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榮耀標識iWork多人協作系統產品原理及使用場景分析
2016年蘋果秋季發布會最有想象力的部分卻是最不起眼的部分：iWork多人協作系統
1.產品意圖
多人協作編撰體系其實在很多出版專業領域的軟件中并不罕見，同時Office系在SkyDrive推出的同時也推出了多人云端在線協同編輯的功能，筆者在13年體驗的時候步驟之繁瑣往往到最后還是另存為客戶修改最終betaV1.0by確定一個小目標er賺他一個億.ppt 交付給同事進行新增或者修改而告終。
本次蘋果對iWork的多人在線協同擴展的介紹放在教育的介紹之后也可為是：“心機婊”，很明顯這部分功能的受眾群體從老師學生擴展到商業廣告營銷都是非常有必要的。至于如何有必要，在后面的使用場景中詳細說明。
對于蘋果公司的一貫手段和做法，從最早MacOS開始支持iMassage和FaceTime對手機的聯動就不難分析出其意圖，包括后來的Apple Watch對iPhone的連接，形成一個碎片信息流的處理終端。
在8號凌晨不長的介紹里，我們也看到了幾個關鍵詞：跨終端、多用戶、多平臺，就iWork套件中的幾款產品來說，本身大部分功能在體驗上就超過了Office系，在已知用戶中被黏住的大多數是很難逃離這個工作環境，更不用提通過AirPlay的跨終端演示及修正體驗。此時，多人跨平臺協作則屬于帶來新用戶的開放窗口。試想一下，從前的MacOS用戶在做好一則Keynote演示之后，最常見的動作是導出pptx分享給同事進行接下來的工作，其中最最關注的是導出之后的元素位置有沒有偏移以及字體的修正，同時相對遺憾的是Keynote酷炫的動畫效果并不一定能繼承，Pages存在同樣的問題，而唯一Numbers則是在部分公式上與Excel不對等。
總結產品意圖就是：吸引更多的非生態內用戶以及試圖讓在生態中的用戶擴展新的硬件。
2.產品原理
這里簡單說說多人跨平臺協作體系的實現原理，用一些比較通俗的說法，基于凌晨演示的個人猜想，不下斷論。
從上圖的簡單示例不難看出，一般用戶在使用iWork套件的權限其實就是是否購買了套件以及當前在什么平臺進行使用編輯，同時在云端存儲是基于iCloud的存儲，那么當User1發起多人協作請求的時候，是向iCloud發出的請求，同時iCloud基于用戶請求指向的User3發出協作授權請求，那么此時根據眾多User的使用終端適配應用層的iWork套件進行編輯，同時通過iCloud進行同步存儲，于是我們就看到了在演示中不同顏色代表不同用戶，同時不同用戶的動作所代表其編輯的內容，最終通過iWork的排版規則生成協同編輯后產生的結果產物。
3.用戶及場景
其實通過前面兩點的介紹也就不難想象面向的用戶及使用場景了。對于出版行業來說，協同編撰是非常常見的專業性用戶行為。不遠的將來，各類專欄采訪記者、編輯、采編人員在對某個大型的活動進行跟蹤報道的時候，對各自擅長及分配的內容進行原始采集后就可以進行完整的專題報道的遠程編輯，在航班上、高鐵上、候機樓、辦公室使用iPad、MacBook、iMac甚至是手機進行適應終端顆粒精度的工作。
對于廣告或者營銷展示類用戶來說，協同編輯一個滿意的Keynote演示版是再常見不過了，包括蘋果的發布會，貫穿2小時的龐大工程同樣是如此，動畫、內容、視頻及各自需要演說部分的產出物經過多人協助最終形成銜接一致演示版。
對于數據統計報表財務人員來說，最難過的莫過于月度數據匯總或者多份數據統一了，通過多人協作系統，對相應字段元素的表格進行各自高度統一的錄入，并且可以查看數據來源及最終一次性輸出結果，那將是非常高效及減少誤差的行為。
在教育領域就更有想象力了，可以用一份教師文檔，去開放權限給自己的學生，直接在原始文檔上進行筆記錄入，最后拿到全部的共享筆記。甚至是可以直接在線進行隨堂測驗的簡單行為都可以實現。
作者：EKLain，微信公眾號：tripstarocean，精靈天下產品總監，負責產品線及相關產品線規劃
本文由 @EKLain 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
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