產(chǎn)品結構,PM必備技能之一
產(chǎn)品結構源自產(chǎn)品本身發(fā)出的一種需求夙愿。
產(chǎn)品結構也可以稱之為產(chǎn)品脈絡。我們把產(chǎn)品抽象理解為一顆樹木,那么每一個頁面就是樹葉,而產(chǎn)品的結構,則是樹木的枝干。真正決定樹木形狀和魅力的,不在于樹葉,而在于枝干的分布。因為他決定了樹葉的長勢,還有空間。
產(chǎn)品結構是一種指導性思維,相對于用戶,市場,業(yè)務而言,產(chǎn)品結構大概是產(chǎn)品本身的一種需求,解決產(chǎn)品自身痛點的建設性方案。
哪些產(chǎn)品運用到了結構思維
我所了解的,很明顯反應出產(chǎn)品結構思維的,其實都很常見,只是大家沒有深入去解析而已。
微信
微信目前已經(jīng)更新到6.3.25版本了,不夸張地說,在社交類產(chǎn)品里,拋開體量等因素不談,只論社交產(chǎn)品結構來講,微信是最強的結構,產(chǎn)品結構最大的特點是決定了你的擴展空間。
消息列表
考慮到篇幅問題,這里只簡要分析一下微信的第一個頁面——消息列表。
我們需要先定義,什么是“消息”?消息泛指對話雙方產(chǎn)生的信息內容,而這個對話雙方包括人和人,群體和人,企業(yè)和人,機器和人。用結構的思維去理解,就是 ?X to user ??X表示不定值,而user則是固定的接收對象。
作為個體用戶,接收到來自好友的會話消息,假設每天有100條:
- 那么接收到來自群體的會話消息,每天可達1000條
- 來自公眾號,訂閱號的會話信息,每天可達100條
作為個體用戶,在閱讀好友的會話消息所耗損的時間,假設每天30分鐘:
- 那么接收到來自群體的會話消息所耗損的時間,則在60分鐘以上
- 而公眾號,訂閱號的閱讀類消息,每天可達60分鐘以上
原本消息列表只是作用于好友和好友的對話消息,在結構的思維下,都得到了數(shù)十倍的增幅效果。
聚類
如果說消息列表是產(chǎn)品的表現(xiàn)形式,是一種交互產(chǎn)出,那么消息列表背后的定義,就是產(chǎn)品結構的“聚類”。
聚類,即通過抽象化概念,尋找看上去完全不相關的類型之間的共同點,以此完成結構概念的上升,從而獲得增幅,充分體現(xiàn)在空間,支撐性上。如果好友對話和群聊都可以看做是IM體系的會話信息,那融合訂閱號,公眾號等媒體,資訊信息就是一種基于結構的升華,將IM會話列表升華成信息列表來看待。而在信息列表的結構上,由能自上而下衍生出更多的信息層級,包括新聞信息,游戲信息,來自個人媒體信息,來自企業(yè)信息,甚至來自團隊項目組的信息。而這些增幅在用戶的感知力接近于透明,列表任然還是列表。 data-tools=”135編輯器” data-id=”32290″>
京東
再來看看京東的首頁,京東app極具電商代表性質:
京東的特殊結構在于第二層,模塊層的兼容設計。
電商與社交不同,電商類產(chǎn)品維護成本非常高,也就是迭代風險非常大,像是京東,擁有數(shù)十個模塊,每個模塊背后應該都是獨立項目組,不可能因為某個模塊的變更而發(fā)布新版本,業(yè)務的更新一定遵從主線產(chǎn)品的發(fā)布策略而更新,錯過發(fā)版時間必然只有延期到下個版本發(fā)布!
電商類產(chǎn)品難點,如何在不依賴發(fā)布的情況下,靈活更新就是最大的命題。
如圖,就是京東整個產(chǎn)品的核心結構層體現(xiàn),對于二級頁面而言,將頂部TAB 底部TAB固化下來,使用配置化的條件,而中間區(qū)域則使用H5作為網(wǎng)頁開發(fā)使用。
我們來看看這種一目了然的產(chǎn)品表現(xiàn)形式背后的結構思維。
任然是聚類:
頂部TAB,和底部TAB 都是是由公共項目組提供支撐,將可能使用到的功能全部封裝并開發(fā)出來,大概的配置參數(shù)應該有是否使用,底部icon,icon名稱 ,點擊跳轉地址等等常規(guī)參數(shù)。
因此,看上去完全不一樣的京東超市和全球購,也許是完全一樣的產(chǎn)品結構,甚至完全相同的功能。
抽離將業(yè)務模塊與主產(chǎn)品模塊進行分割,分別承擔各自的義務及迭代策略。
所謂的主線項目組,集中提升產(chǎn)品性能,負載能力,提升配件空間以供給業(yè)務項目組使用,為整個產(chǎn)品的支撐性,易用性,安全性承擔主要責任。
而業(yè)務項目組則是聚焦本體業(yè)務的打造,在大框架上受限于產(chǎn)品主架構,發(fā)揮空間有限,但相應的又比脫離主線產(chǎn)品單獨打造新產(chǎn)品便捷許多。
除了本文提到的聚類和抽離兩種指導性思維,還有主次,從屬,動靜等諸多具備結構特點的指導性思維,文中就不一一追溯了。
如果你對產(chǎn)品結構興趣濃烈,不妨給我留言。你遇到的產(chǎn)品問題,你想要知道的答案,都可以留言給我,一起探討,學習。
作者:枯葉,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從業(yè)5年+,擅長社交,社區(qū),細分市場等相關領域打造,微信:zengdbw。
來源:微信公眾號【枯葉咖啡館】
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你好,我是小白產(chǎn)品一只,對產(chǎn)品結構不是很了解,請問看什么資料來補這塊的知識呢?
希望能指點指點。。。。
目前在一家創(chuàng)業(yè)公司做測試轉產(chǎn)品,沒有人帶,感覺很迷茫。。。。
17年的我遇到了16年的你一樣的困惑,同問
20年的我也是哈哈哈
列舉,然后分類。MECE
產(chǎn)品思維如何構建
碩士,有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)歷以及實習經(jīng)驗,網(wǎng)易杭研簡歷初篩沒過??,請大神前輩指點迷津
和我想的一樣,然而公司的研發(fā)大多處理不好這類需求,相信也是通病
大四狗一枚,想從事產(chǎn)品,請各位前輩指導一下,小子感激不盡。
從零到一的產(chǎn)品經(jīng)理,沒有經(jīng)歷過實習,現(xiàn)在大四找工作,簡歷不夠漂亮,投的簡歷都是止步于筆試,那么我還能進什么樣的公司,開始自己的產(chǎn)品之路了?
從產(chǎn)品助理做起
好像招產(chǎn)品助理的比較少吧
創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品經(jīng)歷吧。我從軟件開發(fā)轉過來的。
我看看你的簡歷~~~
能交流一下嘛,我也比較偏向于產(chǎn)品經(jīng)理
交流交流~大家都想做產(chǎn)品