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自信對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理多重要？很重要，重要到你不得不充滿自信去完成這些事情。產(chǎn)品挑戰(zhàn)不是來源其他人，你永遠(yuǎn)在和自己挑戰(zhàn)！

很多人認(rèn)為的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是自信，認(rèn)為自己的產(chǎn)品很厲害。但事實(shí)往往反而不是這樣的，因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品經(jīng)理是內(nèi)向者，也不是絕對(duì)自信者。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理往往需要面對(duì)多方的壓力和多方的訴求，比如運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)、銷售、品牌的訴求。來自技術(shù)、開發(fā)的壓力。需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)并不是很好的詞匯，可能是一個(gè)妥協(xié)和商量的過程更為貼切。

不自信其實(shí)有時(shí)候不是說這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理不自信，是來自各方觀點(diǎn)協(xié)調(diào)后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)事情會(huì)事與愿違。就開始走向這個(gè)對(duì)，那個(gè)對(duì)的進(jìn)步。

就像我們?cè)谏鐣?huì)中，開始適應(yīng)社會(huì)一樣。這是一個(gè)適者生存的環(huán)境沒錯(cuò)，但是有一點(diǎn)是不同的，并不是完全的適應(yīng)者就可以組織協(xié)調(diào)的最好，而是需要去考慮不同維度點(diǎn)，由于一個(gè)產(chǎn)品在多方角度下有很多的不同維度點(diǎn)，從而看似取眾家建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短，但是這樣的產(chǎn)品多半趨向平庸……

這個(gè)平庸在于產(chǎn)品經(jīng)理確實(shí)思考，贊同了很多的外在觀點(diǎn)，但是自己卻很容易迷失。特別是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制添加某些功能或者要求下，更會(huì)失去重心。且不論上級(jí)的問題，至于產(chǎn)品本身會(huì)在這樣的忙碌下失去自我。

這個(gè)問題本身，需要產(chǎn)品經(jīng)理不能多方面妥協(xié)，而是需要一些基礎(chǔ)核心原則的確認(rèn)，這些確認(rèn)是即是項(xiàng)目開發(fā)上，也是需求確認(rèn)上的。除了滿足互聯(lián)網(wǎng)滿足的特性之外，也是需要跳開經(jīng)常思考范圍去思考問題。我們常常會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品本身陷入思維局限，而往往破局者不是了解熟悉這個(gè)產(chǎn)品的，而是通過人性營(yíng)銷的人。這個(gè)破局者從來不是了解者，而是搗亂者。

無論基于商業(yè)理解還是人性洞察，只有更高的維度才是產(chǎn)品的最核心原則。什么產(chǎn)品定論，當(dāng)工作時(shí)間久了，都是用來打破常規(guī)的。產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅是用產(chǎn)品試錯(cuò)過程，也是一個(gè)驗(yàn)證對(duì)錯(cuò)的過程，商業(yè)思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

那些功能抄襲并沒有用，每個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)核心本質(zhì)并不相同，本質(zhì)不是簡(jiǎn)單抄襲。重要是復(fù)刻商業(yè)模式的同時(shí)提出更高一層的想法，這個(gè)想法是可以基于商業(yè)的變化，也可以是關(guān)于人性了解后的新式營(yíng)銷手段。

一、產(chǎn)品是自信原動(dòng)力

個(gè)人自信來源之前的經(jīng)驗(yàn)或者成功的事情，這些都會(huì)成為他自己的背書。當(dāng)成功的事情一件件增多或者更多的事情得到自己直覺驗(yàn)證成功之后，那么人自然會(huì)產(chǎn)生自信。而產(chǎn)品自信來源點(diǎn)不太一樣，是來源用戶對(duì)于產(chǎn)品反饋，有好有壞的，無論好的壞的，都是產(chǎn)品體驗(yàn)的一種表現(xiàn)。在使用產(chǎn)品過程中，用戶與產(chǎn)品交互就是產(chǎn)品自信產(chǎn)生的原動(dòng)力。

這里也會(huì)反饋給產(chǎn)品經(jīng)理，更多的可能不在于產(chǎn)品本身，而是建立產(chǎn)品之上的自信力，比如：商業(yè)能力、業(yè)務(wù)確認(rèn)能力、運(yùn)營(yíng)能力等各方面其他方面的累積，哪怕是營(yíng)銷銷售，人性心理洞察的匯集，最后從一滴水匯聚成海洋。就是自信積少成多的力量。

二、在初期最快速的驗(yàn)證

產(chǎn)品在快速驗(yàn)證時(shí)期，自信的產(chǎn)品主要找到自己產(chǎn)品生存法則，如何讓自己產(chǎn)品更好的迎合用戶，在重要的市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域下取得相關(guān)市場(chǎng)占有率。

驗(yàn)證時(shí)期，不僅僅是商業(yè)模式走通的驗(yàn)證，更重要的是產(chǎn)品驗(yàn)證是否和市場(chǎng)有很好的相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容性。另外需要驗(yàn)證你的用戶是否是你當(dāng)初是設(shè)想的那批人，而那批用戶能不能成為你一下個(gè)推廣者和突破者。

推廣者是指會(huì)為你的產(chǎn)品去做自發(fā)的推廣，而突破者是愿意嘗試你的錯(cuò)誤或者你想做新的事情。這二類人都是嘗鮮者，都是讓你產(chǎn)品快速成長(zhǎng)起來的重要人群，自信來源就是人群給你產(chǎn)品幫助度和將來可預(yù)見發(fā)展度決定的。

三、產(chǎn)品的自信能夠打造數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)基礎(chǔ)是來源正確的用戶，而往往數(shù)據(jù)有很多假象和假數(shù)據(jù)會(huì)誤導(dǎo)我們。如何在數(shù)據(jù)找到我們關(guān)鍵來源數(shù)據(jù)很有必要，這些數(shù)據(jù)是創(chuàng)造產(chǎn)品的價(jià)值基礎(chǔ)，而對(duì)于那些無用的假象數(shù)據(jù)我們沒有經(jīng)驗(yàn)和自信情況下，無法判斷。這就導(dǎo)致日后處理事情會(huì)有失誤或者錯(cuò)誤，無法避免這些問題。

有一種很好辦法，就是細(xì)節(jié)分析數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)切分成碎片化，找到關(guān)鍵點(diǎn)數(shù)據(jù)。而且大而全面數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)把握。細(xì)節(jié)化透析數(shù)據(jù)后，進(jìn)行思考。針對(duì)性反復(fù)驗(yàn)證思考某個(gè)點(diǎn)數(shù)據(jù)，是有助于建立有效數(shù)據(jù)源和自信。

四、將產(chǎn)品圍繞合理方向進(jìn)行建設(shè)

產(chǎn)品合理化，如何合理化。其實(shí)沒有一個(gè)絕對(duì)定義。因?yàn)槿f物皆在變化，你也是萬物之中一員。這些包括你的常識(shí)，認(rèn)知，也會(huì)有自信，不信任等等。外在的變化也會(huì)更多，版本產(chǎn)品每個(gè)目標(biāo)和任務(wù)不一樣，形成自己的形態(tài)也會(huì)不一樣。

沒有絕對(duì)錯(cuò)誤和正確，因?yàn)檫@是一條不規(guī)則的曲線。所以唯一要做的是合理化，合理化是可以接受低谷期的沒有用戶，也可以推算到高潮期用戶量和使用習(xí)慣的。這樣的合理化才是自信的產(chǎn)品去面對(duì)困難的時(shí)候。

五、運(yùn)營(yíng)用戶的把握

運(yùn)營(yíng)用戶需要極度對(duì)用戶了解，有哪些了解呢？

用戶習(xí)慣，用戶喜好，用戶可能想要的東西。以后用戶本身的數(shù)據(jù)集合，比如男生女生，年紀(jì)多大……這些了解的數(shù)據(jù)是一個(gè)很強(qiáng)的集合，然后引生出想要的用戶類型，然后怎么一步步去誘導(dǎo)。在上線產(chǎn)品的時(shí)候，每一步都需要整理清楚思路。

有了這樣的把握，對(duì)于產(chǎn)品上更為自信，如果一個(gè)產(chǎn)品不懂運(yùn)營(yíng)，會(huì)死的很慘。因?yàn)楣δ芎托枨髸?huì)被牽著鼻子走，而且對(duì)于產(chǎn)品增長(zhǎng)數(shù)據(jù)點(diǎn)也不了解。這樣其實(shí)是毫無幫助的。運(yùn)營(yíng)需要充分去了解相關(guān)內(nèi)容，才能更好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。這才是產(chǎn)品的本質(zhì)，自信的來源。

六、發(fā)展期快速拓展

進(jìn)入發(fā)展期后，前期鋪墊的產(chǎn)品自信會(huì)漸漸體現(xiàn)出來，特別對(duì)于產(chǎn)品需求把握和初期需求增長(zhǎng)點(diǎn)控制會(huì)更加熟練的得心應(yīng)手。這就是發(fā)展期的好處，很多初期驗(yàn)證的東西，在發(fā)展期就自然而然的進(jìn)行增長(zhǎng)了。所以發(fā)展快速拓展的需求期，不僅需要舊有渠道更新產(chǎn)品的動(dòng)力，也需要另外拓展渠道的需求。

這時(shí)期自信可能更多轉(zhuǎn)向內(nèi)部，你需要應(yīng)對(duì)更多的部門，更多的同事，更多的事物。掌握有效和有用的拓展，才是正道。優(yōu)先級(jí)，什么該做，什么不該做，什么事情是你需要很迫切關(guān)注的東西，什么東西是你不要關(guān)注的東西，你需要自己熟練梳理出來，并堅(jiān)定自己的信念和自信去做好。

七、將產(chǎn)品內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

產(chǎn)品內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力在于產(chǎn)品本身自增長(zhǎng)，比如很多產(chǎn)品找到增長(zhǎng)點(diǎn)后，產(chǎn)品就會(huì)馬上進(jìn)入千萬級(jí)或者億級(jí)別用戶水平。在這個(gè)時(shí)候，自信需要體現(xiàn)在更多的團(tuán)隊(duì)協(xié)作上。這份協(xié)作能力很重要，自信是可以自己在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮重任，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)，這些增長(zhǎng)都是很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。

八、隱藏的內(nèi)在需求

內(nèi)在需求，隱藏需求是什么？其實(shí)就是人的本性需求。很多的東西產(chǎn)品都有人本性的需求。比如喜歡旅游，可能本性需求是想出去認(rèn)識(shí)新的小伙伴。這些都是本性需求。所以隱藏的內(nèi)在需求，需要去解決是人性本來的需求，洞察人性本來的需求本質(zhì)。

人類的本質(zhì)是復(fù)讀機(jī)？是咕咕咕嗎？

其實(shí)是懶惰或者放棄思考的表現(xiàn)，這就是本質(zhì)，你的自信也來源這些了解程度的體現(xiàn)。

九、產(chǎn)品內(nèi)在縱深挖掘

產(chǎn)品縱深是指產(chǎn)品可以做什么？

比如抖音主要是短視頻，然后他可以做直播，沒有問題；他可以直播帶貨，沒有問題；他可以直播小廣告，沒有問題。這些都是產(chǎn)品縱深挖掘，挖掘的是商業(yè)價(jià)值。

如何驗(yàn)證自己的商業(yè)價(jià)值？

一個(gè)方面是別人驗(yàn)證過經(jīng)驗(yàn)，自信來源這些商業(yè)價(jià)值是可以帶來很強(qiáng)的變現(xiàn)。回過去想，淘寶直播帶貨很早就有了，然后小廣告互聯(lián)網(wǎng)早期就存在了。至于直播，前4、5年就開始火起來了，所以一切的流量變現(xiàn)顯得如此水到渠成，這就是產(chǎn)品縱深挖掘。

十、更上一層樓的臺(tái)階

所有的產(chǎn)品目標(biāo)都是為了更上一層樓，所有的自信都是更上一層樓的來源和自信，這些需要自己去做，去努力做到。無論何時(shí)，我們都需要保持一顆上進(jìn)心，努力向上的態(tài)度，這就是我們最需要一直去做的事情。我們一直受盡各種折磨，所以我們不需要懼怕任何困難，自信點(diǎn)，勇敢一些，去面對(duì)一切吧。

自信對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理多重要，很重要，重要到你不得不充滿自信去完成這些事情。產(chǎn)品挑戰(zhàn)不是來源其他人，你永遠(yuǎn)在和自己挑戰(zhàn)！加油！我們的產(chǎn)品經(jīng)理之路和自信！

#專欄作家#

曉翼，微信公眾號(hào)：上海人在北京。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注于電商、O2O的產(chǎn)品經(jīng)理。會(huì)IOS開發(fā)、會(huì)P圖、會(huì)運(yùn)營(yíng)的逗比一個(gè)。常關(guān)注社交、旅行類產(chǎn)品。

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