“每天都好忙，忙得連吃飯喝水的時間都快沒了”

“每天都加班加點的像陀螺一樣轉個不?！?/p>

“累死了忙死了哪有時間去注意那么多啊”

這些話聽著是不是很熟悉，覺得感同身受？大家都忙，別人忙著在工作中積累經驗儲備技能，為未來當上CEO迎娶白富美走上人生巔峰做好準備，而你卻每天都忙著重復機械性操作，忙了那么久也不知道忙出來個啥。講真，這只是庸碌而不是忙碌。那么同樣是產品經理，為什么別人就做得這么好，原因在哪？本期的天天問精選帶你看看別人工作中踩過的坑和經驗總結，為你職業發展的路上披荊斬棘。

作為一名產品老司機，有哪些套路是新人不知道的？- @第拉法

精選回復 @略略略：

非常同意得贊數最多的童鞋關于PRD,原型，溝通的意見。

我是新人，不過也分享一些我為數不多的經驗給小白同胞們吧。

1. 不要給自己挖坑，有些問題，確定能完成再承諾，不要輕易承諾一定能完成，一定能做成什么樣。很多時候，自己覺得能做，到了boss一級，很多咱們天馬行空想的東西都做不了。這一點在大公司里各部門合作時尤其要注意。
2. 重要的事一定要郵件確認，一定要郵件確認，一定要郵件確認。
3. 做事前要了解公司現在的發展方向，大目標，boss最看重哪方面的改進，做產品一定要和大方向保持一致，有些時候體驗好的方案很可能是留不到最后的。
4. 項目一定要積極主動跟進，開發的資源一般都是緊張的，當你認為之前商量好時間就沒事了，平時不管不問，中間很可能開發就認為你的需求不緊急，把你的需求delay，去處理別的催得緊的需求了。最后的鍋還得自己背。。。
5. 碰到老司機帶是很幸運的，但是大多數時候是沒有老司機的，自己主動多學多問吧。

問題詳情：http://wen.woshipm.com/question/detail/7vtbr.html

關于產品驗收，產品新人如何參與產品的測試驗收階段？@好慘的產品狗

精選回復@不要跟我說節操

什么叫測試驗收？就好比如你去訂做一套衣服，做完給你的時候，你會怎么驗收？顏色，尺碼，是否合身……

首先，最基本也是最核心的，測試驗收你提交的這個版本的功能需求是否都做完了，有沒有遺漏的點，流程是否跑的通。這個其他在資源充裕的公司，其實還是會讓研發小伙伴做一次《功能成果演示》，有哪些功能遺漏了，那些沒做到，一目了然。

再者，測試bug和用戶體驗層面的問題。測試bug不外乎就是跑各種case，盡量遍歷所有場景。用戶體驗方面，產品經理在做產品設計時，難免會有遺漏和考慮不到位的地方，這個時候可以以用戶身份（這點很重要）去使用產品，哪些交互可以調整的，哪些界面可以優化的。是的，這個階段只能做一些優化性的東西，你再讓研發小伙伴去改大的邏輯，不現實，小伙伴分分鐘捅屎你。

問題詳情：http://wen.woshipm.com/question/detail/ilb1d.html

產品新人有哪些常見的錯誤認知？- @小莉子

精選回復 @踮起腳尖

回顧我的產品經理成長歷程，我總結了以下四點可能的錯誤認知：

1. 產品新人不重視提煉、勾勒產品基礎框架的能力
2. 過分重視前端的表層功能，而忽視了整個產品尤其是底層服務端的架構是否順暢
3. 過分重視自己概念的表達，而忽視了對整個市場的把控以及用戶需求的挖掘
4. 對于整個產品的設計沒有明確清晰的概念，所以只能看到眼前局部的交互、功能設計

@嘿喲嘿喲拔蘿卜

1. 總是一開始就把問題想得很復雜，于是產品線就會拉得很長。
2. 總是將產品設計停留在有用的層面，而其實有趣的話會為你的產品加分。
3. 總以為產品經理只負責做產品設計，其實還要負責服務、銷售等一系列事情。
4. 總是喜歡用“用戶體驗”來證明自己的觀點。但其實很多時候最重要的是數據，在數據分析的基礎上才能得出結論。
5. 總以為自己是產品的主導者，其實很多時候只能說是輔助者。所以產品經理必須以主導者的思維去思考，以輔助者的心態去執行。
6. 總是一開始就把產品功能或實現點定義得非常清楚。其實，真正地好產品是運營出來的，所以我們應該是少量多次地向前邁進。

問題詳情：http://wen.woshipm.com/question/detail/hj7ar.html

產品新人怎樣避免成為單純的“執行者”？ @湯圓醬

@ChiTang：

產品注重的是思維與邏輯，由于是產品新人，一開始就借鑒思維層面的東西。沒什么分辨能力，這樣容易迷失自我很難得到提升。

1. 先著手執行功能，深刻理解業務，思考了解這些功能產生的邏輯、背景、意義等，再延伸到自己負責的功能與其他功能的思考關聯性同時和相關部門及時做好溝通
2. 鍛煉自己的邏輯思維能力和產品的敏感度形成一套自己的邏輯觀念
3. 多學習去分析一些熱門應用（多關注APP每日排行榜，并將其下載多玩，多去分析和思考它的功能性及運用，多寫文檔多去總結）
4. 對產品設計和程序開發的知識了解一些（便于以后和設計，程序溝通減少障礙）

問題詳情：http://wen.woshipm.com/question/detail/ohtes.html

產品工作中遇到什么事情讓你迅速成長起來？-@趙海洲

精選回復@小果：

來來來，先占個位置坐著

要說到讓我迅速打開新世界的大門（喂~其實也沒有那么夸張啦哈哈）的經歷，肯定就是當初客服妹子離職的那段時間，我身兼起客服的職責！是的你沒看錯！就是當！客！服！

你說PM跑去湊什么熱鬧，除了不可控的外部因素之外（沒辦法啊人不夠啊我就搬多一塊磚），當客服還真的挺鍛煉人的，這段時間過后我的口才和應變能力都提升了（可愛臉），雖然過程很苦逼，每天要面對各種奇葩反饋，例如我家貓把網線咬斷了網站上不去怎么辦這種問題都來有（不打電話給電信你打給我？？？）但是做客服的時候，你接觸到的用戶才是最真實的，他們的反饋也是有值得參考的。

總結的來說，聽客戶各種問題吐槽或者反饋能夠無限擴充你的思維。做產品的時候，你是用你的思維路徑設計的，可產品的使用者用戶們，是各有各的思維邏輯，這些是你從用戶畫像和用戶調研中看不到的。其次，面對用戶的各種需求（你們為什么不能做這個功能？這里為什么要這么設置，我不會用啊等等），你會發現原來你的產品是可以無限無限擴充的，但也對需求的辨別能力也是極大的考驗，畢竟大部分是偽需求。而后，通過這段時間跟客戶的瞎扯淡，你會對用戶心理慢慢熟稔，耳濡目染的獲得了一點用戶視角。比如每次做邏輯的時候，反復提醒自己：要讓傻子都能學會用！這樣你就會砍掉一些繁瑣的過程，越來越簡化。傻子都能用，是不是很厲害。

最后講真，做一段時間客服各種問題和毛病的治好了。不能忍受別人的批評是吧不能受委屈是吧，專治！不能快速反應是吧，專治！不能聽懂各種方言是吧，專治！覺得自己很聰明不會被問倒是吧？專治！做完客服面對完各種奇葩問題和需求之后，你會發現原來你的同事還是很可愛的，哈哈。有時間且想鍛煉自己的溝通能力和耐力的PM們建議做段時間的客服喲~

問題詳情：http://wen.woshipm.com/question/detail/nbe28.html

精選問題每周有，歡迎食用~配合回復味道更佳(∩_∩)

本欄目由天天問小編@Cecila編輯，歡迎大家踴躍提問，一起交流。