產(chǎn)品經(jīng)理向上成長,要想明白三件事

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本文作者從自身工作經(jīng)歷出發(fā),分享了產(chǎn)品經(jīng)理成長過程中需要明白的三件事:明確定位、制定計(jì)劃和打造個(gè)人核心競爭力。

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)代,果然人人都是產(chǎn)品經(jīng)理了。

這個(gè)概念一經(jīng)提出隨后整個(gè)行業(yè)呈爆發(fā)式的增長,5到10年間原本供需相對平衡的高薪行業(yè)已經(jīng)人滿為患;由于這個(gè)職業(yè)的低門檻導(dǎo)致很多人跨行業(yè)一股腦的涌入,都想著去分享這個(gè)蛋糕;結(jié)果是產(chǎn)品越來越同質(zhì)化;當(dāng)然了大量人的涌入造成這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員綜合素質(zhì)和技能參差不齊。結(jié)果是公司不能匹配到合適的人才,人才有時(shí)候很難遇到合適的公司。

一些初創(chuàng)公司為了節(jié)省成本寧可低工資招聘一些“產(chǎn)品小白”,由于經(jīng)驗(yàn)的缺失給團(tuán)隊(duì)帶來很多的麻煩;輕則無休止的改需求,重則產(chǎn)品推翻重來。有些產(chǎn)品人員都是盲目的入行,感覺這個(gè)職位高大上且薪資還不錯,對于產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的基礎(chǔ)技能和綜合能力很多人都是一頭霧水,提到產(chǎn)品經(jīng)理階段性目標(biāo)和成長以及職業(yè)規(guī)劃更多的人都是不知所云。

基于以上的問題,結(jié)合本人自己成長的心得和帶新人的經(jīng)驗(yàn),與大家一起分享“產(chǎn)品經(jīng)理成長過程必須明白的三件事”。

一、對自己準(zhǔn)確的定位

有的人明明只是初級中階段非要標(biāo)榜自己是高級產(chǎn)品經(jīng)理,結(jié)果把自己架在火上烤,自己痛苦團(tuán)隊(duì)跟著也難受;只有準(zhǔn)確定位了才能有的放矢的進(jìn)行學(xué)習(xí)成長。

二、循序漸進(jìn)的計(jì)劃

初中級階段一定要把基礎(chǔ)技能熟練掌握;基礎(chǔ)技能包括(但不限于):畫原型圖、做交互、寫需求文檔、評審、業(yè)務(wù)邏輯梳理(思維導(dǎo)圖和跨職能流程圖)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段的了解和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的認(rèn)知、數(shù)據(jù)收集分析、項(xiàng)目跟進(jìn)。有些人自稱高級產(chǎn)品經(jīng)理,動手畫出來的原型圖要么是不規(guī)范要么是邏輯不清晰;還美其名曰高級產(chǎn)品經(jīng)理不是畫原型的。

進(jìn)階到高級階段不僅初中級的技能要了然于胸(要帶團(tuán)隊(duì)),而且還要提升自己的進(jìn)階能力:平臺產(chǎn)品架構(gòu)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理、公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的參與、商業(yè)閉環(huán)的思考。

不管任何時(shí)候基礎(chǔ)技能都要牢固掌握,要不然會越走越累。

三、打造自己的核心競爭力

核心競爭力顧名思義就是在眾多同行中你的某種技能或能力別人無法比擬;這種能力可以是一種基礎(chǔ)技能的硬實(shí)力,也可以是某種協(xié)同的軟實(shí)力。說大了核心競爭力能夠讓你在職場中脫穎而出,說小了可以讓你在找工作時(shí)輕松拿到心儀offer。

可以從以下幾點(diǎn)入手:

  1. 對自己做一個(gè)用戶畫像分析,找到自己的長處,把它深度挖掘;
  2. 可以和同行做對比(在各個(gè)維度差不多的情況下),突出自己的某方面優(yōu)勢,然后重點(diǎn)培養(yǎng);
  3. 把做過的項(xiàng)目多次復(fù)盤,深度思考細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初的亮點(diǎn)和不足。

比如我之前所在的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),有一個(gè)同事畫原型圖速度特別快,而且質(zhì)量又高(高保真),當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的新人在畫原型這塊基本都是他在帶;還有一個(gè)伙伴是邏輯思維超強(qiáng),當(dāng)其他人遇到業(yè)務(wù)邏輯梳理不出來或者邏輯不清楚的時(shí)候都要去請他幫忙。那試問假如你也具備這樣或者那樣的高于常人的技能,那還愁沒有你的舞臺嗎?

最后

所有的能力都?xì)w功于學(xué)習(xí)的能力,任何的知識和技能都可以通過學(xué)習(xí)獲得,只要給我時(shí)間。所以產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)能力一定要培養(yǎng),而且是無條件的。

8小時(shí)之外多去思考,多去琢磨,自己的路要怎么走;在這個(gè)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代如果你不思進(jìn)取只能被淘汰。

 

作者:云青青兮欲雨,前浙深供應(yīng)鏈高級產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)人,7年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),曾獨(dú)立主導(dǎo)多款產(chǎn)品的策劃和運(yùn)營工作。

本文由 @云青青兮欲雨 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 關(guān)于能力模型寫的很細(xì)致

    來自上海 回復(fù)