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榮耀標識產品求職：沒有“光環”的普通人難在哪里？
一直以來，產品經理這個崗位由于沒有專業限制、門檻“較低”、前景不錯等因素，始終飽受互聯網求職者的青睞。但是對于普通人來說，要想成功求職產品經理，難點在哪里又需要做些什么呢？本文對沒有大廠背景、沒有成功案例、“雙非”學歷的1~3年經驗的普通產品人、及應屆生的產品求職路做了些思考。希望對你有所啟發。
2019年初，互聯網開始出現大批量的裁員情況，百度、美團、知乎、滴滴、網易、熊貓TV、KEEP、暴風等眾多科技互聯網公司相繼做出了裁員優化的決定。
2019年底，一篇名為《網易 裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司，我在網易親身經歷的噩夢！》在各大平臺出現，也直指互聯網寒冬的殘酷；
這只是明面上眾人皆知的一例裁員事件，還有很多類似的案例不為大眾所知。
明明前幾年，互聯網飛速發展，為什么在去年眾多企業仿佛達成一致似得紛紛裁員。
01 互聯網寒冬，是怎么出現的？
這是2017~2019年Q2季度整個互聯網投融資的數據概況
從數據上我們可以清晰的感知到，2018年Q4開始到2019年Q2，每個季度的融資數從之前每個季度的330例直降到170例，這意味著2018年Q3以后的階段，與前2年相比，每個季度都有近160家公司沒能拿到新的融資。
結合億歐的數據分析2019年上半年度國內投融資情況看，融資總額從去年7338.78億下降至2950.92億元，行業融資總額下降47.11%。且較2018年，2019年上半年大額融資體量減少。
這些數據表明出一個信號，風投們已不在互聯網領域進行盲目的投資了。
那么企業呢，短期內無法融入新的資金，或者有幸獲得了融資，但融資的金額并不充足，在不足以通過自身造血維持長期經營的情況下，企業為了延長自身的生存周期，只能降低運行成本；
所以，裁員的互聯網寒冬，出現了。
02 寒冬下的企業招聘思維發生了哪些變化
與身邊的一些產品朋友做了溝通，我結合網上查找的一些信息，發現了以下2個現象：
- 很多初級，中級產品經理相較前2年的薪資低了，但企業對產品經理的要求卻更高了，同時企業對求職者相關領域經驗的硬性要求也提升了，這意味著原來入職后，企業允許你在先在短期內熟悉這方面的業務，但現在招聘就要有相關經驗，入職既能產出的人；
- 某些級別的崗位薪資升高了，但崗位屬性卻被賦予了更多的職責，例如：企業原本需要2個15k薪資的人每個人去負責1條產品線，需要支付30k，但現在直接招進一個人去負責2條產品線，只用支付25k的工資。
寒冬下的企業，資金不在充裕，甚至一些企業因拿不到融資而直接消亡，導致市面上的就業機會驟減，進而互聯網的人力市場出現了供遠大于求的局面。而當企業有更多的人可以挑選時，也就對崗位薪資、求職者的能力要求也有更高的話語權。
此時，大廠的裁員行動，導致市面上突然出現的一批高出身，好背景的求職者，開始涌入中小廠。
產品崗位減少，能力要求卻在變高，像我這樣“雙非”學歷，沒有大廠背景，沒有成功案例的普通產品人，如何在激烈的競爭中取得優勢？
03 普通產品人的天然劣勢
1.?無光環加持，缺乏信任基礎
什么是信任基礎？信任基礎是指面試官看到簡歷時對求職者的第一印象，這個人在這個崗位上的可靠程度。
雖然大廠背景、優秀學歷、成功案例的光環無法在求職中起到決定性作用，但這些光環為面試官提供了相信他有能力的信任基礎。而普通的產品人在求職過程中，普通的學歷（弱相關），普通的背景（強相關），面試官相對更難以找到你足以勝任崗位的依據，這個差異必然導致我們在競爭的洪流中處于劣勢。
2. 工作經歷有限，難以突顯個人價值
實際上在求職過程中，面試官除了關注求職者學歷，背景，更關注求職者是否有相關領域的工作經驗。
假設經過1輪篩選后，最后企業還需要從5個在出行領域有過1、2年經驗的產品經理里做出1個選擇，此時單從工作經歷的維度已經不足以讓面試官做出誰可以進入復試或終試的判斷了，除開本就普通的工作經歷，我們更多的是被動等待面試官提問，以問答的形式去體現我們的價值。
同時在有限的面試時間里，我們需要迅速對面試官的問題做出相應的思考并準確的回應，時間的緊迫性可能讓我們的思考深度不達標，很容易遺漏一些點，導致我們本應爭取加分的機會拿到了減分。
04 還能憑什么在劣勢中脫穎而出
說說我通過寫作認識的，一個因為公眾號文章獲得面試官青睞并最終成功入職的產品小姐姐-禾暮 ：
從2019年11月至今，持續輸出財務方向的產品思考，她從寫作第7篇文章時開始求職，期間有家一面的產品經理和產品總監都看了她公眾號的文章，認可她的態度與個人素養，最終入坑成功，順帶一提，她入的是醫療行業的產品坑，奇妙。
說到這里，寫作，可以幫我們從艱難的求職途中找出一條生路嗎？
05 寫作的價值
1. 新增展示維度，創造信任基礎
相比大廠背景，高學歷的產品人，普通產品人缺失的其實是外界認可。
雖然公司強大其實并不能直接說明這個人就一定厲害，當業界認為他從事的企業厲害，就也很容易產生這個企業的人也很厲害的錯覺，雖然這并無直接聯系。這種現象可以從《影響力》中的“喜好”原理做出解釋。
既然我們缺乏外界認可，那我們就通過其他的方式去獲取外界的認可。
《人人都是產品經理》的作者蘇杰，《從點子到產品》的作者劉飛，《產品經理必懂的技術那些事兒》的作者唐韌，這3個都屬于知名度較高的產品人，他們都有一個共性：那就是在寫書之前，文章的數量多，質量高，因而收獲了一批人的關注，產生了個人的影響力。
劉飛在他實體書的個人簡介中就表明自己是知乎的專欄作者，他的文章閱讀量過百萬，這句話的意義就是通過外界認可來為可能買書的用戶或已經買書的讀者創造信任自己的基礎。
那我們也可以這么做：
在工作中定期進行總結，通過自身思考，以文章的形式產出一篇篇可復用的方法，通過留存的文章，來延長自己有限工作經歷的深度；
與此同時，將產出的文章在多個產品社區進行投遞分享，通過文章的閱讀、個人的關注量等外界的認同來為面試官提供信任基礎。
2. 加強溝通深度，突顯個人價值
什么是溝通深度
如果一場面試中，你與面試官的溝通僅限于工作經歷，那么他最后做出判斷的依據也基本是你的工作經歷，這樣的溝通深度無疑是淺顯的，因為我們并沒有給面試官提供其他更有價值的信息，便于他對你的能力做出判斷；
怎么加強
通過成型的文章引導面試官對你的文章進行提問，進而與之進入探討環節，直接深入到工作方法的交談，此時面試已經不限于工作經歷的回合制問答，面試官能夠更夠獲取到更多的信息，更直觀到看到你的個人價值。
為什么引導面試官對文章提問
因為面試官問的，都是你曾經通過長時間的思考總結出來的內容，我們不至于倉促的去思考和回答，這樣我們才有更大的把握去回答好這個問題，從而給自己加分。
3. 正在寫作的我得到了什么
- 多個可復用的工作方法；
- 外界的正向反饋讓我更加自信，能夠更積極的面對工作中的困難；
- 更流暢的表達能力，更完整的思考鏈路；
- 結識了更多的產品朋友，關于企業招聘的變化現象正是與他們一起溝通得出的內容，在此處由衷的感謝枯葉、邢虹、姚毅歡、譚月、晴天，禾暮，不二、林輝勇等11位產品伙伴的探討與建議；
4. 如果寫作，可以從哪些方面思考
關于寫作的內容，大部分源于我們工作中的總結，但也可以是我們在工作中遇到問題，嘗試解決問題的思考路徑。在此我列舉幾個可以思考的方向供大家參考。
- 功能方向－例如：關于同步處理、異步處理的思考；出行app的個人中心頁面設計的差異點；按鈕的防重復點擊校驗判斷及文案提醒等等
- 業務方向－例如：出行app中“拼車”模塊流程的設計；
- 團隊方向－例如：項目跟進中有哪些注意事項；
06 關于應屆生求職的一點思考
如果說有工作經驗的產品人被企業賦予入職即產出的高期望，那么應屆生呢，企業對應屆生的期望與關注點是什么？
應屆生求職過程中可以注意的點（僅限于中小廠），我也問了一些招過應屆生的朋友，不過得出來的結論沒有論據支撐，僅是自己的一些分析，說出來供大家參考。
企業通常不會把一個重要的項目直接交給一個應屆生手里，是因為本身對應屆生不抱有入職及產出的期望，這也側面反應了企業并不以應屆生的產出能力為第一判斷要素，既然如此，在面試過程中，面試官們還能看重什么，作為選人的依據呢？
應屆生的個人素養：
- 表達過程中能否把事情講清楚，少磕碰；
- 熱情、積極的態度；
- 相對沉穩的性格；
- 自信，敢于做出自己的判斷；
像學歷、經歷這些是我們改變不了的，所以就應屆生求職而言，可以從表達，熱情、不飄，自信這4個方面去展現自己：
1. 練習基礎內容，保證表達流暢度
提前準備30秒或1分鐘流暢的自我介紹，準備常見的2種自我介紹即可，一定要自己多說，熟練至上；
提前準備實習或在校參賽的經歷，按照把自己做了什么，過程中用到了什么，最終得到了什么，期間有哪些收獲的邏輯梳理出來，然后反復自問自答；
確保這些基礎的，一定會問的內容不會在回答時磕磕碰碰，因為面試官聽到的第一句有效的信息就是求職者的自我介紹，順暢的溝通能樹立良好的第一印象。
2. 準備面試作品，反應積極態度
自己動手準備一些作品，可以是常見的產品分析報告，也可以是自己設計的一些原型 ，提供給面試官；
面試前提前去公司官網了解公司的相關業務，交流中可以主動提起自己對公司業務的一點了解；通過給面試官呈現你所準備的內容，側面反應自己認真積極的態度；
3. 保持冷靜，不能飄
我聽到過這種案例：面試過程中，求職者與面試官相談甚歡，甚至聊到了游戲dota上，按理說相談甚歡的局面，面試通過是更有把握的，然而求職者卻未被推薦復試。
面試過程中，如果出現求職者與面試官相談甚歡的場景，不能得意忘形，忘記了自己當前所處的環境與位置，不要主動溝通與面試無關的內容，易給面試官一種不沉穩感。實際求職過程中，在HR未聯系給出offer時，一切都是未知數。
4. 面試過程中不要慫
面試過程中，難免有緊張情緒在，可能說話慌張，擔心答錯說錯，但切忌告訴面試官自己太緊張了，發揮的不太好，這個沒有意義，只會讓自己的形象越發顯得的不正面。
碰到自己能有理有據回答的問題，即使與面試官的意見不一，也要勇敢的表達出來，當然前提是能說出自己的理由，答錯不要緊，重要的是，你有理有據的勇了，加分。
作者：橙言，出行領域C端非資深產品經理，一名普普通通的產品人；微信公眾號：橙言；加我好友，一起交流。
本文由 @橙言 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
我現在的情況是學習能力Ok,但是不太會思考，有點盡信書。且舉三難反一。
想向您請教一下：
出現這種情況會跟哪一些不太好的習慣有關？
可以如何去學會思考，改變現狀呢？
謝謝您
現在武漢找產品真的太難了，我兩年產品經驗，但是行業背景被限制了