作為電商產(chǎn)品經(jīng)理,這3個問題你會答么?
本文作者整理了關(guān)于電商產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的3個問題,并一一展開了分析和解答。問題來自產(chǎn)品經(jīng)理互助問答社區(qū)天天問,歡迎一起討論~
這一期,我收集了一些關(guān)于電商類的產(chǎn)品提問,通過產(chǎn)品思維來對問題進(jìn)行回答,當(dāng)然,中間會加入一些運營的思路與分析的方法,一起來看下,本期熱點提問有哪些?
提問1:假如你是京東的pm,發(fā)現(xiàn)手機銷量連續(xù)3月持續(xù)下滑,怎么辦?
作為一家電商大公司,必要的產(chǎn)品埋點是必然的,我們可以先分析銷售漏斗,對應(yīng)產(chǎn)品pv,uv,訂單轉(zhuǎn)換率等數(shù)據(jù)維度找尋原因,這是數(shù)據(jù)層面的,一款產(chǎn)品銷量的下降原因我們不只能從數(shù)據(jù)維度分析,還應(yīng)從大市場,產(chǎn)品環(huán)境&賣點,商家活動及消費者畫像行為去分析。
比如,連續(xù)3月,這3月從什么時候開始到什么時候結(jié)束,是否與大市場環(huán)境有關(guān),比如疫情期間,大家都窩在家里,快遞也有1個月時間受影響,企業(yè)復(fù)工又晚,銷售必然會受到影響。
再說回產(chǎn)品特點,手機按目前的產(chǎn)品迭代速度,質(zhì)量及用戶使用需求已經(jīng)是一個廠家迭代出新品遠(yuǎn)大于用戶換手機的速率,銷量下降是必然的。
最后是通過商家數(shù)據(jù)埋點去分析,看看商家是否在手機產(chǎn)品上做了活動,做活動的商家比例又有多少。
我們?nèi)シ治霎a(chǎn)品銷量下降,一看數(shù)據(jù),二看市場,三看活動,三個維度有了內(nèi)容后在召集對應(yīng)部門的同事提出你的觀點,然后一起解決之。
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提問2:電商產(chǎn)品,如何讓更多用戶愿意填寫商品評價?
其實大部分電商對評價體系已經(jīng)處于一個拋棄的狀態(tài),為什么這么說,最終歸屬原因還要追究到很早以前的15天默認(rèn)確認(rèn)收貨,7天默認(rèn)評價的機制…
已經(jīng)不記得是什么時候開始,我不再進(jìn)行到貨后確認(rèn)收貨,也不再評價…可能是我懶吧.
如何讓用戶把心思放回到商品評價呢,我覺得可以這么去想,為什么有那么多用戶愿意把時間花在小紅書上某個博主購買產(chǎn)品后的互動呢?
對!關(guān)鍵點就在于互動及用戶發(fā)表評價的動力!
有幾個思路可以嘗試下 ,
- “強制+返利 ”,用戶在確認(rèn)收貨時增加評價功能(必填)且明確強調(diào),評價后會有相關(guān)的返利,依次來增加用戶評價的動力,好評可以追加獎勵
- 商家與客戶的互動:取消確認(rèn)收貨后的評價環(huán)節(jié) (只留星星,數(shù)據(jù)獲取機制還是需要的),并給商家追加用戶評論考核維度,并適當(dāng)提高比重,迫使商家去與用戶溝通追加評價。
- 簡化評價交互,把圖文優(yōu)化為圖文、語音、視頻等。
- 社區(qū)運營思路,可以在確認(rèn)收貨環(huán)節(jié)增加加官方微信群或商品群,讓用戶在群內(nèi)分享購物心得并給予獎勵(僅適合部分使用頻率較高的商品)
- 去解決這個問題出入在于商家,商品,用戶,所以抓住他們的需求就可以了。
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提問3:一個電商平臺,如何去形成消費者用戶畫像?
先想一下,什么是用戶畫像,它能給平臺帶來什么,真的有必要有這個功能嗎?如果你是電商平臺的產(chǎn)品經(jīng)理,請一定要先想明白這幾點再去設(shè)計用戶畫像,否者,是雷不說,還會投入大量的資源
用戶畫像需要大量的數(shù)據(jù)沉淀并通過特定算法或機器學(xué)習(xí)去形成一個用戶的描述(列入上圖)
用戶的數(shù)據(jù)是分階段來形成的 ,在快速信息化時代,每人會花個5分鐘去完善自己的個人信息(畫像)。
我們要在注冊,瀏覽,查看詳情,下單,付款,收貨,評價等多個環(huán)節(jié)去對某一個用戶進(jìn)行埋點,并記錄他的使用數(shù)據(jù),并通過算法來形成他的畫像,后期再利用畫像去給他推送對應(yīng)的商品。
一個畫像的形成需要時間的沉淀,你平臺不是DAU達(dá)10萬級及以上的,不太建議去實現(xiàn)或開發(fā)該功能。
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作者:大大鋼;微信公眾號:dggvpm
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提問2的思路1不太認(rèn)同。如果評價的目的是為了客觀的反映用戶滿意情況,需要慎重地使用獎勵機制??梢詫υu價進(jìn)行一定程度的激勵,但不建議主動要好評。