編輯導讀：在產品經理面試過程中，“你為什么做產品經理”這個問題常常會被問起。雖然這個問題很簡單，但是想回答得好還是有點難度的。面試官問這個問題的目的是什么？比較好的回答方式是什么？文章對這個問題展開了分析解讀，希望在面試過程中祝大家一臂之力。

以前在面試新人產品經理或者要轉型做產品經理的人時，我們經常會問到這個問題。通過這個問題其實可以考察幾個點：

1. 對產品經理這個崗位的理解
2. 對自己的認識和未來職業的規劃
3. 思維的邏輯性和系統性

很多人在回答這個問題的時候會回答不到核心點上，或者說回答的缺乏系統性。我來舉兩個例子：

1. 我認為產品經理可以實現很多豐富、復雜的產品功能，而這些產品會被很多人使用。其中含有很多的技術含量，我個人偏好做一些有技術含量的事情。
2. 產品經理是一個很有創意和創新的工作，通過這種創意、創新的方式能夠讓生活變得更加美好，我期望自己也能設計一款產品，給更多的人帶來一些美好。

第一個，這個對產品經理工作的理解產生了一些偏差，產品經理雖然和技術打交道比較多，但真正有技術含量的事情，其實是技術同學來實現的。所以，產品經理的核心價值并不是技術，進入的門檻也相對比較低。

第二個，切中了一個關鍵點，產品經理是一個充滿創意和創新的工作。但缺乏系統性，思考的維度不夠豐富。

那我們再看看比較好的回答方式：

• 個人興趣：平時喜歡互聯網，喜歡了解各種互聯網產品，看他們解決了什么問題、定位是什么，為什么設計這樣的產品功能。如果能自己做出一款改變一些人的產品，一定會很棒！
• 能力：產品經理除了需要溝通、組織協調等能力，還需要有比好的同理心、邏輯思維、商業敏感度、行業理解能力。而這些里面，我個人的同理心、商業敏感度比較好。比如xxx例子。
• 個人成就感：往大了說，如果有成千上萬的人使用自己的產品，那是多么驕傲和自豪的事情，能夠給我帶來巨大的成就感。一個成功的產品一定是解決了某個或某些問題，體現出自己的商業判斷和創造力，商業上的競爭是殘酷也是充滿激情的，如果能夠獲勝，那也能有英雄一樣的體驗吧！往小了說，如果產品沒有價值，是沒有人會用的，所以產品經理是在創造價值。
• 挑戰：產品經理被說成是指揮官，擁有很多需求的決策權，擁有決策就要承擔相應的責任。能否帶領項目走向成功，過程中需要花費非常大的努力、協調各種資源、不斷的提升和突破自己，這種挑戰和新知識的學習，非常能激發我的斗志。
• 未來的發展：產品經理能夠提升一個人的綜合能力，其中不僅僅包括行業理解力、產品設計能力、需求分析等專業能力，還包括溝通能力、學習能力、執行能力、日常管理能力、領導力等通用能力，可以極大的促進自己各方面的學習與成長。我希望未來自己通過產品經理的鍛煉，綜合能力有更好的提升，未來能夠成長為一個商業leader或者CEO。

這個回答全面了很多，能夠讓人感受到候選人對產品經理這個崗位的理解有一定的深度，對自己的興趣、能力、未來的發展規劃也比較清晰。

其實一個人在做職業規劃會用到一個模型，就是趨勢+能力+夢想。

1. 趨勢：認可這個行業或者崗位的未來發展
2. 能力：要說明自己的能力有哪些可以匹配的上的，畢竟是人家選擇你，你沒點能耐誰愿意培養你呢
3. 夢想：有夢想驅動的人，未來才能走的遠，才有更好的成長空間

同樣，我們在思考問題和回答問題，也可以套用這個模型。然后再對里面的模塊進行拆分細化。

最后，切忌在回答的時候不要太啰嗦，簡單扼要切中要害就可以，不需要過分展開。因為如果面試官對某個點感興趣，他會再反問你然后展開的。有些人怕自己說不到點子上，瘋狂的說一大堆。給人感覺抓不到重點、不夠干練！

由于篇幅限制，這里就不展開討論如何如何提升自己的能力。有興趣的可以關注我，后續我將慢慢講解如何進行有效的刻意練習，成為一名頂級的產品經理！

作者：行走的產品經理，阿里巴巴產品專家；公眾號：行走的產品經理

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