關注行業、深入研究和總結反思,這5個點能幫助你更好成長
習慣是慢慢養成的,堅持才會有效果;經驗都是別人的,運用并總結了才是自己的!你的產品路怎么走,你自己決定!
作為一名產品汪,總結了在自己成長過程中,對自己很有用的一些方法。當然,每個人的特質不一樣,結合自己的特點,找到自己合適的方法,才能成長得更快!
一:關注行業動態
互聯網行業的產品經理必須時刻關注行業動態,包括產品設計,行業新聞、政策動態、熱點事件,大咖分享等等。每天對行業資訊保持一個熱度,會培養你的大局觀,行業敏感度,分析和理解能力。當然更重要的是,產品設計的基礎能力,也可以通過大量閱讀專業性的文章來快速成長。
行業動態包括產品所從事的垂直行業持續深入的關注和思考以外,還有對互聯網大行業的動態關注。垂直行業的動態必須關注,這是關乎產品的未來的發展策略的參考信息,有利于做產品發展規劃。大行業的關注,在于給你持續的創新啟示,從當前工作角度講,可以給你提供產品規劃新思路,從長遠講,積累了豐富的行業知識后,潛移默化了提升了你的產品格局,便于你以后進入其他不同的產品行業發展。
至少應當每天花一定的時間去了解行業最新的資訊,每天保持熱度。在工作之外,讓你的思維跟著文章的邏輯去行業里轉一圈,不一定說立馬獲取靈感,積累起來便會大大提升你的綜合能力。 獲取信息的方式很多,現在各大互聯網媒體平臺、微信公眾號、同行分享等等。
網絡自媒體渠道:人人都是產品經理、互聯網那些事、虎嗅網、百度百家、鈦媒體、36氪
微信公眾號就很多了,很多自媒體對應都有公眾號,還有一些比如大牛個人的微信公眾號,很多在自媒體上面發表過文章的下面,都會自帶公眾號,覺得寫得好的都可以關注,以備不時之需。
二:經常深入跟蹤研究優秀產品
優秀產品必經之路就是先模仿!模仿并不意味照抄優秀產品的交互邏輯和UI設計,而是學到他的所有,包括背后的商業邏輯,產品架構邏輯等等。看產品要看到背后產品經理的設計思維,知其所以然。而不是僅僅像普通用戶一樣,只看表面。
新晉產品快速提升產品能力的方式就有研究市面上優秀的產品設計案例。如何去研究一款優秀的產品?分三個方面:UI設計分析,交互邏輯分析,產品業務架構分析。
UI設計分析很好理解,就是分析產品的界面設計。包括產品設計配色,頁面內容排版,banner,按鈕樣式,設計風格,流行設計趨勢的分析。UI界面是視覺表現層,也是決定用戶體驗的第一道門戶。對行業優秀產品的設計風格的分析,有助于產品與設計共同把握整體設計風格,追隨設計趨勢,營造良好的界面體驗。
交互邏輯分析主要集中在交互操作和樣式設計的分析。例如多級導航,側滑菜單欄,滑動懸停導航欄,交互動畫等等。交互設計是用戶體驗的第二道門戶,也是最重要的。用戶在產品內操作體驗好不好,就看交互設計好不好。UI設計是臉面,交互設計是內涵。沒有內涵,再漂亮的臉面,用戶最后也會走。
交互設計的核心是符合用戶的操作預期,優秀的產品一般經過很多優秀交互和產品經理的打磨,還經過大部分用戶的測試,他們的交互設計是值得我們去研究的。新晉產品快速成長,就要去積累他們的交互樣式設計案例,運用到自己的產品設計中。更重要的是領悟到交互設計的核心—符合用戶心理操作預期。我們還沒有能力去創新的時候,就去模仿優秀的產品,已經足夠了!
產品業務架構的分析,很多時候已經屬于商業層面的分析了。產品業務分析,需要充分的理解力,去理解產品背后的業務思維。優秀的產品如何通過產品布局自己的核心業務,如何在核心業務上做其他業務融合及延伸,如何結合產品上的功能做業務運營策劃,優秀產品版本迭代邏輯是怎么樣的,這都是可以從產品里面分析出來的。當然,這些分析也需要深厚的功底,有時候需要我們結合一個產品的APP,網頁端,微信公眾號等等綜合分析,才能全面的了解一個產品業務架構。最難觸達的分析也就是這一層了。
針對負責產品的不同類型,負責業務的不同類型,也可以有不同的分析案例可提供。產品維度去劃分APP、Web端,業務維度可拆分的就很多,社交產品,綜合類產品(業務架構復雜),數據分析產品,工具類產品等等。優秀產品可以從電子市場的排行榜前50位選取,必須是綜合榜,排除刷榜產品。基本上BAT或者國內新晉互聯網公司新秀的產品都會在列。
- 社交類:QQ、微信、來往、陌陌、QQ空間、國外的Facebook、Twitter、line等等,盡量有條件去看看國外的產品設計。
- 網站數據分析類:U盟、淘寶網賣家端、百度指數,
- 工具類:網易金融、京東商城、滴滴出行
- 綜合類:支付寶、手機淘寶(二者皆為航母級產品,產品業務結構復雜)…..
在對不同品類優秀產品的分析中,也會培養對不同業務產品的認知力,這也是了解行業的一種方式。重要的是分析要由淺入深,最好還能跟蹤分析,才能更了解一款優秀產品的“成長”。
三:涉獵各門學科的書籍
產品經理是一個對綜合能力要求很高的職位。真正要成為卓越的產品,需要付出的努力超乎想像!但是,還是要一步一個腳印去積累!除了精通于行業,還要廣泛涉獵不同學科,去豐富產品感知力。
一個成功產品的設計、研發、推廣、迭代一定是涵蓋了產品思維、運營思維、策略思維、設計學、心理學、管理學等等一系列學科的知識。最重要一點,任何科學的最高深處一定是與哲學相通的,那么哲學你也要去看看。個人建議:哲學對提升產品格局和改變固有思維有很大幫助。
涉獵不同學科,無論從當下提升產品專業能力來看,還是從長遠個人人生發展和境界提升,都不乏是一個好的方式。所以,業余養成讀書的好習慣。堅持讀書,并不一定是每天。因為工作了難免會有很多應酬,更重要的是心的堅持,忙完了能抽空堅持看書,別忽略了堅持的力量,他能改變世界。
所以如果你有成為卓越產品人的理想,或者要做出一款改變世界產品的追求,那么下面這些學科你都當涉獵。
- 心理學:設計心理學、社會心理學、溝通心理學、人格心理學、美學概論
- 哲學:哲學修養、哲學通史
- 管理學:策略思維、杰克·韋爾奇自傳、精益企業:高效能組織如何規模化創新
- 運營思維:從零到一開始做運營、互聯網運營之道
- 商業模式:顛覆式創新、大數據、重來:更為簡單有效的商業思維
好書很多,好習慣需要堅持,“但當涉獵,見往事耳”。
四:參加行業培訓,線下沙龍和講座
大公司的產品通常只負責一個單獨的小的業務板塊,而創業公司的產品可以負責一個完整的產品,但是缺乏系統化的訓練。再加上系統性的總結和反思需要很長的時間,所以很少會有系統性,科學化的總結與反思。能做的也就是局部和分階段的總結。而且通常,初級產品的專業能力不夠強,總結和反思能力還處于形成階段,所以這個時候借助外部力量和機會去做系統化工作方法論的學習和梳理,會達到事半功倍的效果。
關于產品的行業培訓很多,大多數都是系統化的課程,對于新晉產品來說,在學習中,會給你一套方法論,系統化的工作方式和思維方式,很具有指導意義。如果綜合能力再強一點,很容易“舉一反三”,化為己用,形成自己獨特的產品工作方法論。
線下沙龍與講座,主要是提供一個與行業牛人交流的平臺,形式各異,有的是針對產品專業性比較強的沙龍,有的是互聯網產品分享的講座。線下的活動經常去,與優秀的思想碰撞,遠勝過“閉門造車”。線下實戰的培訓效果強于線上的培訓,畢竟人與人溝通,需要面對面碰撞火花。線下的另外一大好處,就是認識行業資源,都是互聯網行業的,以后換個工作也許還有幫助!
- 行業培訓:人人都是產品經理旗下的產品經理訓練營,產品總監修煉之道,首席運營官訓練營;騰訊公開課上也有線上的培訓課程,這些資源都可以利用。
- 線下沙龍和講座:B12樓的線下活動很多,目前集中在杭州地區。
不同級別的產品培訓課程都可以聽一聽,新晉能力強的這些課程都可以去一下。個人去過起點學院的三個課程,每次都感覺受益匪淺!一切的一切,只是為了走出去,多交流,多思考,形成系統化的工作方法和思維模式!
五:經常做工作反思和方法論總結
產品人最重要的習慣就是養成自己做工作反思和產品方法論總結。前面所有的學習和積累都是鋪墊,到最后要轉換成自己的,讓自己更快的進步,就只能自己總結??偨Y是一個綜合提升的過程,不僅是一個反思工作,找出問題并改正的過程,更是對自己總結能力和反思能力的再次提升。
總結意味著反思,所有的東西重新在你的腦海里過一遍。產品思維里面最重要就是反思思維,知道個人思維局限性,才是反思的根本。互聯網行業講究“唯快不破”,“小步快跑,快速迭代,不斷試錯”,就需要產品有很好的總結和反思能力,才能很快的感覺之前的結果做出正確的決定。那么如何在工作中去培養這種能力,如何去做?
- 寫讀書筆記或者文章解讀,文筆不好的是件很頭疼的事情。萬事開頭難,只要堅持了,后面看多了書和文章,很多文字是手到擒來。很多自媒體平臺上的產品人,都是總結自己工作中的各種問題和解決方案,來形成文章供別人學習。這都是一個過程,等到駕輕就熟就好。
- 做工作總結,每周或者每個項目階段,做個人工作總結。反思自己在階段性產品工作中的不足,可以是產品設計與迭代方面的反思,也可以是項目管理上的總結。總結出現的問題,提出可能的解決方案,在下一次避免問題或者踐行解決方案。
- 做產品項目復盤總結 ,一次完整的項目計劃實施以后,必須做一次復盤總結。一個項目周期過后,一定會有項目績效,這個時候復盤總結很有必要。通過結果去分析前一段產品工作中的問題,總結經驗,會很有利于提升對現有產品的把控能力,也會對后面的工作行成參考。
最后重中之重,把所有總結的文字,分門類整理起來?!昂芏鄠ゴ笞骷业淖髌范际瞧綍r手稿的合集”,這當然更只是個玩笑。不過,要想成為一個偉大的產品人,把自己的文字總結,留存下來,不是為了出名,是為了在寫的過程中再去思考一遍?;蛘吣憧梢栽谟幸欢ㄎ淖址e累后,運營一個微信公眾號,那樣也許你會更有動力把自己的經驗和思考寫出來!外在的鞭策會有助于你去養成文字總結的習慣。
寫在最后:習慣是慢慢養成的,堅持才會有效果;經驗都是別人的,運用并總結了才是自己的!你的產品路怎么走,你自己決定!
作者:獨步天涯客,微信公眾號:Fightersky,獨步天涯客,青年創業者,產品經理,懂運營,愛設計。隸屬于創業大軍,產品總監,負責所在項目的移動端和Web前后端所有產品研發。
本文由 @獨步天涯客 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
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