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本系列文章，主要講述了作者從產(chǎn)品經(jīng)理到CEO的故事，本篇文章作者回顧了過(guò)去的經(jīng)歷并講述了自己對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)工作的幾點(diǎn)思考，對(duì)與大家分享。

系列文章：

第一篇：野路子—>產(chǎn)品經(jīng)理

第二篇：產(chǎn)品經(jīng)理—>產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

第三篇：產(chǎn)品總監(jiān)—>CEO 上

第四篇：產(chǎn)品總監(jiān)->CEO（下）

引子

本系列文章，是階段性的個(gè)人工作經(jīng)歷盤(pán)點(diǎn)，如題，涵蓋從入行產(chǎn)品經(jīng)理到CEO的每一個(gè)臺(tái)階所經(jīng)歷的重大事件與挑戰(zhàn)。目的有二，一是希望能從盤(pán)點(diǎn)中獲取能量和方向，二是希望自己的經(jīng)歷能對(duì)大家產(chǎn)生影響，讓這些經(jīng)歷的價(jià)值最大化。

寫(xiě)在前面

前幾篇文章，記錄了我從大學(xué)創(chuàng)業(yè)到上班做產(chǎn)品經(jīng)理，到再次創(chuàng)業(yè)作為CEO管理公司的每個(gè)階段所遇到的挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。有一些朋友加了微信，有聊產(chǎn)品的，有聊創(chuàng)業(yè)的，當(dāng)然也有一些朋友懷疑我是段子手，在寫(xiě)小說(shuō)……哈哈哈，高估我了，文章所寫(xiě)均為事實(shí)。當(dāng)然，不是全部的事實(shí)，有些東西寫(xiě)出來(lái)不友好，所以進(jìn)行了一定程度的刪減。

精力有限，文章基本上是時(shí)間正序，流水賬模式，大家可以用鋼鐵直男思維來(lái)看文章，看看事件看看總結(jié)123，有共鳴有啟發(fā)最好，什么都沒(méi)有就當(dāng)一樂(lè)呵。

回歸主題，這是本系列最后一篇文章，寫(xiě)給自己。

01 產(chǎn)品經(jīng)理改變世界

初入行作產(chǎn)品的時(shí)候，把喬布斯的頭像打印了貼在工牌上。

仔細(xì)分析需求，仔細(xì)分析用戶體驗(yàn)，仔細(xì)畫(huà)圖寫(xiě)文檔……為了一個(gè)對(duì)勾動(dòng)效把前端折騰的死去活來(lái)，為一個(gè)絲滑的交互興奮到跳舞。

那時(shí)候，喬布斯在空中照耀著我，眼里有光芒，手里有事業(yè)，心里有希望。

讓世界更好一點(diǎn)點(diǎn)。這是一個(gè)少年產(chǎn)品經(jīng)理的全部。

02 產(chǎn)品有商業(yè)價(jià)值才成立

少年短暫，做了產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，算是進(jìn)入青年。

產(chǎn)品需要驗(yàn)證市場(chǎng)價(jià)值，團(tuán)隊(duì)管理需要從零學(xué)起。沒(méi)有時(shí)間和精力再去抓產(chǎn)品細(xì)節(jié)，用戶體驗(yàn)這個(gè)詞好像憑空消失了。

那時(shí)候?qū)芾淼睦斫饩褪牵鹤ゴ蠓判　?/p>

對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知是：有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品才能存在于世，光有好的體驗(yàn)卻不賺錢，誰(shuí)養(yǎng)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)？并且，沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐的用戶體驗(yàn)只是產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人意淫。

03 提供價(jià)值是唯一真意

青年匆匆而過(guò)，步入產(chǎn)品人的中年。人到中年，這世界該見(jiàn)的該玩的都體驗(yàn)過(guò)了，驀然回首，看見(jiàn)一顆空洞洞的內(nèi)心。

產(chǎn)品總監(jiān)，會(huì)給所有人一個(gè)明確并且堅(jiān)定的答案：我們給誰(shuí)，提供什么產(chǎn)品，可以解決他的什么問(wèn)題。

哇，有點(diǎn)預(yù)言家的風(fēng)范，提前洞察天機(jī)，羽扇綸巾，從容篤定。你可知道我說(shuō)這話的時(shí)候內(nèi)心慌的一匹，什么客戶沒(méi)有要解決的問(wèn)題，問(wèn)題是誰(shuí)知道他能不能代表大多數(shù)，就算能代表，誰(shuí)又知道真掏錢的時(shí)候客戶還在不在？就算愿意掏錢，要等到什么光景……

未知，都是未知，你以為的高手風(fēng)范，不過(guò)是中年人的嫻熟表演。

一個(gè)上有老下有小的中年人，不能給上面的ceo臉色，不能讓下面的兄弟們失去斗志，外表剛強(qiáng)，內(nèi)心空洞。

言語(yǔ)道斷，這世界沒(méi)什么是永恒的，也沒(méi)什么是確定的。

不管是做產(chǎn)品，做生意，還是做自己這個(gè)人，都是在摸索、碰撞、開(kāi)拓。總之，只要向前，未知就是常態(tài)，不確定就是必然。那么如何讓產(chǎn)品，讓公司，讓自己 來(lái)這世界走一遭盡量有意義。

思慮良久：提供價(jià)值是唯一真意。

自己給周圍的人提供價(jià)值，產(chǎn)品給用戶提供價(jià)值，公司給客戶和社會(huì)提供價(jià)值，這能量在宇宙的呼吸中循環(huán)，帶著他人的善意回歸，強(qiáng)壯和充實(shí)內(nèi)心，隨著下一個(gè)呼吸再次循環(huán)，生生不息。

04 給人類提供一個(gè)更好的家園

掌控一家公司，面對(duì)更大的世界，眼里看著各種和錢有關(guān)的數(shù)字，心里裝的卻是：同學(xué)們開(kāi)開(kāi)心心的給客戶提供價(jià)值就好，勿要多慮。

這就是一個(gè)老年產(chǎn)品經(jīng)理的心態(tài)。

年少時(shí)想過(guò)的人生是走遍全世界，看不一樣的景，見(jiàn)不一樣的人，活成蔡瀾，活成侶行夫婦。現(xiàn)在境隨心轉(zhuǎn)，城是城，景是景，人是人，想著活成馬斯克，給人類提供一個(gè)更好的家園，不管民眾知不知道。

想要做一款內(nèi)容產(chǎn)品，或許是給孤獨(dú)的人創(chuàng)建個(gè)精神家園，或許是給學(xué)生們提供前人知識(shí)，或許是給拼搏的年輕人搭一把梯子。

這事關(guān)乎精神，關(guān)乎傳承。

最后

致虛極，守靜篤。萬(wàn)物并作，吾以觀復(fù)。

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我的產(chǎn)品經(jīng)理到CEO之路（四）：產(chǎn)品總監(jiān)->CEO（下）

作者：盜火，個(gè)人微信：xhc-888，前世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，現(xiàn)拓界CEO。

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