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好久沒(méi)冒泡啦，這半年又是畢業(yè)，又是工作，所幸沒(méi)有迷失方向?，F(xiàn)在的愿景是：為持續(xù)做一枚合格而幸福的產(chǎn)品汪而奮斗！

雖然只是0.5歲的產(chǎn)品經(jīng)理，但還是想把這段日子的學(xué)習(xí)和體會(huì)分享給處于迷茫期的產(chǎn)品新人們。別怕，產(chǎn)品的坑，我?guī)湍悴攘?！接下?lái)，就靠你自己啦！

聊內(nèi)心獨(dú)白

（坑一：匆忙選擇從事產(chǎn)品，沒(méi)有清晰的自我定位）

有人說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理是萬(wàn)能的，涉獵產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)技術(shù)；

有人說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理只是打雜，門檻低不過(guò)是寫文檔的；

說(shuō)到從業(yè)原因，八九不離十是以下原因：本專業(yè)計(jì)算機(jī)學(xué)不好，但有技術(shù)背景；人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，我也可以試著改變世界；互聯(lián)網(wǎng)待遇杠杠的，我也要去闖一闖；聽說(shuō)只是寫文檔和抄競(jìng)品，這個(gè)太簡(jiǎn)單···

本汪不敢說(shuō)自己的初心沒(méi)有以上某條，但在工作中發(fā)現(xiàn)，沒(méi)最初想的那么簡(jiǎn)單，沉淀下來(lái)的是對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和對(duì)產(chǎn)品的用心。當(dāng)不斷試錯(cuò)，推翻重來(lái)，才明白只有保持對(duì)工作的熱愛(ài)，才有堅(jiān)持下去的勇氣。

同時(shí)，搞清楚自己的定位也很重要，是偏數(shù)據(jù)分析，偏運(yùn)營(yíng)推廣，偏產(chǎn)品設(shè)計(jì)，偏用戶交互還是偏團(tuán)隊(duì)管理···認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)，并在工作中不斷加強(qiáng)，才不至于是三分熱度或者委屈求全。

So，listen to your heart and follow it！

論產(chǎn)品思維

（坑二：重視所謂的必備工具，不加強(qiáng)思考）

當(dāng)你選擇入產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)坑，怎么快速上手或者找對(duì)方向呢？這時(shí)候，你就會(huì)看到一大堆培訓(xùn)資料等等等，然后就開始埋頭苦學(xué)，怒刷N本產(chǎn)品推薦書，怒學(xué)N個(gè)工具（Axure，visio，xmind），怒參加N場(chǎng)講座···

這時(shí)候你高高興興的去面試，滿載希望卻失望而歸；或者有幸通過(guò)面試想在崗位中表現(xiàn)一把，卻還是找錯(cuò)方法。為什么呢？

其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于產(chǎn)品思維，即軟技能的培養(yǎng)，包括但不限于：

1）全局觀：要在滿足眼前需求的同時(shí)，考慮到產(chǎn)品的可擴(kuò)展性。這需要產(chǎn)品經(jīng)理具有深刻的洞察力和遠(yuǎn)見，不貪圖目前的利益和方便。例如要設(shè)計(jì)活動(dòng)產(chǎn)品，不應(yīng)該只考慮這場(chǎng)活動(dòng)的宣傳和交易等環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)，而是利用現(xiàn)有資源總結(jié)各項(xiàng)活動(dòng)特點(diǎn)并分類，可以制作活動(dòng)模板或者開發(fā)通用的活動(dòng)系統(tǒng)。這樣就提高了產(chǎn)品的可復(fù)用性，從全局上來(lái)講，當(dāng)后續(xù)遇到新活動(dòng)時(shí)，就不用零基礎(chǔ)重新進(jìn)行開發(fā)和策劃。

2）用戶分析：一個(gè)好的產(chǎn)品，一定是站在用戶角度設(shè)計(jì)的。所以，進(jìn)行產(chǎn)品策劃時(shí)，要先了解產(chǎn)品的受眾。這時(shí)候，就需要你把自己當(dāng)成用戶，去不斷體驗(yàn)產(chǎn)品，而非以產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的角度去思考；花時(shí)間與產(chǎn)品的核心用戶進(jìn)行溝通，記錄其真實(shí)想法；通過(guò)數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研，并結(jié)合自身思考去不斷總結(jié)，進(jìn)行用戶細(xì)分和制定產(chǎn)品各個(gè)使用階段的用戶策略。

3）功能分析：產(chǎn)品經(jīng)理，須在產(chǎn)品的生命周期里去不斷細(xì)化和豐滿產(chǎn)品的功能。當(dāng)然，功能不是越多越好，要做到小而美，給產(chǎn)品做減法。所以要?jiǎng)澐止δ艿膬?yōu)先級(jí)，根據(jù)現(xiàn)有的資源進(jìn)行判斷，包括功能對(duì)于產(chǎn)品的作用，功能實(shí)現(xiàn)的難易程度等等。這都需要產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)。

談工作細(xì)節(jié)

（坑三：總感覺(jué)時(shí)間不夠用，沒(méi)花在點(diǎn)上）

產(chǎn)品經(jīng)理的很多時(shí)間都花在溝通上，包括與用戶，開發(fā)和設(shè)計(jì)溝通，以及各項(xiàng)會(huì)議。所以有很多產(chǎn)品經(jīng)理都是上班在開會(huì)和溝通，下班才進(jìn)行真正的產(chǎn)品策劃。以下幾點(diǎn)能夠幫助你避免此類問(wèn)題：

1）合理利用碎片化時(shí)間。蹲坑時(shí)，睡覺(jué)前，玩手機(jī)時(shí)，排隊(duì)時(shí)都是你進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)思的好時(shí)機(jī)；隨時(shí)進(jìn)行記錄，將想法記下；做好timeline，并且要不斷減少buffer和拖延的次數(shù)。就我本人而言（非打廣告），就是通過(guò)有道云筆記進(jìn)行進(jìn)度的記錄和工作成果的收藏，通過(guò)手機(jī)和PC端隨時(shí)記錄，做好不同項(xiàng)目的分類和需求變更的記錄等等。

2）計(jì)劃永遠(yuǎn)不止一個(gè)。所謂千人千面，貌似天衣無(wú)縫的計(jì)劃在別人看來(lái)可能一文不值，時(shí)刻準(zhǔn)備好備選方案，不限制各種可能性。這樣可以節(jié)省溝通成本，也可以適當(dāng)避免突發(fā)狀況。

3）深思熟慮，而不是走一步算一步。時(shí)刻保持對(duì)行業(yè)的敏感，對(duì)競(jìng)品的敏感，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的敏感，而不是遇到問(wèn)題才去思考。例如，產(chǎn)品評(píng)審時(shí)要先考慮可能出現(xiàn)的問(wèn)題，帶著問(wèn)題去開會(huì)，引導(dǎo)會(huì)議的節(jié)奏，而不是被動(dòng)的去迎接開發(fā)和設(shè)計(jì)的各種追問(wèn)。

其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理工作中的坑還有很多，也有不少挫折，但總體還是超級(jí)幸福的。周末心血來(lái)潮寫一下，希望對(duì)產(chǎn)品新人是干貨，也和各位產(chǎn)品汪共勉！

本文由 @christy_ma 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。