數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的招聘要求和技能,是怎樣的

Amy
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編輯導(dǎo)語:數(shù)據(jù)產(chǎn)品大致分為平臺型和商業(yè)型,不同類型的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理所負責的內(nèi)容也不相同,那怎么區(qū)分和判斷兩個類型呢?本文作者詳細分析了數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的招聘要求和技能梳理。

一、何為數(shù)據(jù)產(chǎn)品

數(shù)據(jù)產(chǎn)品的類型多種多樣,大致分為兩類:

  1. 平臺型:主要產(chǎn)品是“數(shù)據(jù)工具”,最重要的目標是保障數(shù)據(jù)的正確性和時效性,以及提高數(shù)據(jù)處理的效率。
  2. 商業(yè)型:主要產(chǎn)品是“數(shù)據(jù)解決方案”,最重要的目標是通過數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、進而驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,相較于平臺型更加貼近前臺一些。

更直觀一些,比如:

阿里的飛天大數(shù)據(jù)平臺,集成了多種類型的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,其引擎平臺(大數(shù)據(jù)計算引擎MaxCompute、圖計算引擎GraphCompute等)是平臺類型的;

上層業(yè)務(wù)場景(新零售、金融科技、數(shù)據(jù)政府等)中的數(shù)據(jù)產(chǎn)品就是商業(yè)型的。

二、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的招聘要求

以下分析拋開與產(chǎn)品經(jīng)理的共性部分,重點分析“數(shù)據(jù)”產(chǎn)品經(jīng)理的特性部分。

首先來看一下平臺型的招聘要求,以下選取了三個招聘JD,可以看出平臺型的招聘除了通用的產(chǎn)品技能要求外,往往會有「有X技術(shù)經(jīng)驗者優(yōu)先」的描述;

事實上數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的設(shè)計、規(guī)劃和落地方面,和技術(shù)人員的溝通非常多,此外還有一個很重要的原因,如果你完全不懂技術(shù),可能很難get到平臺用戶的使用痛點。

那么是不是不會寫代碼就無法勝任這個崗位呢?

也不是,畢竟數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理歸根結(jié)底還是“重產(chǎn)品”,懂技術(shù)也不意味著必要要行云流水自己動手寫代碼。

接下來咱們再來看一下商業(yè)型的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,商業(yè)型相較于平臺型更加貼近業(yè)務(wù)場景和盈利目標,往往要求工作人員有較強的數(shù)據(jù)分析能力和敏銳的商業(yè)嗅覺,為產(chǎn)品運營提供高效、準確的數(shù)據(jù)支撐。

說到這大家可能有疑惑了,這聽起來怎么這么像“數(shù)據(jù)分析師”呢?

數(shù)據(jù)產(chǎn)品在一定程度上可以看作是數(shù)據(jù)分析的一種固化形式,通過對分析工作進行抽絲剝繭,提取共性部分,形成體系化的產(chǎn)品以更加直觀、高效的方式展現(xiàn)給公司決策者、運營人員或者用戶。

三、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理技能樹

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的技能要求還是比較廣的,除了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的“產(chǎn)品規(guī)劃能力”、“項目管理能力”、“行業(yè)洞察能力”,還需要“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能力”和“數(shù)據(jù)工具能力”。

數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能力:梳理和設(shè)計指標字典,統(tǒng)一業(yè)務(wù)口徑,打通各系統(tǒng)甚至是事業(yè)群之間的數(shù)據(jù)聯(lián)通;數(shù)據(jù)埋點,通過埋點獲取更多的數(shù)據(jù)底料,支撐上層的數(shù)據(jù)應(yīng)用;數(shù)據(jù)倉庫,了解數(shù)倉原理,能夠和技術(shù)人員一同探究更符合業(yè)務(wù)需求、更具擴展性的數(shù)倉架構(gòu);數(shù)據(jù)分析,挖掘用戶需求,能夠自研究或者精準把握數(shù)據(jù)分析師的思路,從而提煉固化成產(chǎn)品形態(tài);數(shù)據(jù)可視化,雖說“好看的皮囊千篇一律,有趣的靈魂萬里挑一”,但是庸俗的皮囊很可能導(dǎo)致“用戶閃退”喲。

數(shù)據(jù)工具能力:很多數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)于數(shù)據(jù)中臺,尤其是平臺型產(chǎn)品經(jīng)理,不說對大數(shù)據(jù)組件如數(shù)家珍,但是基本的框架還是很有必要了解的,除了更有利于了解實際用戶的痛點并且構(gòu)思解決方案,而且也便于和程序員小哥哥高效溝通,防止被無限期排期。至于動手寫SQL的能力,更是人手必備,公司的數(shù)據(jù)分析師也不是為個人服務(wù)的,要想第一時間了解數(shù)據(jù),還得自己動手,豐衣足食。

產(chǎn)品規(guī)劃能力:數(shù)據(jù)產(chǎn)品也是產(chǎn)品,所以挖掘用戶需求、提煉產(chǎn)品方案是必不可少的,如果非要說有哪些區(qū)別,產(chǎn)品經(jīng)理更關(guān)注C端客戶的體驗、功能布局等,數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理更聚焦數(shù)據(jù)本身,挖空心思怎么能直觀地體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。

項目管理能力:作為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,需要爭取各類資源(數(shù)據(jù)工程師、算法工程師、前端工程師、測試工程師等),這就需要向老板闡述這個產(chǎn)品將帶來的價值(對外盈利或是對內(nèi)節(jié)約成本等),積極爭取老板的資源傾斜。拿到資源才是個開始,后續(xù)推動開發(fā)進度、及時根據(jù)外部環(huán)境變化調(diào)整策略,直到最后產(chǎn)品順利上線,這個過程好比十月懷胎。

行業(yè)洞察能力:這條可謂是拉開產(chǎn)品經(jīng)理高低的分水嶺,在信息高度開放的今天,只要足夠的勤奮和努力,獲取硬技能無非就是時間長短的問題,但是業(yè)務(wù)洞察往往需要一點天分,甚至是運氣。遇到好的團隊、好的項目,天時地利人和才能登高而上、一覽眾山小,從而開闊眼界,看到更遠的未來。

 

本文由 @汪仔8670 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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