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想成為產品經理？那你得先從以下幾個方面入手！

藝林小宇

2016-09-04

9 評論 22387 瀏覽 538 收藏

16 分鐘

產品經理，一個改變世界的職位：QQ、百度、微信、360·······這一個個改變世界的產品其背后都是響當當的產品經理：李彥宏、馬化騰、張小龍、周鴻煒。他們在互聯網世界里改變著人們的生活方式，也同時在改變著這世界的趨勢。

在這幾年，隨著移動互聯網的發展，產品經理的影響力迅速擴散開來，許多人都嚷嚷著要轉產品行業，有運營轉產品的、有技術專產品的、也有銷售轉產品的，當然了上述幾個都是有一定的職場工作經驗，而要數最多想從事產品經理行業還數大學生這個群體，他們認為推動他們從事產品經理的原因不僅僅是如今的互聯網大佬都是產品經理（當然個人魅力很重要），這其中還包括：

產品經理崗位不需要特別的專業技能，不像設計尸、程序猿需要長時間的修煉，能力的強弱比較隱性，任何專業都可以轉；
產品經理聽起來很高大上，行外人會用花癡的眼神膜拜，哇塞，年紀輕輕就當上經理啦~~~
產品經理自己干的事不多，更多是指揮別人干事；
職業天花板很高，產品助理、產品專員、產品經理、高級產品經理、產品總監、產品副總裁，最后運氣好了還能創業當個CEO玩，從20歲足夠干到50歲，哪個行業能有這么大的時間跨度？！
產品經理起薪就不低，去哪網的本科應屆畢業生就能年薪15萬，幾個行業比得了？！
產品經理充電快，不用很苦逼的學各種更高階的職業技能，沒事看點資訊，了解下最新的產品方向、行業動態就完事。

而他們卻忽略了：

不是每個人都合適做產品經理，產品經理是最復雜、最綜合、最考驗人的職業；
產品經理需要很靈活的思考能力，需要能快速從規劃者與用戶之間進行思維的轉換
產品經理需要很好的協調合作能力，面對不同性格、職業、職位，協同team作為一個整體完成產品的各項支撐工作；
產品經理需要很強的思維邏輯能力，明白產品前后端各種復雜的邏輯銜接；
產品經理需要很敏感的數據觀察力，能從復雜的運營數據推導產品運營過程的真實場景；
產品經理需要很主動的推進力，能夠及時發現公司、項目、產品運作中的短板，并能夠在沒有實權的前提下協調全部資源把事做好，資源包括人力、資金、時間和老板的支持！

綜上述，沒有多年的行業經驗以及一定的先天天賦（當然可以后天培養）是比較難勝任產品經理一職的。而產品經理當然也沒有說得那么神圣，他即使要求再多，他也不過是個職位，現在不是一樣有人在從事，可是剛畢業的你或在讀大學的你想從事產品經理一職，你得先從了解產品經理基本崗位職責說起，一步步吃透產品要求，年薪百萬也是有可能的。

而你需要從以下幾個方面著手！

一.通過互聯網免費學習前輩的實戰經驗

互聯網的最大好處是共享，別人知道的可以告訴你，你知道的也可以告訴別人。目前從事互聯網產品經理崗位的人很多，大牛級人物也很多，在他們身上可以吸取自己的第一杯雞血。而我在這里可以給大家推薦幾個網站，作為產品小白去汲取前輩的經驗。

人人都是產品經理，作為從事互聯網行業的不可能不知道這個網站，上面的內容多數是實戰經驗，也很有借鑒的意義，要知道別人踩過的坑也是你未來可能會遇到的挫折，所以多去看看別人的寫的心得，你將會在產品經理這條路上少走很多彎路。

而作為產品經理，你還得知道了解互聯網圈子的事，了解互聯網動態有助于你在同行交流和增加產品感覺有很大的幫助，其中這幾個平臺需知道：

36氪，是國內知名互聯網創業生態服務平臺，也是股權類互聯網金融平臺。也被人成為從事互聯網行業人每天早上必讀物，幾乎很多互聯網圈子的新鮮事都可以在上面知道，而且分析熱點事件都較為深度，所以可以在上面知道互聯網熱點事件的背后原因。

虎嗅，其是一個聚合優質創新信息與人群的新媒體平臺。這個平臺文章多以原創、深度、犀利優質的商業資訊、圍繞創新創業的觀點剖析與交流。

而類似其他平臺還有鈦媒體、i黑馬、創業邦等，這些都可以作為你了解互聯網行業動態的資訊來源渠道。

二.進入產品這個圈子，認識更多的同行與大咖

在初步認識了產品經理的崗位你職責后，想要深入學習，單靠悶在房間里自學是不行的，而你應該踏出的自己房門，多去參加線下沙龍，大咖座談會等等，參加這些交流會不只是可以了解到現今的產品市場趨勢以及動態，還可以從大咖的身上汲取到有用的知識為我所用，最為重要的是去參加這些交流會的多以同行人為主，大家都是這個行業的，你可以認識到這個行業的大咖，有機會跟其他人交流產品心得，這都是為你的產品之路奠定堅實的基礎。比如人人都是產品經理的產品沙龍等等，目前這類的交流會不少，但是要選擇比較出名的且對自己有用才重要。

三.產品經理的的十八般武藝需要你沉得住學習

產品經理的技能學習是最重要的一塊，你不僅要懂得理論，硬技能也是你行走產品江湖不可少的條件。而產品經理都需要哪些產品技能呢？

1.畫原型的技能

畫原型是一個產品經理的基本技能，都說產品經理是一款產品的親生父親，都是這款產品必須是你一手制造（畫）出來的，所畫原型你必須具備，那我們應該用什么來畫呢？這里我就推薦幾個產品經理常用的幾個：

Axure RP ：功能強大，交互設計能力出眾，控件庫豐富。
Mockup： 基于Adobe air,具有手繪風格的原型工具，適合畫線框圖及原型，不適合帶有交互性質的原型設計；
Visio：Visio能夠獲得推薦的原因是因為Visio的適用性非常之廣，從網站界面、數據庫模型，到平面布置圖到工藝流程圖，Visio都提供了相應的元件庫和模板來進行快速創建。

2.思維導圖的技能

產品經理需要很強的邏輯能力，在制作一款產品的原型的時候，需要你理清每個功能的邏輯關系，這時候你需要用思維導圖幫助理清你很好的清晰思路，并將想法形成文檔化。而國內外的思維導圖也是比較多，在這里你可以試著去使用這幾款。

XMind是一款商業思維導圖軟件，產品經理不僅可以用它繪制思維導圖，還可以繪制魚骨圖、二維圖、樹形圖、邏輯圖和組織結構圖，還可以很方便地在這些展示形式之間進行轉換。
MindManager是一款思維導圖軟件，能夠幫助你將想法和靈感以清晰的思維導圖的形式記錄下來，對產品經理梳理產品規劃非常有幫助。

MindManager的模板比較豐富，產品經理可以用它快速創建優雅漂亮的思維導圖，快速完成信息的捕捉、分析和利用。和同類思維導圖軟件相比，MindManager最大功能特性是同微軟軟件無縫集成，可以快速將數據導入或導出到Word、PPT、Excel、Outlook、Project 和 Visio等。

百度腦圖是百度公司推出的一款在線思維導圖編輯器。它支持隨處拖拽，文件儲存在云端，不占用硬盤空間。百度腦圖支持分享功能，可以將腦圖一鍵分享給其他小伙伴。除基本功能外，百度腦圖還支持 XMind、FreeMind 文件的導入和導出，也能導出 PNG和SVG格式的圖像文件。百度腦圖也是我用的比較多一款腦圖。

3.寫PRD需求文檔的技能

在學習如何撰寫PRD之前，我們先要明白寫PRD的目的是什么：

PRD為Product Requirement Document的簡稱，其中文翻譯為：產品需求文檔。該文檔是產品項目由“概念化”階段進入到“圖紙化”階段的最主要的一個文檔。當然，這個定義針對的是一個全新的產品。廣義上來講，產品需求的描述，應該包含有產品的戰略和戰術，戰略是指：產品定位、目標市場、目標用戶、競爭對手等。戰術是指產品的結構、核心業務流程、具體用例描述、功能&內容描述等，本文主要討論的是戰術部分。

PRD的主要使用對象有：開發、測試、項目經理、交互設計師、運營及其他業務人員。開發可以根據PRD獲知整個產品的邏輯；測試可以根據PRD建用例；項目經理可以根據PRD拆分工作包，并分配開發人員；交互設計師可以通過PRD來設計交互細節。PRD是項目啟動之前，必須要通過評審確定的最重要文檔。