【天天問每周精選】第二期:產品經理面試會遇到哪些問題?

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叮~時間到!一批又一批新鮮出爐的蛋撻…..啊不對是大學畢業生,帶著稚嫩可口的香氣要離開溫暖舒適的校園邁進詭譎現實的社會中去了,想到這你是否打了個激靈,挺直腰桿打醒十二分精神準備迎接現實的挑戰呢?小編想起當初剛畢業時候苦逼的自己,相信大家也一樣,在求職的路上也有過磕磕碰碰,面試過程中也遇到過這樣或那樣的問題。那么本期小編收集了大家面試產品的各種經歷和面經,還有新人入職的困惑,供各位求職中的小伙伴參考哦~

本欄目每周收集熱門且有價值的天天問好問題,點擊「問題詳情」可快速查閱。

產品經理面試會遇到哪些問題?- @汪立成

精選回復 @KitWu:

其實我也沒有面試多少次產品經理的職位,就當總結一下過去幾次面試被問到的問題吧….

先小小陳述一下我的產經面試經歷,沒有面試過大型或者有名的互聯網公司,大部分的面試經歷都是100~200人左右團隊的公司,或者startup型的公司,一般都是2~4輪左右,面試對象基本上都是HR、項目/部門負責人、老板。沒有嘗試過產經這個職位的群面。

被問到的問題一般都分為3類:

1. 產品相關:

a. 之前做過的產品回顧。包括產品的定位、目標用戶、如何決定做某個決定的、數據的后續反饋、提升某個數據的方法、如果讓你現在改會怎么改以及為什么等等,有時會直接打開產品應用或網站對著產品直接問。這個要求產品經理本身對自己負責過的產品有很深的認識和思考,如果平時產品經理沒有這方面的思考和積累,純粹靠吹的話,很容易看到破綻,尤其是面對有同類型產品經驗的面試官。當然,如果確實是沒思考過的地方,也建議委婉地誠實表示。如果只是回答”因為老板要做的“,這樣就會顯得自己很沒有思考和談判能力。

b. 負責產品所在的行業以及競品情況。問題包括直接競品的情況、自己產品在市場上的定位、優劣勢、行業的情況以及方向預估等等。建議事前要了解一些市場上公開的數據、各種公司發布的新聞以及新動向、行業不同的業務模式、投資方的風向等。

c. 作品展示。有一些公司會對動手能力很看重,會要求帶上原型作品或者MRD或者PRD進行展示以及說明。

2. 個人能力相關:

a. 產品經理的硬能力。包括數據采集能力、對不同平臺的規范認識、開源工具的認識、文檔的能力等等。被問過“如何進行用戶調研?”“android 與 ios 的UI風格有什么分別?”“數據統計的工具用什么?”等等。

b. 產品經理的軟能力。包括項目的推進能力、溝通能力、創意能力、邏輯能力之類的。曾經被問過“什么樣的需求會定為優先級高?”“怎么樣說服程序員/設計師接受你的需求?”等等,這些問題網上面都還是有挺多答案的,不過也沒有標準答案,就是看個人的風格,只要是能處理問題的,我覺得都是好的答案。

c. 理想相關。就是對于產品經理這個崗位的認識,例如”為什么想做產品經理呀?““你覺得產品經理最重要的三個能力是什么?”“未來幾年的計劃呀”bilibala之類的,這些就….吹吧…盡情地吹吧我覺得,盡情表現自己的傲嬌與情懷。

d. 工作習慣相關。就是了解如何學習和增進產品技能。例如“平常都看什么公眾號呀?””手機下載了多少個APP???““喜歡用什么APP呀?說一下為什么喜歡”“有沒有看人人都是產品經理呀?”“有沒有參加人人都是產品經理的線下活動呀?”之類的。

3. 工作相關:(這個主要是HR方面會問到的)

a. 找工作的原因。這個其實不只產品經理,每一個職位的面試其實都會問到,為什么想要離開現在的公司。

b. 理想工資、福利要求、工作地點要求….

問題詳情:http://wen.woshipm.com/question/detail/tgpj.html

 

面試產品實習生時,你們會問什么樣的問題?- @天落星塵

精選回復 @栗子:

之前面過幾家公司的產品經理職位,大概問的問題都圍繞在以下這幾點:

  • 如何看待微信的成功?
  • 為什么想做產品?
  • 你覺得的產品經理需要具備哪些素質
  • 說說一款你喜歡的產品的優點?(這款產品解決了你的什么需求?可以著重解釋下原來的需求痛點在哪里,他是如何通過他的設計或者產品內容幫你解決的,比同類產品哪里做得好,他還存在什么樣的問題,如果你去策劃你會怎么去做)
  • 你覺得用戶體驗與功能哪個更重要?
  • 用戶調研? 如何做用戶訪談?
  • 如何進行需求分析?

遇到不可溝通的人怎么辦? 你和上級發生分歧怎么辦?你如何說服你的老板?如果大多數人都不支持你的意見怎么辦?技術團隊不服從你的決策怎么辦?

@貓頭鷹

過來人答一發,當初面了十幾家公司,以下這幾點要注意下,面試前整理下思路。

  1. 如果有產品經理實習,這個一定會被問,各種被問,內容都類似的,所以這塊別做假,一下就被問倒了。
  2. 校園創業經驗,第二個高頻問題所在,一定要好好思考自己的產品為什么成功or失敗,再來一次該怎么辦。
  3. 平時最常用的產品,分析一下。
  4. 技術出身的人,技術也有可能被問到,最好別連快排冒泡啥的算法都說不出,那只能跪了。

問題詳情:http://wen.woshipm.com/question/detail/eusf.html

 

從面試角度分析,你最想刪掉微信哪個功能?- @螃蟹俠

精選回復 @踮起腳尖:

Pm問這個問題是沒有標準答案的,所以刪哪個不重要,考察的是你的思維能力。

如果之前沒有專門研究過這個問題,是不可能給出一個很好的確切的答案的,所以我認為只要說出思考的過程就可以了。

你可以照這個套路說:

  1. 什么情況下會刪除一個功能,即為什么要刪。
  2. 判斷能否刪除的標準是什么,不建立標準的對話都是牛頭不對馬嘴。
  3. 微信有哪些功能,這些功能滿足了什么需求,核心功能是什么,體現你的產品思維,說得好的話很容易加分。
  4. 哪些功能看起來不重要但其實必不可少,這也是秀思維的一個方式,體現出你不是一個用戶而是一個產品經理。
  5. 最后我覺得可以把什么什么刪掉,理由是什么什么。最后這個可能沒有答案,實在想不出要刪什么的話就不要隨便說一個功能,要不然很容易被揪住辮子。說出大致方向即可,比如“我覺得刪除一些影響用戶操作流程的功能會比較靠譜” 。

下面是分析思路:

一、揣摩面試官問這個問題的目的

如果無法揣摩命題者的目的,那就無法給出滿意的答案。這是一個思考問題的方法論,而且是萬能的。我們也可稱之為同理心,站在對方的立場去想問題。

為什么選微信這個產品來考?微信為什么要刪一個功能?

可以得出結論:面試官是想了解你思考問題的方式。所以你回答問題的時候,應該是秀思路,而不是秀答案。

二、刪功能不容易

在你沒想清楚為什么要刪之前,別下結論要刪什么,不能為了刪而刪。你此刻不僅僅是一個用戶,你還是一個產品經理。所以不能以自己的喜好來決定刪什么。

產品經理在上線一個新需求時,是需要非常慎重的!上去了,就很難下來了。

當產品的用戶量很大時,按鈕改一個顏色,都有可能惡評如潮,何況刪一個功能!

既然刪功能需要這么謹慎,微信幾億的用戶量,你讓我刪功能,你一定是在逗我!其實面試官他自己都不知道微信能刪什么,他就是想看看你扯淡的能力。沒錯,產品經理就是要會扯淡。

三、什么情況下才會需要刪掉一個功能?

刪除一個功能所獲得的收益大于刪除帶來的負面,才可以考慮刪除?;蛘咭粋€功能沒有帶來應有的價值,反而浪費了極大的資源,這個時候可以考慮刪了。這里有兩個條件:沒有帶來價值且浪費資源。

沒有帶來價值的定義可能是:

1.沒人用

2.帶來負面影響

……

浪費資源的定義可能是:

1.需要持續投入大量人力物力(每天得有專人維護,每天要砸錢)

2.影響產品整體性能或影響其他功能的體驗(占內存導致產品卡頓、文件太大導致安裝包大小飆升等)

順便吐槽一下最高票答案準備把搜索好友給刪了。搜索好友不占用資源,刪了能解決什么問題嗎?對于那些好友數量成百上千的高級用戶,少了搜索好友的功能讓他們怎么辦。所以,刪除一個功能時,不能以這個功能的優先級來評定。英文版的微信沒有某功能,所以它不重要。這個想法是錯誤的。產品的發展是循序漸進的,后做的功能并不意味著就可以優先刪除。

四、刪哪個功能呢?

終于可以決定刪什么了。功能的定義可大可小,大的可以把整個朋友圈刪了,小的可以把長按頭像艾特他人刪了。

先把微信現有功能分析清楚,才能夠決定刪除什么。微信的核心功能是什么?聊天!微信本質上是一個通訊工具,如果它不能聊天了,其他任何功能都不能成立。聊天及其必要的輔助需求不能刪。

緊接著朋友圈,朋友圈可以說是微信除了聊天之外最重要的功能??纯吹罔F上那些玩微信的人都在干嘛,你就知道朋友圈對于用戶黏性的提升有多大作用。我拍腦袋猜測一下,微信日活用戶中,朋友圈的人均PV接近聊天頁面人均PV。所以朋友圈不能刪。

卡包錢包,這是移動支付的,關系著錢途命運,不能刪!

搖一搖這是招牌特色,刪除了你叫那些沒好友聊天的屌絲怎么辦,況且搖一搖現在承載了更多的玩法,想想春節期間的搖紅包。掃一掃這是入口級別的,應用場景太多,比如掃一掃加好友,掃一掃打開網頁。把掃一掃刪了,那滿大街的二維碼我就只能下個UC瀏覽器來掃了。

購物游戲,這個估計張小龍都想刪。但一個企業不是公益機構,肯定得賺錢。而電商和游戲,就是最賺錢的。

分析了這么一圈,可以得出結論,大的功能你就別想了,刪什么都不可能,你只能往小的去想。

五、刪除一個小功能之后可以帶來什么?

產品經理在做任何決定時,要考慮好它可能帶來的后果。沒有回報的事情我為什么要做?

1.帶來用戶體驗的提升,比如操作路徑更簡短,交互更簡單易懂。這些是無法用數據來衡量的。如果現在有什么技術能很好地取代密碼,那二話不說,立馬把密碼登錄的功能干掉。

2.帶來日活啊留存啊的提升。這個就比較難了,反正我是沒想到刪什么功能可以拉日活。微信這么牛逼的產品,如果刪一個功能可以拉日活,那這個功能得有多爛。

寫到這里,我反問自己:那到底應該刪什么功能?微信的產品經理也不會閑得沒事專門思考要刪掉某個功能吧。

如果你也跟我一樣沒想法。你可以反問一下面試官:

“我分析了半天,好像沒什么好刪的。大的不能刪,小的刪了沒效果,我實在不知道刪什么。您問我這個問題,肯定不是為了問而問的,我想您心里肯定已經有了答案。那如果讓您決定刪一個,您會刪什么功能呢?”相信接下來,面試官會說它沒什么標準答案的,我就是想考一下你的產品思維。

所以你只要get到了面試官想要考你的點,刪什么都沒事兒~

問題詳情:http://wen.woshipm.com/question/detail/g7far.html

 

一年不到的產品新人是該面試產品助理還是產品經理呢?- @萬冰

精選回答 @龍瀟:

同為產品小白,我和樓主也有同樣的困惑。

對于這個問題我的答案是:產品助理或產品經理都可以。

原因如下:

  1. 各個公司對產品助理和產品經理的定義都不同。雖然有些人的title是產品經理,但是干的其實還是產品助理的活。
  2. 產品助理和產品經理都是和產品類工作,都可以學習到很多東西

感覺你目前的問題主要有這么幾個:

  1. 產品上線太少,很多在需求評審后不了了之
  2. 實戰經驗少,沒有完整的接觸過產品的整個流程
  3. 面臨找工作,由于對自己不自信,糾結是否應該繼續做產品。

針對第一點問題,我現在也是這樣,實習了半年,但是我所負責的產品就只有一次小小改動。但是在這個過程當中都在不斷的提需求,和別人PK自己想法。其實也是一種進步。其實這個東西是想事情和做事情的區別,我們現在更多的是在想清楚為什么要做這件事情。而且想事情比做事情更難更復雜。

針對第二點問題,我覺得你自己的原因占50%。比如你說的競品分析,這是一個貫穿產品流程當中的工作,可以說是產品經理每天的基本職責吧,了解行業動態,分析競品。

第三點,這個其實是一個對于職業方向的考慮問題。你若是真的喜歡產品,熱愛互聯網,請堅持下去。邏輯思維能力,溝通能力等等,只要你想,是一定可以去提高的,加油。

問題詳情:http://wen.woshipm.com/question/detail/5hdj.html

 

新人產品經理的日常工作是什么?-@好學生

精選回復@阿南:

以下是個人的一些經驗,在剛入職后的三個月內基本都在重復以下的工作,希望能給你一些參考。

1、日常習慣培養

每天在所在的群組發布國內外業界新聞動態,密切關注互聯網時事

一個月內看完一本產品相關書籍,并撰寫一份總結。

每周分享一款新產品,指出分享的理由和產品的優點。

2、日常工作任務:

了解并熟悉自家的產品以及業務,輸出產品體驗報告

選出同行業內的三款競品(比自家產品優秀、跟自家產品水平相當、比自己產品差),輸出競品分析報告;分析產品數據,并輸出數據分析報告。

接聽客服電話,進行用戶訪談,接觸核心用戶(看情況而定),輸出訪談記錄表和建議表;

以實戰任務為主,重復基礎的任務練手,將一遍完整的需求上線流程走透,體驗完整的產品工作流程。

3、抗壓能力

對新人來講可能會接到一些臨時任務,可能是比較基礎或者比較緊急的,必須要求自己在一定時間內完成,鍛煉抗壓能力

問題詳情:http://wen.woshipm.com/question/detail/2n8q8.html

 

精選問題每周有,歡迎食用~配合回復味道更佳(∩_∩)

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評論
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  1. 非常不錯,終于可以看看ugc內容了。

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    1. UGC,不懂哦

      來自廣東 回復