，原型的保真度較高，要求原型頁面細(xì)節(jié)、交互完整且原型視覺飽和，近乎于已開發(fā)完成的線上界面，可以親自示范點(diǎn)擊，就像在瀏覽線上產(chǎn)品一樣，只是里面大多為靜態(tài)數(shù)據(jù)而非真實(shí)的線上實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)交互。該種形態(tài)多用于上述第三種場(chǎng)景，即在向客戶交付方案前的成果展示，為了便于趨近真實(shí)的產(chǎn)品，方便客戶可以快速理解和決策是否要直接投入開發(fā)成本，甚至有時(shí)會(huì)為了更加逼真，會(huì)快速開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品demo以供測(cè)試和體驗(yàn)。

了解了繪制原型的場(chǎng)景，就可以知道自己在實(shí)際工作中的原型，到底需要畫到什么程度了。

當(dāng)然有些公司會(huì)制定規(guī)則，要求統(tǒng)一使用某個(gè)保真度，還有一些比較規(guī)范的公司會(huì)有通用的原型規(guī)范，可以直接拿過來稍加改動(dòng)，變成符合業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的內(nèi)容即可復(fù)用。總之，很多時(shí)候其實(shí)“畫”不是最重要的，而是先搞明白為什么畫、為誰畫才可以輸出匹配任務(wù)場(chǎng)景的成果。

02 產(chǎn)品原型如何匹配價(jià)值點(diǎn)

產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中輸出產(chǎn)品原型時(shí)，也應(yīng)該時(shí)刻清晰一點(diǎn)：畫只是過程，不是目的。

從產(chǎn)品創(chuàng)意誕生到產(chǎn)品開發(fā)上市，原型在其中的作用堪比承上啟下。承上可描述頂層需求，啟下通過繪制的原型，可以幫助在產(chǎn)品開發(fā)流程中下游的設(shè)計(jì)、技術(shù)同事們快速理解、高效開發(fā)。

那么既然想要提高效率，就必須在承上啟下的中間形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，因此就需要思考如何能夠在基于公司規(guī)范下，快速實(shí)現(xiàn)目的以及交付。

產(chǎn)品經(jīng)理崗位的天然屬性就是協(xié)作能力，既然要協(xié)作就會(huì)有協(xié)作對(duì)象，在工作中經(jīng)常需要拿自己的輸出與上下游進(jìn)行對(duì)接，并爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)。

按照日常的工作內(nèi)容來講，產(chǎn)品經(jīng)理的協(xié)作對(duì)象無非就是市場(chǎng)/銷售、設(shè)計(jì)/開發(fā)，因此產(chǎn)品經(jīng)理畫的原型也應(yīng)該既要讓市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、銷售人員看得明白，也要讓設(shè)計(jì)、開發(fā)理解的清楚。

通過簡(jiǎn)單拆解協(xié)作方的需求，就會(huì)明白：

市場(chǎng)/銷售人員：更看重解決方案，需要驗(yàn)收你畫的原型是否達(dá)到他們的需求要求。但因?yàn)樗麄兇蠖鄬儆诜钱a(chǎn)品相關(guān)專業(yè)人士，因此就要求你的原型需要形象、直觀，功能邏輯簡(jiǎn)潔明了，直接圖形化表述方案即可；

設(shè)計(jì)/開發(fā)人員：經(jīng)常和產(chǎn)品經(jīng)理打交道，對(duì)產(chǎn)品的日常輸出也比較清晰，甚至不乏有相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷的同事，因此如果要滿足他們的要求，你的原型還需要經(jīng)得起復(fù)雜邏輯的推敲和梳理，除了具備主業(yè)務(wù)流程之外，異常場(chǎng)景的邏輯也理應(yīng)充分表示；

• 對(duì)設(shè)計(jì)來講，可能更關(guān)注原型的交互樣式和體驗(yàn)，專業(yè)的設(shè)計(jì)會(huì)考量你的原型交互是否符合系統(tǒng)、平臺(tái)規(guī)范，是否還有其它更加符合用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)方式；
• 對(duì)技術(shù)來講，可能更關(guān)注原型的交互邏輯和性能，會(huì)考量功能設(shè)計(jì)的邏輯性和耦合性，對(duì)于正常、異常的邊界閾值是否都定義清晰，甚至還會(huì)要求你決定技術(shù)方案。

為滿足協(xié)作方的需求，或許可以整理出一個(gè)完整的、通用的原型標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)構(gòu)可視化、交互高質(zhì)量、技術(shù)可讀性。

與此同時(shí)，還可在交付時(shí)針對(duì)不同交付對(duì)象體現(xiàn)對(duì)方關(guān)注的點(diǎn)，比如前期給市場(chǎng)、銷售驗(yàn)收時(shí)，界面美觀整潔，頁面流轉(zhuǎn)邏輯清晰，在取得認(rèn)可的基礎(chǔ)上完善功能設(shè)計(jì)規(guī)范細(xì)節(jié)以及交互說明，便于后續(xù)工作跟進(jìn)。

如果具備了這些要求，再結(jié)合具體的公司規(guī)范，你的原型就可以匹配協(xié)作方的的價(jià)值點(diǎn)，也就會(huì)是一個(gè)“好看”的原型了。

03 畫出“好看”的原型，需要具備哪些基礎(chǔ)能力

一份高質(zhì)量的原型產(chǎn)出，通常要求產(chǎn)品經(jīng)理們首先要具備相關(guān)專業(yè)能力，同時(shí)還需要有較高的執(zhí)行力、審美能力、邏輯能力，恰好這些能力也是可以在工作中培養(yǎng)的。

• 較高的執(zhí)行力是職場(chǎng)人應(yīng)具備的通用能力和職業(yè)素養(yǎng)。在需求任務(wù)傳達(dá)后，基于對(duì)需求的準(zhǔn)確理解，可以快速產(chǎn)出合格的原型，同時(shí)在任務(wù)前期不必執(zhí)著于細(xì)節(jié)，快速將完整的流程、邏輯跑通，然后在完善細(xì)節(jié)內(nèi)容，這樣可以有效減少任務(wù)延遲的風(fēng)險(xiǎn)；
• 審美能力的提升雖然不需要像設(shè)計(jì)人員那樣經(jīng)常臨摹高質(zhì)量的作品，但是也需要經(jīng)常體驗(yàn)行業(yè)標(biāo)桿產(chǎn)品，通過多次、深度體驗(yàn)別人的家產(chǎn)品為何如此設(shè)計(jì)，從而感受產(chǎn)品優(yōu)良體驗(yàn)的細(xì)膩之處。如蘋果系列的產(chǎn)品，不論是硬件還是軟件界面，都傾注了無數(shù)經(jīng)典的設(shè)計(jì)原則，是值得我們?nèi)ニ伎己腕w驗(yàn)的。
• 邏輯能力在原型上主要表現(xiàn)在描述交互說明方面，一個(gè)是書面化的邏輯能力，另一個(gè)是業(yè)務(wù)邏輯能力，這兩個(gè)缺一不可。書面化的邏輯能力欠缺，產(chǎn)品想法再完美也會(huì)因?yàn)閯e人看不懂而來回扯皮；業(yè)務(wù)邏輯能力欠缺，書面化能力再強(qiáng)，業(yè)務(wù)邏輯跑不通、異常場(chǎng)景缺失，直接導(dǎo)致技術(shù)無法開發(fā)也會(huì)來回扯皮。因此為了提高協(xié)作效率，減少扯皮內(nèi)耗，就需要產(chǎn)品經(jīng)理們提升自己的綜合能力，同時(shí)也體現(xiàn)自己對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

專業(yè)輸出直接體現(xiàn)對(duì)當(dāng)前所從事工作的態(tài)度和能力。如果基本的原型產(chǎn)出不合格，很容易被認(rèn)為是工作態(tài)度或者能力不行。能力不行，如果有合適的平臺(tái)也可以培養(yǎng)，但是態(tài)度不行就說明不適合從事相關(guān)工作，無法為工作負(fù)責(zé)，也就很難讓別人信服你可以為他們?cè)O(shè)計(jì)出人人都喜愛的產(chǎn)品。

04 原型圖繪制的“價(jià)值觀”

原型的概念意義和價(jià)值不僅體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上，最早也體現(xiàn)在硬件產(chǎn)品的建模設(shè)計(jì)、影視劇的分鏡稿等，此類工作場(chǎng)景都是運(yùn)用“先粗后細(xì)”、不同階段交付不同程度成果的思路，通過及時(shí)協(xié)作來達(dá)到最終的目的。

上述的三種程度的原型，其實(shí)也是在策劃需求時(shí)不同階段的產(chǎn)物，隨著需求的確認(rèn)，原型也會(huì)逐步豐富起來，因此在多數(shù)公司也并不是明文規(guī)定只允許輸出某種規(guī)格的原型文件，還是需要產(chǎn)品經(jīng)理們根據(jù)實(shí)際需要、任務(wù)周期以及交付目標(biāo)綜合考量，同時(shí)秉承著“先完成、再完美”的繪制思路，在正式交付前可以輸出一份高質(zhì)量的產(chǎn)品原型。

這里所謂的高質(zhì)量并不是要求原型有多好看、配色多飽滿，而是在具備上述原型標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在交付時(shí)體現(xiàn)出來的理想態(tài)，交付時(shí)的輸出越貼近理想態(tài)，你的原型就越合格，當(dāng)然也就越“好看”。

由此思考下來，產(chǎn)品經(jīng)理的原型基本功也就并沒有想象的那么輕松了，自然也不會(huì)只是打開axure、墨刀隨便拖幾個(gè)矩形、圖標(biāo)就可以的，而是需要產(chǎn)品經(jīng)理在明確原型的場(chǎng)景、交付對(duì)象以及需求業(yè)務(wù)后，通過專業(yè)的圖形設(shè)計(jì)來清晰的表達(dá)解決方法的過程。

作者：王曙，公眾號(hào)：曙Ouba，分享產(chǎn)品思維、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一起知“曙”達(dá)理，做自己的產(chǎn)品經(jīng)理。

本文由@王曙 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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