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6月25日，由人人都是產品經理和騰訊大講堂共同舉辦的2016中國產品經理大會在深圳科興科學園舉行。獵豹全球智庫執行院長權靜從大數據的正確打開方式，跟我們分享了數據所蘊含的力量。

嘉賓：權靜，獵豹全球智庫執行院長

我的演講主題叫做《大數據富礦的正確打開方式》。大數據已經無處不在。從你起床睜眼的那一刻起，甚至是你還在睡覺休息的時候，你用手機定外賣、叫車的時候，你佩戴智能手環的時候，你的個人數據就已經被各種終端收集起來，匯入數據洪流中。商家通過分析你的數據，就可以更了解你，為你提供更好的服務。大數據早已經潤物細無聲的運用到各行各業，全球排在前列的科技和互聯網公司無一不將自己定位為大數據公司。從大數據的收集、存儲、管理、使用，整個產業的生態系統也逐漸完善。

對在座的產品經理、技術人員、App開發者來說，與時俱進地了解大數據行業的發展動態是必備技能。今天我就想跟大家分享大數據在各前言行業的應用案例，以及獵豹的大數據戰略能給行業帶來哪些價值。

在開始之前，我先給大家講個故事：為什么選擇比努力重要？

2012年，我們公司的管理層做了一個非常重要的決定：進軍海外，去做海外市場，我們不在國內玩了。

那去海外這個決定是怎么做的呢？也不完全是拍腦袋，靈光一閃，是基于很多數據和調研對趨勢的把握。所以當時獵豹選擇了去海外，才有了今天獵豹在全球擁有海量的用戶，所以有的時候選擇比努力更重要。而選擇判斷的依據是什么呢？是數據和大趨勢！

今天這是中國產品經理大會，為什么我要跟產品經理們講講數據呢？我希望大家在掌握了基礎的產品技能之后，對于宏觀、對于趨勢能夠有一個自己的判斷，我覺得這個是很重要的一件事情。

既然說到宏觀，那我就和大家分享一個比較宏觀的一個說法：

尤瓦爾寫了一本書叫做《人類簡史》，這本書受到了很多科技大佬的推崇，包括張小龍，包括Facebook的扎克伯格，也包括獵豹的傅盛。他們認為這個作者有一種神奇的技能：他擁有一種上帝的視角，可以化繁為簡來觀看人類的歷史。

他有一個觀點：數據宗教的崛起，我們知道人類有三大宗教：基督教、伊斯蘭教、佛教，而未來可能數據會成為一種新的宗教，這個宗教甚至可能會統治人類的衣食住行。它的核心理論是：只要給予足夠的數據和計算能力，一個外部的實體就能夠比我們更加了解我們自己，并且能為我們做出更好的決定。比如說你該跟誰結婚，你應該去做什么樣的工作，你應該怎么選擇你的健身方式；你自己并不比數據更加了解你自己，前提是當數據和計算能力足夠大的時候。

好像聽上去有一點點驚悚，未來人類將會被數據統治？我們看看最新的案例：低分化已經打敗了人類，在人類智力的皇冠：圍棋這個領域。讓我覺得可能這一天也并不那么的遙遠。

大數據在全球產業的應用案例

我跟大家分析幾個具體的故事和案例：

大數據+體育

先來說說大數據在體育領域的應用，在座的有很多人都是NBA的球迷，NBA一直以來都是各種黑科技和大數據技術的先鋒試驗地。

一個球員更適合遠投還是中距離跳投，每個位置出手命中率分別是多少，這些球員的戰略戰術，都是經過大數據收集與精密計算后得出的。

從2014年開始，NBA為每座球館都裝上了攝像機來測量每個球員的每個動作。追蹤系統可以記錄得分、籃板、助攻、蓋帽，甚至球員跑動范圍、觸球點、投籃點等詳細的數據，這些數據對于訓練師來說，是非常重要的情報信息。

例如，金州勇士隊在本賽季常規賽的最后一場比賽戰勝了孟菲斯灰熊隊，這也是他們第73場勝利。要知道，這只上賽季的冠軍球隊，在五年前，卻是一支連挺進季后賽都很困難的隊伍。勇士之所以能異軍突起，大數據功不可沒。

大數據+電商與金融

第二個故事來說說互聯網金融。如果一句話來總結一下金融的本質是什么？我個人的理解：金融實際上是對于風險的定價。也就是說，高風險，高成本，高收益；低風險，低成本，低收益。那么風險怎么定價呢？就是靠大數據。比如說辦房貸的時候，如果信用卡有逾期，可能我們就拿不到最優惠的那個利率；還有可能你的利率還要上調，甚至都不能貸款。這是一個簡單的例子。但在海外呢？硅谷已經有更先進的基于大數據來判斷每一個人的技術，他們貸款成本的計算方法，是根據種族，職業，工作屬性，有沒有保險，住在哪個領域，年齡，有沒有孩子等等這些，然后通過一套計算的模型，得出結論：你這個人貸款應該付出多高的成本。

但是也有玩砸的時候，2008年的全球金融危機怎么來的？美國叫做次貸危機，為什么叫次貸呢？是因為內批貸款的貸款人，他們都是信用很低的人：沒有工作，沒有固定的收入；但銀行仍然愿意給他們貸款。為什么？給這樣的人貸款，它收的利率更高。但是貪婪的資本家把這些貸款打包，又賣給了下一家機構；然后下一家機構又賣給了另外一家機構，這樣循環，最終變成了一個擊鼓傳花的游戲。結果這個游戲爆掉了，引發了全球的金融危機。所以說：大數據和金融的結合，它是未來的一個顯然的趨勢。

我認為BAT一定會顛覆四大銀行，為什么？如果大家了解金融業就知道，為什么國有銀行他們不愿意給中小企業貸款，而愿意給大型國企貸款呢？并不是說國有銀行拜高踩低，都愿意抱國企大腿。而是他們沒有數據，銀行給國企貸款，后面有國家信用的支持；或者說它背后有土地，有抵押物，貸款的風險是可以得到管控的。但是如果貸款給一個淘寶店主，一個民營企業，它倒閉了之后，銀行是沒有辦法得到回報的，核心的原因是因為沒有數據。但是，阿里巴巴解決了這個問題。

阿里做網商銀行，是因為他們知道，所有在淘寶、天貓平臺上交易的企業，營收狀況怎么樣？今年賣出去幾單？利潤是多少？賺了還是虧損，他們都清清楚楚。當知道你的營收狀況之后，它可以非常輕松的給你發放貸款，而且根據你的信用狀況給你定價。這個過程甚至都不需要人工來審核，而是基于系統而自動完成。電商的本質是把供求關系數據化，讓雙方需求能夠快速匹配對接。在這個過程當中，互聯網企業可以衍生出更多服務。所以我覺得，大數據將是未來幫助互聯網公司徹底顛覆國有金融機構的一個核心的法寶。

大數據+基因測序

基因測序是大數據在醫療健康行業最經典的應用?；驕y序的成本在不斷降低，同時產生著海量數據。DNAnexus、Bina Technology、Appistry和NextBio等公司正通過高級算法和云計算來加速基因序列分析，讓發現疾病的過程變得更快、更容易和更便宜。戴爾公司也為兩個醫療研究中心提供計算力，根據每個孩子的不同基因信息，制定專門的小兒癌癥治療方案。

安吉麗娜朱莉，號稱全世界最性感的女人。很多人也知道，她的基因里面有遺傳，得乳腺癌的風險很高，所以她選擇了在健康的時候切除她的乳腺。這個時候我們發現，醫療已經不完全取決于醫生的診斷、自己的感受，而是很大程度上取決于數據的算法。我們看右邊的這些公司，這些都是現在全球比較前沿的，做基因測序的公司。

基因測序這個行業，最大的難點不在于基因的檢測；而在于測出之后排序的計算。因為這個算法的量是非常非常大的（在這個行業，它最大的瓶頸其實是算法和你的運算量），所以很多公司比拼的不是你的生物技能，而是你有多少臺服務器。

所以，整個大數據和算法的進步將會徹底改變整個醫療行業。從這個角度來來說，以后我們的健康管理都將會變成數據（似乎這個數據宗教的崛起能夠有所印證啊）。

大數據+零售

“買衣難”是所有女性的共同煩惱。去實體店買衣服，結果回家后不滿意退貨，實在是很折騰。傳統零售商的試衣體驗成為一大痛點，有電商網站通過大數據和線上個性化推薦機制，改變這一現狀。

Stitch Fix 是一家美國的電子零售商務網站。顧客只需要花10分鐘左右填寫關于身高、體重、體型、等風格定制信息， Stitch Fix 就會根據你的個人偏好和需求為你推薦五件時尚單品，直接派送到你手中。你在家試穿后，把喜歡的留下，不要的退回。同時，你的個人特點和喜好，例如是希望突出還是遮掩胳膊、腿或腹部等部位，也會被記錄下來。

大數據在這家電商網站上是如何體現的呢？

Stitch Fix 的數據庫十分詳盡，其中用戶的個人信息達 50余類，還有大量的品牌數據等等(體重、內衣尺碼等)。計算機算法根據多源信息作出推算，包括顧客的偏好信息調查、天氣、客戶在Pinterest的討論板等，接著造型師利用自己的豐富經驗再次審核，挑選出單品。Stitch Fix 相信，數據科學與造型師建議相結合，能更精確地幫助顧客挑選單品。

Eric Colson 是這家公司的首席算法官，他曾是 Netflix 數據科學部門前副總裁。Colson 說過，“我們的衣服不是獨家發售，價格不是最好的，物流不是最快的，但我們的優勢在于我們的關聯性更強?！?/p>

這些大數據在行業中的應用，印證了美國《連線》雜志創始主編凱文凱利曾經說的一句話，“不管你現在做什么行業，本質上都是數據生意”。這是他對未來行業趨勢的一個判斷，不管是BAT也好，一線互聯網公司也好，大數據都是他們未來的一個主要的方向。我今天在這里的分享，也是希望我們所有的產品經理都能夠了解大數據，都能夠對大數據有所熱愛。

獵豹如何做大數據

獵豹是在2010年由金山安全（就是沿襲了金山毒霸這套系統）和可牛影像（傅盛當時創業的項目）合并而成的，2012年出海之后，我們就鎖定了全球海外市場的工具這個品類。大家可以看到我們的產品有：Clean Master清理大師，Battery Doctor電池醫生， CM安全，cm locker和cm鎖屏等等一系列的，我們是一整套工具體系。所有的工具加起來在全球有27億的下載量，有6.51億的活躍用戶，這些用戶的79%來自于歐美市場，這是獵豹的一個數據基礎。

為什么講這個？我們想讓大家明白這些數據是從哪來的，所有的數據都來源于這些產品。

垃圾桶的故事

話說有一個飲料企業，他們想針對一個區域市場推出一款新的飲料，于是對這個區域之內的小區做了調研。他們的調研方式非常奇特：他們沒有請傳統的調研公司，而是分析了一下這個區域內小區的垃圾。他們發現了幾個現象：

• 藍領階級的垃圾里啤酒罐非常的多。經過繁重的體力勞動之后，回到家里，都想喝杯啤酒放松一下。
• 中產階級的垃圾里剩飯剩菜比較多。大家可能很忙，沒有時間做飯，都是叫外賣。結果吃不完，就會和著包裝的紙袋丟到垃圾桶里面。
• 高檔的社區里面呢？各種的減肥果汁和有機的東西比較多。因為這個收入階層的人，更重視自己的健康和減肥、有機這套東西。

基于對垃圾的分析，他們成功制定了新的飲料策略，并在市場上取得了成功。

所以我們講：一個人可能是會騙人的，但是你的垃圾不會騙人。華人有一個神探叫李昌玉，他破過很多著名大案。其中最有名的一個就是克林頓的桃色新聞案，那是他在克林頓的垃圾桶里發現了他的遺留物，從而破獲了這個案件。所以就說明垃圾是不會騙人的。

為什么要講這個故事呢？獵豹最主流的產品叫清理大師，它是一款掃遍全球的小掃把，它其實就是在處理各位手機，尤其是安卓手機里面的垃圾。它建立在用戶授權的基礎之上，觀察安裝，卸載每一款APP的運行情況；你每一款APP被打開的次數，使用的時長，產生了多少垃圾；以及你付費購買了哪些APP。清理大師是一個底層工具，而獵豹是一個做工具的公司，所以清理大師基于工具的屬性，它能夠了解你手上的每一款APP。

剛才我說的這些東西，其實就是我們大數據的基礎。我們有一句話叫做“You are what APPs you use”，就是你用的App定義了你這個人。

• 一個用戶，他經常使用航旅縱橫，而且經常使用專車軟件，還經常使用差旅類的比如攜程訂酒店；綜合以上，我們可以得出一個結論：他是一個高端商旅用戶。
• 再比如說：一個用戶經常逛母嬰社區，經常打開母嬰電商類的APP，那我們知道她可能是一個辣媽，她目前有很多這樣的需求。
• 或者說：你經常打開易車，或者汽車之家這樣的APP，我們會推斷出你近期需要有買車的這種需求。

古代你們研究性格看手相，現代人看性格研究手機，我們通過觀察一個人的手機桌面就能大致的了解這個人，你的APP決定了你是誰。經過了解分析每一個人手機上的APP，我們可以知道你是一個什么樣的用戶，然后針對性的提出策略。

為什么要講這個呢？

各位是都是產品經理，但是你們其實不太關心賺錢的事，是吧？你們會覺得只要把用戶量做到足夠大，賺錢的事就交給銷售，就有人接棒了，對吧？

但是為什么要說這個呢？因為對于一個公司（不論是傳統公司還是互聯網公司）來說，核心還是要賺錢。而互聯網公司的主流的盈利模式是什么，最賺錢的是什么？是廣告！游戲公司，像騰訊就是躺著都掙錢；全球最賺錢的兩家互聯網公司：Google和Facebook，他們的盈利模式都是廣告。Google是一家很神奇的公司，它有10%的人負責賺錢，坐著賺錢；然后90%的人負責搞各種技術創新。Facebook也是一樣，扎克伯格為什么非要找桑德伯格不可？因為桑德伯格以前在Google是負責廣告系統的，所以只要有人來替扎克伯格賺錢，他就可以去研究各種新鮮的趨勢，收購各種APP，搞產品。

所以，基于大數據，可以讓每一個互聯網公司更好的賺錢。因為你對每一個用戶有了標簽之后，你可以基于算法和數據更加精準地推送廣告，這個是大數據的一個目前在各個互聯網公司當中最主流的應用。

獵豹在大數據領域的一些思考和嘗試

大數據能給用戶和企業帶來雙贏：既可以將用戶真正關心的優質內容，甚至是廣告，推送給他們，讓用戶獲取有價值的信息，同時也能幫助我們變現，更好得服務廣告主。你越了解你的用戶，你變現的能力也就越高。

今年獵豹移動的發展戰略是以工具為入口、內容為核心、大數據為高地。我們希望數據能成為獵豹不斷向前奔跑的最重要的驅動力?？梢钥吹剑髷祿鹇砸呀洕B透到工具產品、內容和商業產品，我們也有自己的大數據產品。 下面我可以跟大家分享一下，獵豹在這幾個領域的一些思考和嘗試。

產品：廣告平臺

傳統廣告模式會導致很多無效的廣告投入，因為傳統模式并不能精準的幫助廣告主找到他們的目標客戶群。而通過大數據，獵豹廣告平臺旗下的效果廣告系統叫“獵戶”可以對每位手機用戶的后臺貼標簽，能夠了解他們屬于哪個群體，他們的消費習慣與能力；基于他們的偏好和購買歷史，分析用戶的生命周期價值和粘性，讓廣告投放更精準、讓廣告主的預算達到最大化的效果。

大數據產品appinsight

獵豹前不久推出了一個大數據分析平臺appinsight，通過appinsight可以查看不同國家、不同分類的app情況，以及每個app的各種指標的情況，包括活躍滲透率、安裝滲透率、活躍飆升榜、安裝飆升榜、重合度等，通過這些可讀數據，你們可以看到市場在發生什么，你的競爭對手在做什么，以及如何更好的進行產品的升級和合作。

比如說，平臺上有個指數叫重合度，就是選擇兩個不同的app，你會清楚的看到，你們用戶的重合度，多少A產品的用戶也在使用著B產品。

那這個數值的價值是什么呢？重合度低意味著你們可以進行互推，在彼此的平臺打廣告會帶來較高效率的互相引流；重合度高，就說明這個階段打廣告就沒有太大的意義，你們更需要做的是戰略合作，比如共同推出新的產品等，因為你們的用戶高度重合。

大數據雖然不能讓你做到百戰百勝，但至少能讓你知己知彼。

剛才提到獵豹移動的大數據戰略在產品層面是如何體現的，現在我想跟大家分享一下，我們如何把獵豹的大數據富礦與價值，跟業內人士分享。

全球APP發展概況

首先做一個競猜的游戲，猜猜看全球最愛網購的國家是哪個？中國，因為雙11的數據實在是太可怕了，簡直是讓老外為之瞠目結舌。但是實際上，全球最愛網購的國家其實是日本。日本人是購物狂，他們的人均滲透率比中國要更高的；而且還有一個特點，日本人特別喜歡買二手貨，他們喜歡買那些質量特別好但是是別人用過的東西，這是日本的電商的一個新的趨勢。

再猜一個，世界上最愛自拍美顏的國家是哪個？

我們大家都說韓國的女生喜歡整容，日本的女生喜歡化妝，中國女孩喜歡每天自拍；有一句話叫做“祝你長得像你的朋友圈里那么漂亮”?；旧弦粋€女生，你要是給她拍了照片，沒有讓她本人P一下再發的話，她會跟你急的。但是我們來看看數據，印尼才是最愛自拍和美顏的國家，而且這個國家的女孩比中國更瘋狂。根據我們的數據，她們所有的APP里面，美圖類APP的滲透率是最高的，比中國還要高。

再來猜一個，世界上最愛打牌的國家是哪個？這次終于是中國了。那么誰能告訴我中國人最愛打的是什么牌？最愛玩是什么？斗地主！所以說，為什么我們的宇航員要么派一個，要么派兩個，要么派四個上去？因為派三個上去就怕他們在天上斗地主。

關于全球市場的趨勢，我們不知道的還有很多：

• 美國用戶是最愛聽音樂的，他們音樂類的APP的活躍度是最高的。
• 俄羅斯用戶喜歡玩游戲，尤其是重度的動作類的槍戰、暴力游戲，跟俄羅斯這個民族特性有關系。
• 最話癆的民族是阿根廷，他們是最愛聊天的，他們打電話一打能打六七個小時；所以你要看阿根廷電影的話是很崩潰的，因為沒什么情節全是大量的對話。
• 韓國用戶對動漫是最感興趣的

……

所有的這些都是基于獵豹的大數據，我們對不同國家和地域的人的特點、趨勢的分析。這是因為獵豹的產品79%是來自于海外的，所以我們了解各個國家各個地域的人，他們喜歡用什么樣的APP。

剛才是一些有趣的東西，下面我們講講嚴肅的事情。

有的時候選擇比努力更重要。如果你想知道風口在哪里，我們通過獵豹大數據告訴你，未來全球移動互聯網的3個風口：

• 第一個視頻直播類。毫無疑問的，大家也都能感受到，昨天老曹還跟我說，他也經常上那個直播，給妹子送花啊什么的。
• 第二個是工具類。雖然競爭非常激烈，但仍然是中國公司全球化的一個最好的機遇。
• 第三是游戲類。但是移動端最主流的游戲趨勢，未來也是最有機會的市場是在輕游戲（什么是輕游戲？我一會也會解釋的）。

第一個風口，出現在視頻直播

互聯網的發展，讓世界連接起來。手機，把人與人連接起來。大會現場的人，包括我，可以用App進行直播。

直播類App有共同的特性：社交性、UGC、娛樂性、網紅經濟。這類直播應用迎合了90后、00后對于自我表現的欲望，以及與他人交流、分享的欲望。同時，這些App又是網紅的發源地，可以讓主播名利雙收，網站的可持續性強，后勁足。

直播類的APP，它其實不光在中國火，它現在全球都是一股新的浪潮。前一段時間，扎克伯格說直播讓我感到如此興奮，所以Facebook也推出了Facebook Live，他們在這個系統里面嵌入了這個直播的功能，而現在基本上所有社交類的軟件都會加直播的功能了。李學凌也剛剛把他的YY改名成YY LIVE，也是一樣的趨勢。甚至包括YouTube這樣的視頻網站，也推出了YouTube Connect這樣的直播的應用。因為直播真的是對迎合90后和00后對于自我表現的這個欲望，而且直播是網紅的發源地，我覺得，2016年的移動互聯網，就是得網紅者得天下。所以直播是當前最熱的一個趨勢，但是現在也成為競爭最激烈的一個趨勢。

第二個風口，工具類App，可以突破文化壁壘

在各類APP的市場占有率排名當中，前兩位的就是通訊和工具這兩類，而各類APP的新增用戶的占比，工具也是最高的，達到了28%，比通訊類還要高。所以工具類仍然是下載市場的一個主要的支柱。

但是工具類的范疇也很大，到底哪些是最值得做的呢？有三個方向可以分享給大家：一個是傳輸文件，一個是分享Wi-Fi密碼，還有一個是保護隱私。這三個是目前工具市場最有機會的三個點，如果大家想做工具的話，可以關注這三個方向。其中第二個分享Wi-Fi密碼，有一家公司叫wifi萬能鑰匙，大家都知道，它現在在中國互聯網公司的全球數據，應該是跟獵豹相當的一家公司，大概有六七億的全球月活的用戶，就是因為他做這個wifi密碼的分享，這個是非常大的一個趨勢。

在全球排名前十五的App發行商當中（這個排名是我們基于下載安裝量，就是到底你的APP有多少被安裝到了全球不同的手機上制定的），有九家上榜的中國公司?？梢钥吹?，在移動互聯網領域，中國公司其實還是非常強大的。這九家分別是獵豹移動、騰訊、百度、阿里UC、搜狗、歡聚時代和云圖微動。這里面有超過一半是以工具為主的公司，所以工具仍然是中國互聯網公司出海的一個最佳的途徑。在國內市場上，社交、電商，這都是非常龐大的領域，但是如果你想在全球市場上取得很好的發展的話，其實工具是一個以小博大的一個捷徑。

第三個風口，應該在輕游戲

什么叫輕游戲？就是安裝快，一學就會，一兩分鐘一局，很容易玩。在各類游戲的市場占有率排名當中，休閑游戲、輕游戲這種排名是最高的（在手機上去玩一個非常復雜的游戲，確實也不是很方便）。而如果說你在地鐵上，你聽我講課，你覺得我講得很無聊，你都可以拿出手機來玩一個輕游戲。

這三款游戲是2015年表現最佳的三款游戲：鋼琴塊、Fishdom、Stack，包括Clash Royale這些都是輕游戲的典型代表，所以未來在移動互聯網的這個領域輕游戲還是一個主流的趨勢。

中國APP發展報告

社交類：騰訊系穩坐王位 垂直類社交崛起

社交類騰訊是絕對的王者，微信占到了整個社交市場的42%的份額，第二名是QQ占到了29%，這兩個產品加起來占據了中國社交類70%的市場份額，所以社交類基本上是一家獨大的現狀。

但是也并不是完全沒有機會，大家看看第十名，這個叫做“他社區”的APP，它是一個垂直，做女性社區的一個社交APP，現在已經上升到了社交類榜單的第十名，說明垂直類的社交還是有機會的。

與這相關的還有另外一款中國人開發的APP叫blued，大家知道這是做什么的嗎？在全球范圍內做Gay社交的一款軟件，它是一個中國團隊做的?，F在他們在全球也非常成功，大概有好幾千萬的全球用戶，而且他們的粘性非常強。

第十一名我沒有寫上去，誰能猜一下第十一名的社交類app是什么？我剛才提過，它成長的非?？?，它是今年整個移動互聯網市場最大的黑馬，是映客。其實我們大家看到這個數據的時候，我們也很為這個映客的增長感到驚訝；因為它其實蠻新的，但它的增長非常之快，現在已經能夠排到不是直播，而是整個社交大類的第十一名了，說明直播這個領域還是非常的火爆。

電商類：二手商品電商或成未來新趨勢

和騰訊壟斷了社交一樣，阿里壟斷了電商。雖然說京東現在發展的趨勢也很好，但是如果我們通過活躍用戶的占比的話，淘寶的市場占有率是64%，而京東是9%，活躍用戶淘寶是京東的7倍。除了淘寶依然是市場的絕對龍頭之外，還是有一些新的機會。

注意看到這個榜單的第九名是一個叫做閑魚的APP，它是一個做二手電商的，所以中國現在跟日本一樣，出現了新的一個趨勢：大家越來越愿意關注那些做的好的二手電商，喜歡買一些別人用過的二手的好東西。但是遺憾的是，閑云也是馬云爸爸做的，所以依然是被阿里壟斷的一個市場。

那除此之外呢，有沒有機會呢？

其實機會還是有的，我們可以看到榜單上的第六七八名，折800、卷皮折扣和貝貝特賣，這些都是做特賣折扣券的一些APP，說明這個領域其實也還是有機會的，大家也還是愿意去用一些特賣類、折扣類的。而且這些是在一些垂直的行業，所以在這個阿里壟斷的市場之下，還是有一些細分市場的機會，通過數據可以告訴大家可以去把握的。

視頻類：一部熱播劇可以帶火一個APP

我們再來看看視頻類的APP，如果要總結的話有兩個特點：一個是一部熱播劇，可以帶火一個APP；第二個，跟全球不同，在全球的市場上，YouTube壟斷了全球的視頻；而國內視頻的這場鏖戰、血戰到現在還沒有終止。中國現在版權意識剛剛興起，版權成為一個越來越重要的因素。

比如：你想看一部劇，你只能下載一個新的APP。大家可以看到我們的排名，中間的這張圖，現在愛奇藝跟騰訊視頻基本上是在第一名上下鏖戰；但是在二三月份的時候，愛奇藝是比騰訊高出一點點的，誰能告訴我這個差距是為什么？其實是因為一部劇《太陽的后羿》。我們可以看到在曲線上，這一部獨播劇對于整個排名的影響是可以反映出來的。

優酷現在是屬于第一梯隊和第二梯隊之間。第二梯隊大家可以看最右邊的這張表，很多曲線連在一起，戰況非常焦灼。我們可以看到藍色的這個是落勢的曲線，看到它從年初下來，有一個往下走的一個走勢，知道這個高峰是因為什么嗎？也是因為一部劇《太子妃升職記》。因為這部劇，樂視在年初是走出了一個小的高潮。

可以說這是現在整個視頻APP的一個行業格局，版權的競爭還是非常激烈；一部熱播劇就可以帶火一個APP；而且總體來說，用戶沒有什么忠誠度，雖然說我很愛用你的這個視頻APP，但如果我想看的劇你這沒有的話，我就會果斷的去別人家看。

這是目前視頻的這個領域的狀況，戰斗很激烈，而且變成了一個豪門游戲，大家每人背后都有干爹。

直播類：直播與香蕉不可兼得，獨家網紅資源或成下一競爭點

直播類其實是今年市場最大的一個黑馬，也是競爭最為激烈的一個領域。如果說有映客，有花椒，有斗魚，那新浪微博也投資了易直播，小米也推出了小米直播；我們的國民老公王思聰同學，也做了一個熊貓電視，PandaTV也在做直播。

伴隨著第一季度掃黃打非辦對映客、花椒、秒拍等平臺的幾次整治，直播平臺得到進一步規范，“直播過程中不得食用香蕉”等具體規范逐漸出臺，依靠色情等博眼球的內容大幅減少，全民直播時代從起初的野蠻生長逐漸變得趨于理性健康，用戶對直播內容的質量要求更高。

來瘋視頻直播秀、小米直播等新擁有大平臺支持的直播App這一時期逐漸興起，來瘋直播憑借優酷土豆在視頻領域的行業領導力，以及在內容上的強大支持以“品牌節目+明星藝人”的模式實現內容差異化。與優酷土豆品牌娛樂節目和自制綜藝節目深入打通，先后推出數檔綜藝直播節目，不僅精品節目頻頻產生，更培育出多位時尚新星。

雷軍更是為小米直播大方出鏡，通過小米直播推銷小米Max，創造了10萬人送花的記錄，坐穩小米第一網紅。從這兩家高增長直播App的內容特點可以看出，內容的差異化與獨家“網紅”爭奪成為直播App未來一段時間的核心競爭點。

新聞類：三足鼎立，騰訊也要稱霸

這個領域一個有意思的現象是一月份的時候，據我們的統計，做新聞資訊類的可能有600家；到了三月份的時候就已經下降到了540家，同時這個領域的市場滲透率又上升了10%，這個數據的變化說明什么呢？說明這是一個競爭非常慘烈的市場，整個市場份額在提高，玩家數量在減少。它和曾經的視頻、團購和未來要出現的直播的邏輯其實是一樣的，它是一個贏者通吃，強者愈強，弱者越弱的這么一個行業。

在最初，內容資源是新聞客戶端的生命，新聞資訊App基本上是各大門戶之間的戰爭：它們開發自己的客戶端，競爭從PC端轉向移動端。而ZAKER、Flipboard等內容聚合平臺的出現，第一次以“興趣”、“話題“劃分內容。今日頭條把這個嘗試進一步推進，用智能推薦算法創造技術創新型媒體產品，最終在2015年大爆發，甚至于改變了整個新聞資訊行業的格局。

而來到2016，幾乎所有的新聞資訊App都打起了“個性化智能推薦”的旗幟，有稿源撐腰的傳統新聞客戶端企圖扭轉敗局、嘗試轉型，有錢、有平臺又有技術的騰訊，有小米和鳳凰雙方加持的一點資訊，還有不屬于新聞資訊分類、卻在嘗試做內容產品的墨跡天氣、UC瀏覽器……面臨的挑戰前所未有，到底是誰的天下，現在仍難有定論。

這里不得不說騰訊確實是很強，除了騰訊新聞之外，他們推出的天天快報，在一月份完全沒有出現在我們的漲幅榜上；但是到了一季度結束的時候，已經來到第四名的位置。天天快報享受了騰訊自身強大的平臺優勢：一方面，用戶可以直接用QQ和微信賬號登錄，一鍵直接把內容分享到QQ空間和微信朋友圈，操作簡單快捷；另一方面，天天快報可以利用騰訊已有數據，根據用戶的興趣愛好進行推薦，雖然起步比其它個性化推薦App晚，但用戶畫像方面卻毫不遜色，甚至更勝一籌。

而在獵豹全球智庫2015綜合排行榜上新聞類排名第一的騰訊新聞，雖然在去年底被今日頭條趕超，但是相比一月份的市場滲透率，在如此大的體量上仍然漲幅超過6%，后勁十足。

除了上述兩款產品，騰訊旗下的QQ瀏覽器在新版中加入了“微信熱文”板塊，企圖也在內容方面分一杯羹。

游戲類：本土游戲地位強勢，國外廠商還需更接地氣

中國游戲市場，在上榜Top10游戲中，中國開發商占據8席，占絕對強勢地位。風靡世界的部落沖突、列王的紛爭并未進入前十。獵豹移動、騰訊為主力的中國廠商如今已在國外市場取得巨大成功，席卷全球。而國外游戲廠商卻遲遲不能在中國市場復制成功的經驗。

那么，游戲類的風格和趨勢的主旋律是什么呢？還是輕游戲。剛才在全球趨勢當中，大家看看前幾名：天天消消樂、歡樂斗地主、天天酷跑、天天斗地主、天天愛消除這些都是這種輕游戲，一兩分鐘一局，非常輕松的這種休閑游戲。所以在手機游戲這個領域，輕游戲是未來的一個主流。

游戲成為用戶消磨時間的主要選擇，一是相對零碎的“碎片化時間”，二是較完整的“休閑時間”。

騰訊上榜的四四款游戲，可以分為兩個類型，“天天愛消除”、“開心消消樂”和“天天酷跑”兩三款游戲對應解決碎片化時間，兩款卡牌類游戲“歡樂麻將”、“歡樂斗地主”很好的占據了用戶的休閑時間。

還有一個黑馬，叫做球球大作戰，這個是史玉柱的巨人網絡推出的一款新游戲。它的成績表現還不錯，在推出之后就上升到了榜單的第7名，通過這個很Q很萌的設計贏得了很多年輕人的喜愛，為此史玉柱也是非常的開心，覺得他們在游戲市場上又殺回來了。

總結

最后呢我想跟大家分享三句話：其實移動互聯網讓整個世界變得沒有壁壘。在小城市的開發商做的一款產品，也可能得到全球用戶的喜愛。最近剛被騰訊收購的那家公司：Super Cell，是一家芬蘭的公司，總部在赫爾辛基，但是他做的游戲卻是全球的玩家都最愛玩的。而且也是一個最賺錢的游戲公司。所以移動互聯網讓世界變得沒有壁壘，沒有國際沒有文化障礙。

那么唯一的壁壘是什么呢？我認為認知是唯一的壁壘，認知在于你能想到的，他不知道的這個趨勢。獵豹之所以2012年能夠起死回生，是因為我們找到了全球化這個方向。而且全球化的方向也是基于一個最簡單的認識：我們不在國內玩了，我們現在要去做全球市場。

認知的方向有什么來指引呢？我希望讓數據成為指引我們正確認識的一個方向。所以我覺得對各位產品經理來說：了解數據，了解數據所代表的趨勢也是非常重要的。大數據的魅力就在于：它能把最有價值的信息提煉出來，告訴你別走彎路。大數據雖然不是產品或者創業成功的全部因素，但它盡量幫助你做出最可靠、最正確的決定。

好以上就是我所有的分析，謝謝大家。

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