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做產品經常聽見一句話叫不忘初心，然而什么才是初心呢？怎么做才不忘初心？本文主要為我們樹立對產品的知識體系和環境的總體認知，讓大家在產品之路上看清全貌，做到有的放矢，少走彎路。

接上一篇：做產品少走彎路系列一：上帝視角（1）

一、初心-哲學三問

我們經常聽到“不忘初心、方得始終”這句話，但是隨著時間的流逝，我們的初心慢慢的逝去，隨之而來的是在時間的長河中，迷茫與困惑伴隨我們左右。

找個空閑的時間，讓自己放下凡塵俗世閉上眼睛、頭腦清空進入冥想，好好想想我們初心是什么?

賺點錢成個家、體面的生活、改變世界？

可能每個人都有自己不同的答案。

接下來我們站在一個普通的產品經理角度通過哲學三問來回歸本質，通過這些最簡單的問題試圖找回那顆初心。

1. 哲學三問：我是誰

產品經理是怎么樣的一群人呢，又在做著什么樣的事呢？

要分析產品經理，哪我們必須得先來分析一下產品是什么，上圖這個三角關系圖清晰的描述了產品的作用是實現幫助企業和用戶各自來實現價值，產品其實就是實現這個價值的橋梁，我們產品經理就是這個橋梁的締造者。

更加詳細的定義就是產品經理是發現問題，提出需求，找到用戶體驗與商業目標的平衡點，并且能夠解決問題的人。

帶領大家入坑的“人人都是產品經理”這一句話，從廣義上講是沒什么問題的，我們本來就每天都是在解決各種生活上的問題、工作上的問題等，但是真正要在用戶和企業兩者之間搭建一個平衡的、可持續的橋梁，難度還是相當高的。

所以很多科技大佬比如喬布斯、馬化騰等都說自己是產品經理，因為他們的確實打造了這樣的產品。

2. 哲學三問：我從哪里來

產品經理這個角色誕生時間也不長，發展大致經歷了如下幾個階段：

消費品時代：產品經理最開始出現在寶潔公司，消費品時代的寶潔為了做好產品的差異化，突出亮點專注品牌打造，所以提出一個人負責一個品牌的理念，產品經理也就由此誕生了，當時的產品經理工作重點在產品包裝與宣傳上面。

軟件時代：由于IT信息化興起，軟件公司開始做針對TOB或者TOG的產品。比如ERP、財務軟件、行業軟件、政企內部系統等，產品經理工作重點在產品需求分析和項目管理，能按照客戶要求把事做完就大功告成了，遵循60分萬歲的原則。

消費互聯網時代：主要是以個人用戶的日常生活為應用場景。這個時代由于名人的代言讓產品經理這個詞被大眾熟知，移動互聯網的興起讓產品經理這個詞大火，同時拉低了產品經理入門的門檻，會畫畫原型吹吹水的人都來當產品經理。

產業互聯網時代：IT企業利用自身的數字技術優勢，去“改造”傳統產業，實現整個產業鏈的數字化轉型。華為提出的“使能”這個口號很貼切，就是使這些傳統企業也具備互聯網的能力，模式也從消費互聯網的TOC重新轉向了TOB。風水輪流轉，優秀的產品經理也從浮躁之前浮躁的泡沫中脫穎而出，重新開始專注產品的架構以及業務和流程。

3. 哲學三問：我要到哪里去

1）職業發展路徑

作為一個產品經理在職場里面的發展路徑有兩條，一條是專業技術線也叫做P線，另一條是管理線也叫做M線。

這兩條線沒有優劣，如果自己比較喜歡鉆研技術就可以在P線上發展，如果覺得自己比較喜歡和人打交道，EQ不錯可以選擇在M線上發展。

在國外P線和M線都是對等的，但是在國內大家更愿意往M線，可能和我們長久流傳下來的“官本位”思想有些關系，覺得做了管理就是當了官高人一等了。

但是，實際情況是很多做M線的人薪資可能比相同工齡做P線的還要低一些。

P線和M線各崗位的大致職責和年限要求，按照專業、業務、管理知識的掌握情況描述如下：

產品助理，0-1年，把某一項工作能在有指導的情況下做出來。

產品經理，0-5年，把某一個產品做出來并且能夠推出去在運營協助下一起迭代。這個階段也是產品經理快速成長的階段，在一個個產品的打磨中提升基本功。后續可以往偏管理線的產品總監發展，也可以往偏專業的產品專家發展，主要根據個人的溝通和EQ能力來定。

產品專家，5年以上，上不封頂，需要掌握所有專業技能，對產品所在的行業深入研究。在公司是產品方面的專業能力的，后面根據個人的興趣也可以往產品總監發展。

產品總監，5年以上，上不封頂，在公司里面負責至少一條產品線的管理，需要對公司的一條或者多條產品線目標負責。在公司里面已經屬于高管了，溝通協調會占據大部分的時間，和你競爭的都是公司里面的精英，需要有很高的EQ才能再上一步臺階。但是，如果厭倦了，那也可以轉到產品專家崗位繼續發展。

產品VP，10年以上，上不封頂，公司產品層面最高的負責人，需要對公司所有產品線目標和公司戰略達成負責。已經屬于金字塔的頂端了，在公司里面是CEO的左膀右臂。俗話說“高處不勝寒”，這個崗位需要隨緣不強求。

上面的年限都不是絕對的，如果你骨骼驚奇，再加上天時地利人和，可以蹭蹭蹭的往上走。

整個職業路徑上升的過程可以通過幾句話描述為，讓我做啥我做啥——讓我做啥我可以不做啥——我想做啥就做啥——我讓別人做啥別人就做啥——我可以指導培養別人做啥。

2）熱門行業

分析完了職業發展路徑，再看看我們要選擇怎么樣的行業。選行業就要看宏觀環境，根據第一部分已經分析的目前世界和中國的宏觀環境，只要跟上第四次工業革命的潮流，技術來驅動行業進步，相關行業未來的發展方向一定可期。

第四次工業革命對應的技術有人工智能、大數據、云計算、無人駕駛、量子計算、生物科學、新能源、機器人等。和這些技術相關的熱門行業有：傳統（教育、零售、醫療、農業等），智慧城市相關（交通、水務、環保等），金融科技相關（保險、消費金融、供應鏈金融、第三方支付等），企業服務SaaS相關（CRM、ERP、辦公效率類、薪酬管理等）。

前面三個方向其實和阿里的“五新”戰略覆蓋的領域基本相同。最后一個方向是因為中國企業的用工成本越來越高，已經到了通過引入IT系統來提升企業內部效率的階段。大家對這塊感興趣的話，后面可以專門弄篇文章來詳細分析下。

另外，由于第四次工業革命還是處于早期，目前國家提出的科技端基礎設施建設的“新基建”包括：5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網等七大“新基建”板塊，這些都是為第四次工業革命的爆發打好地基，也是“中國制造2025”要實現的目標。和這些板塊相關的行業也是比較好的。

未完待續……

作者：我是IT民工，微信公眾號：我是IT民工

本文由 @我是IT民工 原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議。