為什么你年紀輕輕想當產品經理?
產品經理在很多年輕人看來,比技術門檻低、比運營薪資高,創意性和前瞻性十足,顯然是一個十分符合年輕人經濟需求和精神需求的崗位。真實原因是這樣嗎?對此,我們在天天問展開了討論。
最近部門來了位實習生,從她的自我介紹中得知,這位可愛的小實習生是00后。作為一名不愿意暴露自己年齡的運營,心里想的是:“為什么她年紀輕輕想來當運營?”。
巧的是這一天,產品經理們在天天問討論的一個話題出現在我眼前,主題正是:“為什么你年紀輕輕想當產品?”,好奇心驅動著我點開了討論頁,跟隨我的步伐,一起來看看這群“年輕”的產品經理是怎么想的吧。
【天天問每周精選】第107期:為什么你年紀輕輕想當產品?
文章內容來自天天問用戶:
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產品經理受到越來越多年輕人的青睞,主要是以下幾個方面的原因:
一、憧憬與熱愛
在這類產品經理身上,能看到了他們對產品經理的憧憬與熱愛,有多少人能夠做一份自己喜歡的職業?有多少人能夠真心熱愛他們的工作?
這群幸運的人是這樣評價這一職業的:
- 我覺得產品是一個可以提高綜合能力的一個職位,比如管理能力、溝通能力、想象力,情商,執行力能力等。產品做好了,你可以站在巨人的肩膀上看世界,掌握著行業的發展方向,有種將世界掌握在自己手里的感覺哈哈。
- 對產品有充足的興趣與自己的看法,想讓用戶用上自己設計的產品,讓更好的產品為更多人服務,以后長大了可以驕傲地跟自己兒子說,你爹設計的產品有多少人在用。
- 超級熱愛互聯網,做產品解決問題+連接用戶+竟然還能掙錢。
- 因為想實現自己小時候實現不了的奇思妙想。
- 產品經理是CEO的學前班,而我想做CEO,哈哈。
- 想改變世界
二、入行門檻
有一種說法是:產品經理入門門檻低。
“人人都是產品經理”這一說法非常流行,加上產品經理工作內容瑣碎,這種情況下很多非產品經理人員和初入產品這一條路的朋友有一種偏見,認為產品經理入行門檻低,比如:
- 入行門檻不高,帶“經理”二字有面子,薪水上升幅度大。再者這條路很長,可以一路走到金字塔頂尖。
- 就是感覺產品經理是互聯網崗位里比較好走的一條路,然后感覺工作內容、工資、地位還不錯。其實苦逼的方面什么崗位都有,只是更想吃產品這個崗位的苦吧…
現在很多產品經理的工作也許可替代性相對強,工作內容相對簡單,但是中高級產品經理或產品總監的工作,工作內容不是其他從業人員可以簡單理解和想象的。
正如也有一位用戶提到,不是不可以學習程序,不是不可以會營銷,產品本來就是一份嚴謹和跳躍相互結合的職業產物。如果認為產品經理的能力不如碼農、營銷等,大概是還沒領悟到這份職業的精髓吧。
三、與之前的工作相關
微信推出和運營過程中對產品經理張小龍的美譽,使產品經理這個崗位的光環越來越亮。
隨著互聯網行業的發展,BAT行業產品經理的曝光率增加,互聯網公司對于產品經理的需求日益旺盛。在此之前,專業的產品經理太少,職業空余較多,吸引了一大批互聯網相關職位(如:項目經理、測試、運營、開發等)轉行成為產品經理。
以下就是其他互聯網職位的小伙伴選擇產品經理的原因。
(1)我是從程序猿轉到產品汪的,原因有三:
- 天天在公司被嗶嗶,要按照產品經理的邏輯去寫頁面,寫邏輯,覺得自己可以做得比他好,還可以嗶嗶別人,爽。
- 感覺程序猿年紀稍大一點后,沒有很厲害的技術、爬不到很高的管理崗就會面臨失業,而產品這條路很長,只要一直跟著時代走,不局限已有的經驗,同時擴展自己的視野就可以一直做下去,還有可能到達塔尖,成為下一個7星級產品經理。
- 薪資算不上高,但也不算低,但隨著能力經驗越來越多,肯定會越來越好的。
(2)做設計做久了,感覺思維受到局限,可能站的角度不同,之前產品經理給需求,自己在設計時,會時常發散,交互也會幫忙梳理,后來就想自己做產品了。
其實做設計做久了換位思考也挺不錯的,現在做產品想著增長轉化的同時,也很注重用戶體驗。感覺設計轉產品還是有一定優勢的,但產品這條路對于我這個才入行小白來說還太漫長了,自己還有很多要學的,感覺又激情滿滿了!
(3)我一開始的想法是當客服主管哎。后來呀,產品經理主管說你要不要試試做產品呀,工資待遇還可以。
不是我年紀輕輕想當產品,是年紀輕輕的我知道了更多的職業,可以有更多的嘗試。什么改變世界吖,改變自己都很難,我就想當個小小產品罷了。
四、誤打誤撞
當然,一些產品經理也表示自己是誤打誤撞走上了產品這條路,但在外人看來,多少有種“我選的職業只有自己能罵”的意味,而內心的真正想法是什么,大概只有他們本人知道了。
- 年紀小不懂事;
- 當初夢想改變世界,最后發現誤入歧途;
- 以為錢多活少,職位名稱霸氣,實則就是個原型崽;
- 想不開吧,想做好產品太費心勞神了工資還不高,還要各種協調溝通。
結語
近些年出現的許多App頻頻引爆新的增長點,也點亮了許多在校大學生的產品夢。而產品經理在很多年輕人看來,比技術門檻低、比運營薪資高,創意性和前瞻性十足,顯然是一個十分符合年輕人經濟需求和精神需求的崗位。
于是有的人可能會過度神化了產品經理,產生“我想當產品經理要改變世界”的念頭。這種改變世界的遠大目標值得稱贊,但現實很可能會因為環境等條件不成熟而夭折。仰望星空的同時,也希望產品經理們腳踏實地,從做好手上的每一個工作開始。
而有的人也會說“我沒有那么大的抱負”,是啊,沒有那么多能改變世界的產品啊,而改變世界也不是一觸而就的?;ヂ摼W發展幾十年,哪一個改變世界的產品不是基于已經存在產品的再加工、再創新呢?
所以,產品經理雖然不是神,但是也絕對不是可有可無的小兵。各位想當產品經理,或者已經成為了產品經理的小伙伴,都需要理性地看待產品經理這一職位~
說了這么些想當產品經理的原因,你屬于以上哪一種,具體是因為什么原因想成為產品經理的呢?在評論里一起聊聊吧~
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素材來源:天天問話題精選
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我目前剛入行B端產品,實習兩個周了,發現剛開始真的就是,寫文檔,梳理流程圖,腦圖,畫原型,對這個職位的概念還沒有這么深刻。我想當產品經理,有一個原因還是我學的是計算機,但是不會寫代碼,產品經理有前途,就來了
產品經理,產品的經理就是某個產品的負責人而已。本人是由實施工程師轉的產品經理,轉產品經理不是為了啥。主要是因為:
1.好奇為什么要這么設計產品、功能;
2.我設計出來的東西肯定比你設計的好用;
3.產品經理是產品規則的制造者。
產品設計需要換位思考,只有模擬揣測用戶的心理活動,才能設計出符合業務需求的流程。這種不斷扮演,不斷思考,不斷總結的過程符合自我激勵圓環,本質其實和當一名優秀的演員差不多。
這個話題太刺激
首先拋出結論:一個人干一件長期的事,如果沒有辦法給自己一個:做這件的意義是什么?那么大抵是干不久,也干好
但這個意義應該沒有標準,每個人對待為什么做一件事,都有自己的不同理解
作為1個從07年開始從事B端產品實施–項目管理,15年轉為產品規劃–電商產品經理 的轉崗過來人來說,產品經理崗位給我的最直觀感受是從一個產品使用者,變為一個產品設計者。
但我們要客觀地看,B端市場的產品,用戶量和C端產品往往是相差2-3個數量級。所以不要迷戀所謂的改變世界,那是極少部分的人。
已經走上產品經理崗位的人,還是先停下來思考下,在自己的實際工作中,我認為自己的工作有什么意義?當迷惘時,也能有個方向
現在也在做B端的產品 UI設計 公司想要我往產品方向發展 有點迷 不知道該怎么搞 ?
問題比較大, 只能給個大致方向:
如果是明確的行業應用或用于某個部門的B端產品,就要先了解這個產品要解決的具體業務需求
了解用戶需求,結合公司的商業目標,再分析對應的產品方案
大學時學了編程,畢業后找不到開發工作,然后去做了測試。然后測試又覺得自己沒什么耐心,后面感覺自己什么都干不好,然后就選了產品這條野路子,不然都不知道還能做什么了 ??
人人想做產品經理系列
感覺啥都沒說。產品經理這個名字不好,應該叫 初級產品功能設計師 或者 初級產品設計師。
產品經理主要的協調各方推進項目,把握大局。設計,專業的設計師不比咱們強?
應該叫需求工程師,輸入需求,輸出原型和文檔,