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榮耀標識12個方面，聊聊什么樣的產品讓人會喜歡？
成功的產品不僅需要具備商業價值、更重要的是具備用戶的認可，而本文就從12個方面入手，聊聊什么樣的產品能獲得用戶的認可，讓用戶喜歡。
怎樣的產品讓人會喜歡？
其實這個是一個反問句，反問句背后，是千千萬萬個邏輯的處理。我們需要去思考，去完善，去總結。沒有一件事情容易去處理完善的。我們需要自己不斷進行的優化產品。成功的產品不止只有商業價值，商業價值的來源是產品是得到用戶的認可。
用戶的認可來源有很多很多，而真正的產品是每一個細節累積起來的。思考不在于產品本身，而在于多方面維度的思考。有大概一下12點吧！
1 你的產品是否滿足需求點？
是否滿足需求點是一個很常見的問題，我們常常會看見一些天馬行空的需求。比如都是自己的需求，而不是大眾社會的需求。這樣的產品服務往往是你一個人的，而不是大眾的。
另外，在需求上，需要滿足用戶實際使用的產品場景，比如在實際中的操作流程。線上產品中，習慣把線下流程或者一些稱呼搬到線上，形成一定的良性機制，這就是產品的初始形態。在不斷的優化前進中，演變出自己的形態。
但產品離不開本身訴求，離不開用戶。但是自己產品魅力不在于產品自己的離不開，和戀愛一樣，需要吸引。低價往往是吸引用戶的一個策略?；蛘呤謾C行業常用的美觀手機，大家為了顏值而選擇蘋果也是有的。女性用戶往往是消費的主力。男生在某些方面的訴求點會特別低。這里也是產品打磨和完美一方面。讓用戶開始喜歡你，吸引你的用戶。
用戶離開你的產品，并不是你的產品不好，有時候只是你的吸引點不在吸引ta了。你的產品吸引用戶點要持續放光放量才可以。無論是誰，除了剛需，還有足夠的吸引和信任。我們人和人之間的相處和產品是一樣的。
2 你的產品用戶喜歡哪里？
我們的用戶在哪里？是哪些人正在使用？
其實有時候，有些行業會把用戶本身和使用者本身進行隔離。還有一些會把購買者和后續使用者進行隔離。這樣產品使用和你的用戶就會分開，很難做到喜歡。這是第一步，非常重要的一步。
第二步，怎么讓用戶喜歡你？
觸達之后，把握用戶心理訴求非常關鍵！我們的用戶產品真的是否讓用戶上癮，其實很多關鍵喜歡點可能只是一些細節，但是真的習慣培養出來之后，用戶的產品使用是有習慣性的，他們就開始離不開產品了。這個時候，你的用戶是真正的喜歡，愛上你了。所以產品即是簡單，也是復雜的。喜歡這個事情，找到正確的方式，也能很好的吸引人。
3 你的產品能否讓人離不開？
產品離不開，就是需要，是習慣，是依賴，是信任。
在社會關系中，怎么樣才能建立深度的依賴關系很重要。你是怎么處理的、你做的好與壞，都會深深影響用戶。一個公關失敗的負面形象，甚至可以讓你身敗名裂。無論是對人還是對產品來說都是一樣的。離不開，不是走不掉。所以心里的一份寄托，才是用戶留在這里的關鍵點。
另外你要讓他習慣你的產品，買完之后，還有下次。返回一些優惠券或者一些錢。這樣反復讓用戶回來，會員卡也是。
而依賴是對你的產品使用產生了習慣性。這里就有很多，無法展開。
另外就是信任，信任的場景，不在于產品本身，而在于外在的一些正在做的事情。所以你是否讓人離不開，決定權是在你自己手里。
4 你的產品是否細節是否足夠細致？
細節真的很重要，決定你的細節，有很多點。但是唯一你不想做的，可能就是細節處理。處理好了，你的產品可以獲得市場。如果你的產品沒有細節，可能會導致用戶流失？回答是肯定的，但至于是不是大量，還是根據市場情況決定，比如只有你一個產品的時候，問題就不會很大，雖然會被曝光。但是你有足夠的時間和機會去修改。這就是很大的試錯成本和容錯空間。
細節處理好了，真的什么事情都能做的很好，所以事情都是如此。
5 你的產品是否能有廣大受眾？
你的產品是否有廣大的用戶群體，你的產品是否能夠滿足廣大的需求。
因為產品基礎是建立在廣大的人群基礎上。就是產品的通用性，就是大家你可以使用，我也可以使用。大家相互通用可以無縫銜接使用才是關鍵的。
另外就是產品需求上，需要基礎，簡單的操作，簡潔的展示，我們的產品能夠受到廣大群眾的喜歡。
6 你的產品能否成為產業鏈頂端？
你的產品在產業鏈中是否是頂端，或者是你的產品在整個產業中占有主導地位。
如果你是一個競爭者，你如何去讓你的產品充滿競爭力，打敗你的對手。產品邏輯中，用戶占主導地位。市場邏輯中，產品競爭力是主導。所以，決定你的成敗，不是產品，而是用戶的決定。能不能成為一個好的產品，在產業鏈中起到什么樣的作用至關重要。
7 你的產品能否有足夠資金支持？
這里我們是站在企業者和公司方面去考慮的問題，這個問題中，我們需要解決公司基本運營的問題。無論你的產品是否存活，但比你更關鍵的是，你的產品是否有足夠多的資金。錢不是萬能，但是沒有錢是萬萬不能的。你有了錢，就有了一個團隊，一個團隊總比你一個人單打獨斗厲害。這就是你在基礎的資本。
8 你的產品比其他具備不可復制性？
你的產品可以被復制嗎？大部分往往可以。但是體量級的產品不行，壟斷級別的不行。難道他們一開始就是壟斷的嗎？不是，是那些一步一步不可以復制的需求疊加而成。你的不可復制，帶來的價值就是你的用戶無法可以去遷移，哪怕離開，可能再也無法體驗到這樣的服務。
另外就是口碑的建立，你的口碑需要具備良好的體驗，就是你的服務體驗。不可復制性，是讓你持久生存下去的關鍵，不要放棄你的產品，因為每個產品都可以是獨一無二的。
9 你的產品是否具有一定的領先技術能力？
阿里云的技術可謂國內第一，真的是厲害。這樣的技術，在很多方面就會讓產品的價值無限放大?？赡芤粋€人需要500萬的年薪，而他創造的價值卻是10億的。這樣的技術大牛，是產品續航的保證。領先，意味著你的產品有著堅固的壁壘，可以讓你在數據分析，交互網絡等各方面讓用戶體驗到快樂。是否讓人快樂，是產品的一種表現力，所以我們鑒定產品往往不在于使用，而是是否快樂，這些快樂就是技術打造出來的！
10 你的產品是否有足夠大的產品使用價值？
價值大小，不在于你產品的大小，不在于你產品的市場，不在于你產品的用戶活躍。而是你的產品能否讓用戶體驗到價值，這個價值是用戶心理訴求，看視頻滿足了用戶的開心和高興。這個時代，有著太多的網站，去滿足一些不切實際的需求，而且最后可能讓用戶不高興。那么用戶為什么要留下呢？
這就是用戶選擇的時候，你的價值可能是你唯一的考量標準。這和談戀愛很像，女生或者喜歡上了，是真的喜歡上了?？墒悄猩蛘邔ε蜁a生出一種考慮，考慮到這個女生是否是個很好的結婚對象。我們在選擇的時候，往往都會去考慮這些吧。
11 你的產品真的比其他產品出眾嗎？
競爭力，你是否與其他產品不一樣。不一樣的地方就是產品壁壘。我們的壁壘不是用戶現在有了多少，明天有了多少，后天有了多少。而是一個長期獲取用戶的過程，也是一個長期讓用戶存活的一個過程。我們不能決定產品的展現的形象，卻可以做很多很多的事情證明這個產品是否出眾。這些事情是否值得，都是你自己去考慮的地方。不在于這個產品有多么的厲害，而是厲害背后的那些決策，才是關鍵的。
12 你的產品走心了嗎？
產品走心，讓用戶喜歡，讓我們的產品更有競爭力。走心，走心，走心。怎么走，需要我們自己探索，每個產品的走心都不一樣。電商是讓用戶體驗完美，繼續很好的購物。聊天，讓我們的用戶更好的聊天，更快樂的聊天。無論何時何地，我們的這些產品是否走心，我們自己是感受得到的。
最后
沒有厲害的產品，只有厲害的人。只在于創造那個人是否真的厲害，在于你是否可以成為那個真正厲害的人。在這條路上，我們選擇放棄，還是選擇了堅持？我們之間的相遇，是否堅持了當初的夢想？沒有任何人可以放下夢想，但能做到的卻沒有幾個！我們需要堅持！
#專欄作家#
曉翼，微信公眾號：上海人在北京。人人都是產品經理專欄作家。專注于電商、O2O的產品經理。會IOS開發、會P圖、會運營的逗比一個。常關注社交、旅行類產品。
本文原創發布于人人都是產品經理，未經許可，不得轉載。
題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議
泛泛之說。。。
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