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榮耀標識用戶需求、產品需求、心理需求如何區分
編輯導語：需求的概念很模糊，大家都在說需求，但含義確大相徑庭；比如用戶需求、產品需求、心理需求，這三個需求所要表達的意思是完全不一樣的；本文作者對此進行了詳細的分析，我們一起來看一下。
產品經理說用戶提了一個需求，銷售反饋昨天客戶有個需求，開發說這個需求很難實現；顯然三個人都提到了需求，但這些需求不是一個概念。
下面我們通過一個例子，來看看需求是什么。
一、一個需求的例子
對產品經理而言，福特造車的故事是盡人皆知。
福特汽車創始人曾經說：“如果我去問人們需要什么，他們可定會說一匹的馬。”但福特最后，卻造了一輛汽車而不是馬車；因為福特知道，用戶的需求不是一匹馬，用戶的需求是快速到達目的地。
通過這個例子我們發現，用戶的需求和產品需求，本身就是兩件事。
下面，我們還以造車為例子，來深入看看這些需求的差異。
- 用戶說：我的需求是一輛馬車。但產品經理告訴研發：我們要給用戶造一輛汽車，用戶的需求是盡快到達目的地。
- 用戶說：我的需求是把車做長。但產品經理問：你為什么叫加長？用戶說：這樣顯得有氣派。產品經理說：加長后費用增加的很多，我給他你配個天窗和真皮座椅，這樣更顯得有檔次，而且價格還不貴；我把這個需求告訴研發去造高檔次車。
- 用戶說：我的需求是買一輛車。但產品經理問：你為什么要買車？用戶說：我要每天按時把孩子送到幼兒園。產品經理說：你不用買車了，因為接送的距離不遠，并且你的預算有限，我們給你提供兩輪的電車就可以了，其花費的路途時間比汽車還少，而且價格還便宜不少，我把這個需求告訴研發去造電車。
- 用戶說：我今天臨時有事，無法用電車送孩子去幼兒園，我現在的需求是如何把孩子送到幼兒園。產品經理說：我們的出行APP中，提供專送兒童的出行服務，你可以下個訂單就可以了，我把這個需求告訴研發，給這APP增加個功能。
通過上面的案例，我們發現，無論是用戶還是產品經理，都在談需求。
但當一個詞被賦予了太多含義，這個詞也就越容易被錯用；因此我們要用更好方式，來表達不同的“需求”。
為此，我們把需求分成兩類，一類是用戶需求，一類是產品需求，兩者的區別如下：
- 凡是能指導產品開發的，就是產品需求；
- 凡是不能指導產品開發的，就是用戶需求。
按照這個劃分方式，我們再進一步說什么是產品需求，什么是用戶需求。
二、什么是產品需求
產品需求是在描述產品是什么樣，這樣就能通過描述來進行開發。
在造車的例子中，屬于產品需求的是：造一輛車、造一輛有天窗和真皮沙發的車、造一輛電動車、在租車APP里支持接送兒童服務。
這些需求都屬于產品需求，都是站在開發角度看問題，告訴研發要開發什么。
如果把需求寫成文檔，就是產品需求文檔，就是PRD（Product Requirements Document）；對于互聯網產品而言，該PRD文檔涵蓋流程圖、原型圖和原型邏輯等內容。
嚴格意義來說來，PRD并不能叫“產品需求文檔”，而應叫“產品要求文檔”；因為該文檔是要求研發，按照文檔內容開發。
顯然，產品經理要寫產品需求文檔，而不是由用戶來寫；產品經理要寫出產品需求文檔，就應當向用戶挖掘用戶的真實需求，而不是挖掘產品需求。
下面我們就要理解什么是用戶需求。
三、什么是用戶需求
用戶需求也是一個很大的詞，很多內容都可以歸為用戶需求；和產品需求是在具體描述產品不同，用戶需求是在描述用戶的需要，這個需要通常是主觀的和因人而異的，體現了用戶期望的狀態。
我們常說的，用戶的馬斯洛的心理需求，用戶的低成本交易需求、用戶場景下的需求等。
這些也都可定義為用戶需求，下面我們分別說明：
- 馬斯洛心理需求：用戶想要一輛氣派的車，背后的需求可以是認同感，也可以是獲得尊重，這就是用戶的心理訴求，屬于馬斯洛心理需求理論范疇；而這些心理需求顯然是主觀的和因人而異的，也體現了用戶期望達到的狀態。
- 低成本交易需求：用戶要回家就要打車，而用戶需求是用更少的時間和金錢打到車，出行軟件有時可幫助用戶達成目標；多數情況下，出行軟件比路邊攔車，能更快速地和更省錢地找到車，而更快和省錢本身是主觀的和因人而異的，低成本打到車本身也是一種狀態。
- 用戶場景化需求：但如果用戶著急趕飛機，那么就愿意付出更多金錢打的，這就體現了在該場景下，用戶的特定需求；同樣，該需求也符合用戶需求的定義。
通過以上例子，我們知道用戶需求是復雜的，但只要緊緊把握住是主觀的和因人而異的，就很容易分辨什么是用戶需求。
四、區分需求的作用
區分產品需求和用戶需求，一方面是為下面講的各種類型的產品需求做鋪墊。
另一方面，通過區分兩種需求，將有利于更好地挖掘用戶需求。
下面，我們舉幾個例子來說明：
1. 用戶的賬號安全需求
用戶說，我的賬號密碼輸錯六次，就要把我的賬號鎖定，這就是產品需求。
但是用戶的真實訴求是，保障用戶賬號安全；因此，我們可以不局限于這個邏輯，而加入各種其他的判斷，如換新手機后必須進行人臉識別認證等。
2. 用戶找餐廳的需求
用戶說，我要在餐廳列表里，增加按照就餐人數篩選，這就是產品需求。
但是用戶的真實訴求可能是：為了公司朋友聚餐，并且周圍要有玩的；因此，我們就應該，不但支持按照就餐人數篩選，還能按照口碑和特色篩選，并還能提醒周邊有什么玩的。
3. 餐廳員工的需求
當餐廳的顧客比較多的時候，顧客要排隊。
如果餐廳說，我要實現語音叫號，這就是一個產品需求。
但是真實的需求可能是：服務好排隊顧客，避免顧客流失，并降低排隊工作量；我們根據此，可以再開發排隊模塊；此時我們可以支持現場排隊、遠程排隊等業務，而如果顧客可以入場了，則進行現場語音播報和遠程的手機提醒。
通過以上案例，就能理解用戶需求和產品需求的差異，以及區分其差異的作用。
作者：擎蒼，《“圖解”產品：產品經理業務設計與UML建模》作者，公眾號：圖解產品設計
本文由 @擎蒼 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
題圖來自Unsplash，基于CC0協議
我認為用戶需求就是用戶自認為的需求，這個需求可能是顯性需求、隱性需求，還可能是真需求、虛需求。
而產品需求就是挖掘出的用戶的真實需求，同時可能還要結合一些企業/公司的實際情況（比如開發成本、獲取利益等）綜合考慮的結果。
這樣理解可以嗎？請前輩們指教。
但是我覺得對產品需求的定義并不精準，能夠交給研發開發的就叫產品需求….不太嚴謹
如何區分偽需求呢？
多數都是沒有把概念搞清楚，而不是挖掘需求錯誤。比如有名的案例是，有人看到小島居民沒有鞋子，于是弄來鞋子賣，但是發現居民不需要，因為容易進沙子。這個案例里面，鞋子是產品而不是用戶需求，用戶需求是舒適低成本地能在外面走，這個需求無法向研發和生產描述，這才是用戶需求。
沒有把需求搞清楚的意思是，沒有把用戶需求轉換為正確的產品需求嗎
產品經理應挖掘用戶需求，用戶需求是模糊不清，因人而異的。產品經理還應編寫產品需求，這是可以提交給研發的。而用戶描述的鞋子就是產品需求，用戶要的馬也是產品需求。
更進一步，用戶需求其實可以分成非常多的內容，如我書里總結的心理需求、學習需求（價值）、交易需求和企服需求等。而產品經理如能知道這些需求的分類，其實就更好挖掘了。但限于篇幅，我在書中總結的比較散，也還有一些沒有加入，以后如有精力可能在公號上完善這部分內容。
錯別字好多。。。。
正式書中有編輯會把關，歡迎9月底購買《“圖解”產品》