讓產品經理感受到簡單的快樂,就這么簡單
編輯導語:有一句話是這么說的:“凡事不必深刻,簡單的快樂足矣”。本文將產品經理簡單的快樂,歸類到馬斯洛需求的五個層次中,一起來討論產品經理們的快樂吧~
有一句話是這么說的:“凡事不必深刻,簡單的快樂足矣”,那么對產品經理而言,簡單的快樂有哪些?天天問的小伙伴們對此展開了一場討論:
【天天問每周精選】第114期:工作中發生什么事,能讓產品經理感受到簡單的快樂?
@郝什么 @奮斗的雙魚 @要努力打怪呀 @找不到工作就去公務員 @小小大魔王 @張思志 @柯北 @蘇十念 @是小蔥童鞋吶 @楊俊 @大寶 @一個摸索中的菜鳥
大家都知道馬斯洛需求是由生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重的需要、自我實現的需要五個等級構成。這五種需要構成了不同的等級,成為了激勵和指引個體行為的力量。天天問收集了多位產品經理的簡單快樂,發現大家的快樂無外乎是從這幾類需求中出發,那么我們接下來一起看看~
一、生理需要
生理需要是馬斯洛需求中層次最低的一種需要。但層次越低,力量也就越大,是真正意義上的簡單的快樂,因為在后面的高級需要出現之前,必須先滿足這一層次的需要。
滿足這一層次需要,可以是這幾種方式:加薪、加福利、給予更多的業余時間和休息時間。
加薪,升職,這無疑是最讓人開心的
給加派人手,有人手無疑是最好的
@奮斗的雙魚
和開發、測試一起正常下班
@要努力打怪呀
工作小半個月來覺得非常滿足,每天上班可以提前一個小時來看看書或者刷下問題。
@找不到工作就去公務員
二、安全需要
產品經理想要實現安全需要這一層次的快樂,也比較簡單,只需要讓他們感受到穩定、安全,避免讓他們感受到恐懼和焦慮等消極情緒即可。
測試環節遇到問題后,開發會和你一起想解決方案,而不是對你說一句“當初你怎么設計的?”
@小小大魔王
按時完成每一次的任務。沒有給別人帶來麻煩與困擾。
學習一個課程,工作中用到了這個知識點。(學習還是有用的)
@張思志
項目完美上線哈哈哈
@柯北
三、歸屬和愛的需要
人類是群居動物,也是社會性動物,當產品經理感受到與其他人建立起感情的聯系時,建立起一段和諧的友好的人際關系時,他們就能順利收獲快樂了。比如在工作時,同事積極配合;比如諸位熱心的產品經理給他們給予幫助的時候,舉幾個例子:
被心儀女同事偷偷給零食
@蘇十念
工作中,幫一個漂亮的妹子解決一個問題,收到她的感激。
@張思志
研發言聽計從,沒有抵抗情緒
測試非常配合,不用我們自己測試,完美。
@奮斗的雙魚
團隊氛圍好,即使新人提出問題/疑惑/想法都可以交流且被回應接受,至少我遇到的產品都是這樣。
@找不到工作就去公員
四、尊重需要
尊重需要作為比較高級的層次,也是最多人提到的一種需要,尊重需要的實現,往往是產品經理感受到自己的付出得到了回報,他人對自己的努力表現出認可。比如受到公開獎勵和表揚等。
產品設計過程中,被前輩認可,可以是一句簡單的“還不錯”;
產品順利上線后,后臺用戶反饋良好,用戶還為自己產品做免費的廣告。
@是小蔥童鞋吶
比如在網上隨便逛的時候,看到一個用戶在表揚自己做的某一款產品或功能。就足矣。
@楊俊
之前硅谷做游戲的一個朋友提到,曾經在地鐵上看到一個孩子在玩他設計的游戲,孩子跟他說喜歡這款游戲。他說“我也是”。
@大寶
用戶夸這個功能“真的太厲害了”,或者說有你們真好的時候。
@一個摸索中的菜鳥
產品數據暴漲,這無疑是最好。
@奮斗的雙魚
五、自我實現的需要
最后一個,也是最高的一個層次,是自我實現的需要,指的是追求實現自己的能力或者潛能,并使之完善化的過程中,收獲的一種快樂。在我看來,想要獲得這種快樂,算不上簡單。但每位產品經理追求的自我實現的形式都可能不同,以下舉一位產品經理提到的例子:
我覺得這個和建筑設計師的感受其實很像。
我之前學的土木工程,研究生學的結構設計。在我們這行,最驕傲的事情就是朋友感嘆某棟樓或者建筑的時候,很不在意地說一句:“這棟樓是我設計的。”
換到產品經理其實也類似,當別人談論起某個APP或者產品時,順其自然地說一句:“這個功能是我設計的”。
@大寶
結語
產品經理想收獲快樂并不難,甚至“本以為是周四,結果發現是周五”,都可以成為一種小確幸。
工作中,快樂都是自己尋找和挖掘的。每一個細節,每一處感動,都值得被紀念。懷著感恩之心,開心相伴。有自己的內在驅動,也有外部驅動,讓自己時刻保持情緒的最佳狀態,那么工作才會順利呀~
那么各位產品經理,以上那么多種快樂,哪些也是你的快樂呢?點開以下鏈接,一起來討論吧~
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素材來源:天天問話題精選
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