業(yè)務(wù)方如何理解產(chǎn)品,更順利地推進(jìn)產(chǎn)品需求?
作為提需求的業(yè)務(wù)方,如果對(duì)產(chǎn)品理解更深,則會(huì)和產(chǎn)品經(jīng)理配合的更好,借力產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
這是一篇產(chǎn)品經(jīng)理自我審視、自我施壓向著更高要求出發(fā)的文章。
如果是優(yōu)秀且有責(zé)任的產(chǎn)品經(jīng)理,他們會(huì)主動(dòng)貼近業(yè)務(wù),了解業(yè)務(wù)價(jià)值、目標(biāo)和策略,在此基礎(chǔ)挖掘需求,幫助業(yè)務(wù)提效增長(zhǎng)。但實(shí)際情況下,并不是所有的產(chǎn)品經(jīng)理都有這樣的意識(shí),或者有意識(shí)但能力不夠。
作為提需求的業(yè)務(wù)方,如果對(duì)產(chǎn)品理解更深,則會(huì)和產(chǎn)品經(jīng)理配合的更好,借力產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一方面在業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到困難時(shí)會(huì)思考是否可以產(chǎn)品化解決。一方面是面對(duì)“不靠譜”產(chǎn)品經(jīng)理提供的不客觀的評(píng)估方案時(shí),可以有一個(gè)衡量的尺度。本篇就業(yè)務(wù)視角去看,如何才能更好的理解產(chǎn)品。
一、什么樣的問(wèn)題適合用產(chǎn)品來(lái)解決?
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或系統(tǒng),核心價(jià)值就是利用計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力以及互聯(lián)網(wǎng)的連接能力來(lái)解決業(yè)務(wù)過(guò)程的低效問(wèn)題。細(xì)盤(pán)下來(lái),遇到如下3類(lèi)情況是,可以考慮產(chǎn)品化來(lái)解決:
1. 重復(fù)勞動(dòng)
重復(fù)勞動(dòng)背后一定是固定的不變的流程,且被反復(fù)執(zhí)行,這是最適合產(chǎn)品化來(lái)解決的。
最簡(jiǎn)單的例子就是工業(yè)生產(chǎn)線,生產(chǎn)可口可樂(lè)都是同樣的步驟不停重復(fù),機(jī)器代替人工可以提升準(zhǔn)確性的同時(shí)可以大幅度提升效率。
又比如另外的例子是:每天早晨要看業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,每天都要導(dǎo)出相同的源數(shù)據(jù)、通過(guò)excel做透視圖、生成曲線圖。這種也可以數(shù)據(jù)看板產(chǎn)品來(lái)解決這一重復(fù)工作。
2. 空間障礙
互聯(lián)網(wǎng)可以解決那些不依賴(lài)空間,但又因空間限制導(dǎo)致低效的事情。
比如視頻通話功能在春節(jié)拜年沒(méi)法一一拜訪好友時(shí),可以解決三五好友通過(guò)視頻群聊聚一起寒暄嘮嗑。
又比如合同簽約,原來(lái)需要書(shū)面簽好寄給對(duì)方,受制于快遞文件的物理空間限制,收發(fā)合同效率低。電子合同在線簽約產(chǎn)品的出現(xiàn),就可以讓合同傳遞瞬間完成,省時(shí)省力。
3. 精確度
用人做的事情具有創(chuàng)造性,但精確性并不能完全保障,而且因人而異。財(cái)務(wù)系統(tǒng)的出現(xiàn)就可以在精準(zhǔn)精確上完全替代人用計(jì)算器加減乘除的工作。
4. 高頻剛需
互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)另一個(gè)核心價(jià)值就是通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低邊際成本。當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)功能有很多人用,且很高頻的用時(shí),產(chǎn)品系統(tǒng)就會(huì)有較高的投入產(chǎn)出價(jià)值。
滴滴打車(chē)、美團(tuán)外賣(mài)之所以快爆發(fā)、高估值的背后就是打進(jìn)了高頻和剛需。但如果是1個(gè)月只有你1個(gè)人要做1-2次供應(yīng)商的成長(zhǎng)分析,就沒(méi)多大必要做數(shù)據(jù)看板產(chǎn)品。這種不高頻受眾小的需求在資源部是特別充裕時(shí)還是通過(guò)導(dǎo)出數(shù)據(jù),單次單獨(dú)分析來(lái)的劃算。
當(dāng)業(yè)務(wù)上遇到瓶頸困難時(shí),或發(fā)現(xiàn)有重復(fù)工作的傾向時(shí),可以看看是否符合上述4點(diǎn)條件,如果有1條滿足的話,就可以考慮產(chǎn)品化。拉上產(chǎn)品經(jīng)理一起,闡述清楚目的和價(jià)值。絕大部分情況下,產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)針對(duì)設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品方案并且推動(dòng)上線。
二、如何判斷需求實(shí)現(xiàn)的可行性?
前面提到絕大部分的產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)幫助業(yè)務(wù)解決問(wèn)題,但不可避免遇到能力不強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理,他們有時(shí)候給出的評(píng)估可能并不客觀的。
這種情況下,作為業(yè)務(wù)自己為了拿結(jié)果,可以自己對(duì)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行合理性判斷,但需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)的理解。
下面會(huì)花較大篇幅重點(diǎn)介紹產(chǎn)品系統(tǒng),希望讓完全沒(méi)接觸過(guò)產(chǎn)品的人看完后也能對(duì)產(chǎn)品運(yùn)行有個(gè)概要的理解。
計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)運(yùn)作是明確、理性有邏輯的,。也就是說(shuō)在產(chǎn)品中,都是可以用邏輯關(guān)系解釋清楚的,不存在說(shuō)不清楚關(guān)系的功能,就連隨機(jī)函數(shù)在計(jì)算機(jī)的運(yùn)行內(nèi)核里也是明確的.邏輯關(guān)系主要有如下幾種:
- 流程步驟型:先如何 → 再如何 → 然后如何,一步一步的。跟玩密室逃脫的道理一樣,你必須開(kāi)一個(gè)門(mén),才能進(jìn)入另外一個(gè)門(mén),再進(jìn)入另一個(gè)門(mén),最后打開(kāi)通關(guān)。
- 場(chǎng)景型:當(dāng)場(chǎng)景=A時(shí)發(fā)生什么;=B時(shí)如何;=其他時(shí)如何。比如VIP會(huì)員9折,高級(jí)會(huì)員9.5折,其余原價(jià)。
- 是否型:一個(gè)條件滿足了是怎樣,不滿足是怎樣。比如淘氣值是否1000以上,是的話買(mǎi)88VIP要88元/年;不滿足則是888元/年;
產(chǎn)品的系統(tǒng)絕大情況就是以上3種邏輯的排列組合。舉個(gè)例子,比如創(chuàng)建商品時(shí),鞋服類(lèi)的需要額外上傳尺碼對(duì)應(yīng)表,并且鞋、上裝、下裝要傳不同的尺碼表:
如上簡(jiǎn)要流程(實(shí)際要復(fù)雜的多,作為業(yè)務(wù)理解到這個(gè)環(huán)節(jié)基本夠用)就包含涵蓋了流程步驟、是否條件、不同情況的處理等。需要強(qiáng)調(diào)的是,邏輯梳理過(guò)程中,需要遵循結(jié)構(gòu)化思維的MECE原理(相互獨(dú)立、完全窮盡),比如在給“人”做分類(lèi)時(shí),可以通過(guò)“男、女”區(qū)分,也可以通過(guò)“年齡段”區(qū)分,但不要用“老奶奶、年輕人(這樣是不窮盡的,還應(yīng)該有老爺爺、年輕男人、年輕女人)”這樣來(lái)分。這樣可以保證劃分的維度是清晰的,并且能夠窮舉所有的場(chǎng)景。
在上述的案例里,尺碼表雖然窮舉了一些CASE,但是不窮盡,還可以增加CASE4:帽類(lèi)、皮帶類(lèi)等(這里大家可以思考,在做尺碼表時(shí)如何劃分才會(huì)保證沒(méi)有遺漏?)
作為業(yè)務(wù),需要自己判斷可行性的時(shí)候,可以嘗試著把自己的需求按照上述3種系統(tǒng)邏輯嘗試?yán)L制流程圖,再看看每個(gè)環(huán)節(jié)是否通順。如此經(jīng)歷多個(gè)項(xiàng)目后,再和產(chǎn)品經(jīng)理溝通方案,會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)邏輯的理解會(huì)越來(lái)越透,也越來(lái)越有感覺(jué),新的需求要提時(shí)也大體知道能否實(shí)現(xiàn)了。
PS:剛才案例的CASE4,可以按照成人、兒童進(jìn)行一級(jí)劃分,然后第二級(jí)可以按照上半身、下半身劃分。這樣可以涵蓋所有的鞋衣帽手套襪子皮帶這些穿搭品。
三、什么樣的需求實(shí)現(xiàn)成本高?
高實(shí)現(xiàn)成本一般會(huì)有幾種場(chǎng)景:
1. 目前不具備實(shí)現(xiàn)需求的前提條件,得先實(shí)現(xiàn)那個(gè)前提條件
比如:需要用戶能在電商APP里看到每個(gè)品牌活動(dòng)信息時(shí),業(yè)務(wù)和產(chǎn)品經(jīng)理有如下對(duì)話:
產(chǎn)品:這個(gè)需求暫時(shí)沒(méi)法實(shí)現(xiàn),品牌得拆出來(lái)單獨(dú)管理才行
業(yè)務(wù):啥意思,不是有品牌嗎?我建商品的時(shí)候,頁(yè)面上有讓我寫(xiě)品牌的
產(chǎn)品:那個(gè)品牌是你輸入的,不能拿它做管理的
業(yè)務(wù):為啥?
產(chǎn)品:…..
這樣就很難聊了,我們還是詳細(xì)解釋下(這里需要耐心看個(gè)5分鐘),下圖:
這是創(chuàng)建商品時(shí),填寫(xiě)品牌的頁(yè)面,左邊和右邊是2個(gè)方案。左邊采用輸入打字的方式錄入品牌,比如“阿迪達(dá)斯”這個(gè)品牌,我們可以寫(xiě)“阿迪達(dá)斯”,也能寫(xiě)“Adidas”,都是代表阿迪達(dá)斯,看似沒(méi)啥問(wèn)題。但如果需要對(duì)每個(gè)品牌維護(hù)背后的供應(yīng)商時(shí),系統(tǒng)只能把“Adidas”、“阿迪達(dá)斯”和 “供應(yīng)商A”和都建立關(guān)系,如下圖:
顯然,這樣的方式是不科學(xué)的,有明顯的漏洞——
當(dāng)有其他運(yùn)營(yíng)新建“阿迪達(dá)斯”的商品時(shí),他極有可能寫(xiě)了一個(gè)“阿迪”,導(dǎo)致的結(jié)果是這個(gè)“阿迪”無(wú)法自動(dòng)和“供應(yīng)商A”形成關(guān)聯(lián),后續(xù)希望看“阿迪達(dá)斯”這個(gè)品牌的數(shù)據(jù)時(shí)也是痛苦萬(wàn)分。
但是,如果這個(gè)時(shí)候有一個(gè)現(xiàn)成的【品牌庫(kù)】,情況就完全不一樣了——
商品創(chuàng)建時(shí),如最上面右圖的方案,可以直接選擇“阿迪達(dá)斯”這個(gè)品牌,這樣未來(lái)統(tǒng)計(jì)阿迪達(dá)斯真正的銷(xiāo)量,就非常簡(jiǎn)單清晰。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)“阿迪達(dá)斯”,系統(tǒng)天然的控制了不會(huì)出現(xiàn)“阿迪”和“Adidas”。而且當(dāng)系統(tǒng)只有一個(gè)唯一的“阿迪達(dá)斯”時(shí),我們可以很方便的在后面直接維護(hù)供應(yīng)商A,甚至是實(shí)現(xiàn)需求里要求的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在系統(tǒng)里,2中方式的信息存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)如下圖:
商品信息存儲(chǔ)時(shí),原來(lái)商品里的品牌信息是以文本“阿迪”存儲(chǔ)的,而后者是以一個(gè)數(shù)字存儲(chǔ)的,這個(gè)數(shù)字可以和品牌庫(kù)里的“阿迪達(dá)斯”完成一一對(duì)應(yīng)。在產(chǎn)品系統(tǒng)里,一個(gè)內(nèi)容是否支持額外拓展,就看目前的實(shí)現(xiàn)方式是否是以唯一的ID進(jìn)行存儲(chǔ)的。這個(gè)映射到生活中可以用姓名及身份證號(hào)來(lái)理解,姓名是可以重名的,而身份證號(hào)是唯一的。如果一個(gè)叫“李三”的人犯事了,不會(huì)按“李三”這個(gè)名字來(lái)確定身份,而是用身份證號(hào)來(lái)唯一確定。
剛剛有點(diǎn)跑偏,實(shí)際上在實(shí)現(xiàn)成本里,很多需求是需要有前提條件的。在APP里要看到每個(gè)品牌的活動(dòng)信息,能實(shí)現(xiàn)的前提需要有一個(gè)【品牌庫(kù)】,并且在【品牌庫(kù)】里的品牌后維護(hù)了活動(dòng)信息,如果沒(méi)有的話,產(chǎn)品經(jīng)理就會(huì)告訴你實(shí)現(xiàn)成本比較高。
同樣再舉一個(gè)特斯拉老板Elon Musk要在火星上居住的例子。這個(gè)需求也是實(shí)現(xiàn)成本高,但不是不能實(shí)現(xiàn)。成本高的原因是沒(méi)法一步到位,需要第一步把人送上天,第二步火星上氧氣不足無(wú)法燃油驅(qū)動(dòng),得有電驅(qū)交通,第三步是有人類(lèi)方便獲取的再生能源。所以他做了SpaceX火箭、電驅(qū)車(chē)特斯拉、太陽(yáng)能源公司SolarCity。
2. 因?yàn)橥懂a(chǎn)比考慮的實(shí)現(xiàn)成本
有些需求其實(shí)不復(fù)雜,但是需求價(jià)值小、頻率又不高,這種情況下產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)認(rèn)為實(shí)現(xiàn)成本高。
舉個(gè)例子,某剛起步電商平臺(tái),業(yè)務(wù)談了一個(gè)客戶,這個(gè)客戶自己也有商城,他希望雙方雙方接口互通,實(shí)現(xiàn)貨源共享銷(xiāo)售。這個(gè)需求如果要實(shí)現(xiàn)的話,其實(shí)把已有的訂單信息、商品信息、物流信息、資金賬戶等重新包裝成對(duì)外的開(kāi)放的接口,雖然會(huì)涉及到較多的系統(tǒng)模塊,但是工作量并不是特別大。但如果這樣的對(duì)接需求只是個(gè)例,且這個(gè)客戶并不穩(wěn)定,產(chǎn)出貢獻(xiàn)也不大時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)認(rèn)為投產(chǎn)比的風(fēng)險(xiǎn)是大的,內(nèi)心傾向于拒絕這個(gè)需求。
另外,一個(gè)需求也不會(huì)因?yàn)閷?shí)現(xiàn)成本大就一定不做,投入產(chǎn)出比合理就可以考慮。比如一個(gè)電商平臺(tái)基本的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,接下來(lái)要發(fā)力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),雖然一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的搭建雖然成本高,但是也會(huì)考慮去投入持續(xù)建設(shè)的。
3. 涉及大宗數(shù)據(jù)計(jì)算,導(dǎo)致性能不佳
我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到產(chǎn)品或技術(shù)說(shuō)“這樣不行啊,性能扛不住”,背后其實(shí)是可理解的。
我們可能以為計(jì)算機(jī)是可以快速計(jì)算的,但實(shí)際上,雖然計(jì)算機(jī)可以比人的計(jì)算更高效,但它的計(jì)算力也是有瓶頸的。
我們玩游戲畫(huà)面會(huì)卡,處理多行Excel時(shí)電腦有時(shí)候帶不動(dòng),就是可能觸及到了計(jì)算瓶頸或網(wǎng)絡(luò)帶寬瓶頸。
在互聯(lián)網(wǎng)上也是一樣,服務(wù)器其實(shí)就一臺(tái)一臺(tái)更牛逼的電腦,他們也是有計(jì)算上限、網(wǎng)絡(luò)上限的,如果我們的需求涉及到大宗計(jì)算,極有可能因?yàn)橄到y(tǒng)性能而暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
4. 可維護(hù)性不強(qiáng)
先舉案例:
電商系統(tǒng)里的賣(mài)家運(yùn)費(fèi)模板,針對(duì)ABC三家供應(yīng)商,他們?nèi)绻x擇圓通快遞,當(dāng)收貨地址為浙江省時(shí),運(yùn)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式只支持按重量計(jì)費(fèi),不支持按件數(shù)設(shè)置,但是其他區(qū)域可以?xún)煞N計(jì)費(fèi)并存。這樣的場(chǎng)景就屬于定制的個(gè)性化場(chǎng)景,是非通用的(大多產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)希望一套邏輯解決所有場(chǎng)景的心結(jié))。
在這個(gè)情況下,未來(lái)如果再合作京東快遞,那產(chǎn)品經(jīng)理要留個(gè)神曲考慮考慮京東是否要共用剛才的邏輯,容易遺漏。
所以,作為業(yè)務(wù)方提出一個(gè)個(gè)性化的需求前,可以先仔細(xì)思考清楚背后的業(yè)務(wù)價(jià)值是不是真的很大。
對(duì)以上4點(diǎn)基本了解后,是比較容易判斷一個(gè)需求的實(shí)現(xiàn)成本的,和產(chǎn)品經(jīng)理達(dá)成共識(shí)的可能性更高。
四、需要了解哪些基本概念?
先說(shuō)基礎(chǔ)的必須要知道的3個(gè)概念數(shù)據(jù)庫(kù)、表和字段。
1. 數(shù)據(jù)庫(kù)
所有的產(chǎn)品系統(tǒng)都會(huì)建設(shè)在數(shù)據(jù)庫(kù)之上,數(shù)據(jù)庫(kù)就是由一張一張的表構(gòu)成的,表與表之間會(huì)通過(guò)某個(gè)共有的字段來(lái)建立關(guān)系。
2. 表
就是我們理解的表格,有表頭,每一列都由一個(gè)的字段構(gòu)成,每個(gè)單元格里面都是具體的數(shù)據(jù)(字段值)。
3. 字段
就是表頭里每一個(gè)單元格的內(nèi)容,比如下面商品表里的“商品名稱(chēng)”就是一個(gè)字段,“AJ1 北卡藍(lán)”是這個(gè)字段的值。
比如,搜索“鞋”時(shí),計(jì)算機(jī)就是拿著“鞋”這個(gè)詞,對(duì)照商品表挨個(gè)查,從第1個(gè)商品查到最后一個(gè)商品,直到查完。
如果商品像淘寶那樣上百億,一次搜索就要查一百億商品,雙11時(shí)1億用戶同時(shí)搜索,就是一次性要為1億用戶查一百億商品,計(jì)算機(jī)要執(zhí)行100000000*10000000000次動(dòng)作,這就是前面講到的,大宗數(shù)據(jù)處理就可能涉及到性能問(wèn)題。
還有一些詞,平時(shí)溝通過(guò)程中聽(tīng)到的比較多:
4. 接口
接口就是API。
先看下生活中的接口,比如水管接口,就是把一端的水通入另一端。網(wǎng)線接口,就是把互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)接入你的電腦?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品接口,就是指別人給數(shù)據(jù)給我,或者我把數(shù)據(jù)給別人。
警務(wù)系統(tǒng)如果對(duì)外開(kāi)放身份證接口,我們就可以根據(jù)身份證號(hào)查每個(gè)人姓名、住址、是否有房、家里人有哪些等等,自然這些接口是不會(huì)開(kāi)放出來(lái)給大眾使用的,所以我們查不到。
電商里如果要查物流信息,也是因?yàn)槲锪鞴鹃_(kāi)放了物流查詢(xún)接口,我們可以獲取每一條物流的軌跡,才能知道貨物配送到了哪里。
5 .demo
一般也叫原型。產(chǎn)品經(jīng)理按照需求繪制出來(lái)的的系統(tǒng)頁(yè)面草圖,通過(guò)草圖能夠大致能看到頁(yè)面的信息結(jié)構(gòu)和流程。業(yè)務(wù)可以據(jù)此感受方案的合理性,一般會(huì)用axure、墨刀等工具來(lái)繪制。
6. 設(shè)計(jì)稿(高保真圖)
設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理繪制的原型美化頁(yè)面、用設(shè)計(jì)的手法優(yōu)化信息的優(yōu)先級(jí),出具高保真UI圖,技術(shù)基于這個(gè)圖是可以直接進(jìn)敲代碼開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)的。
7. 交互
指人機(jī)交互,“機(jī)”指的就是瀏覽器、移動(dòng)設(shè)備、觸屏設(shè)備這些。好的交互設(shè)計(jì)有一個(gè)核心原理,就是做到,當(dāng)用戶處于某個(gè)頁(yè)面時(shí),可以不費(fèi)力不費(fèi)腦子就知道要點(diǎn)什么,而且不費(fèi)力不費(fèi)腦子就知道點(diǎn)了之后會(huì)發(fā)生什么。
五、還可以從哪些網(wǎng)站了解產(chǎn)品?
最后,除了這篇文章的嘚吧嘚,如果大家還想了解更多的產(chǎn)品相關(guān),可以去《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這個(gè)網(wǎng)站,里面有一個(gè)知識(shí)體系模塊,有很多針對(duì)性的案例和主題,可以系統(tǒng)化學(xué)習(xí)了解。連接點(diǎn)擊這里:http://www.aharts.cn/topics。當(dāng)然更歡迎大家關(guān)注本號(hào)私信交流~
作者:歸歸類(lèi);公眾號(hào):歸歸類(lèi),微信號(hào):gglei666
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