從抗拒到反思,面對(duì)不爽的需求時(shí)我的心歷路程

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編輯導(dǎo)讀:在進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃時(shí),我們會(huì)遇到來(lái)自各方的需求。這些需求有大有小,甚至有些是不友好的需求,產(chǎn)品經(jīng)理這時(shí)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)并進(jìn)行功能規(guī)劃呢?本文從小黑的例子出發(fā),對(duì)此展開(kāi)分析討論,希望對(duì)你有幫助。

最近小黑遇到個(gè)事,從一開(kāi)始十萬(wàn)分不爽的抗拒,到不得不妥協(xié)接受,再到改變心態(tài),尋找能最低成本被用戶喜歡的方案,最后反思自己,這段經(jīng)歷讓自己收獲一段職場(chǎng)經(jīng)歷。

01 故事起源

有個(gè)不著調(diào)的業(yè)務(wù),和小黑負(fù)責(zé)的產(chǎn)品本來(lái)像兩條平行線一樣,沒(méi)交集。小黑的產(chǎn)品獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、獨(dú)立考核,產(chǎn)品經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)BD、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品。

但小黑的產(chǎn)品的用戶口碑很好,訪問(wèn)量、回訪率都一級(jí)棒。產(chǎn)品紅是非多。各方都想到小黑的產(chǎn)品上插一腳,客氣一點(diǎn)想到小黑的產(chǎn)品上給自己的業(yè)務(wù)打軟廣告,不客氣的直接要上硬廣,更不客氣的直接搶地盤,說(shuō)產(chǎn)品是他們的。

小黑是個(gè)倔脾氣,堅(jiān)持產(chǎn)品定位和價(jià)值,但也講道理。有天,那個(gè)不著調(diào)的業(yè)務(wù)找小黑,提了一堆需求,還要立刻、馬上上線。這需求明擺著是在小黑的產(chǎn)品上給自己的業(yè)務(wù)要打軟廣+硬廣,這業(yè)務(wù)做的稀巴爛,所以小黑肯定不干這樣的事,一來(lái)這需求跟小黑的產(chǎn)品沒(méi)關(guān)系;二來(lái)這業(yè)務(wù)本身很爛,給他打廣告?zhèn)ψ约旱挠脩艨诒?;三?lái)產(chǎn)品排期早已到3個(gè)月以后,所以小黑內(nèi)心拒絕了這個(gè)需求。

但小黑也知道職場(chǎng)深似海,尤其這個(gè)業(yè)務(wù)的向上能力通天,所以還是笑容滿面的和業(yè)務(wù)梳理了需求,出了產(chǎn)品方案,并現(xiàn)場(chǎng)拉技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)估了需求,而后反饋業(yè)務(wù)方說(shuō)需要30人日,資源消耗太多,目前排期已滿,需要業(yè)務(wù)找老板們協(xié)調(diào)資源。

小黑自以為聰明,沒(méi)用需求不合理這種方式懟業(yè)務(wù)方,而是用沒(méi)資源的方式把鍋甩出去了。這種事肯定要上升的老板層面,業(yè)務(wù)如果真想做,就得自己去協(xié)調(diào)資源呀。

02 矛盾大爆發(fā)

在小黑跟業(yè)務(wù)說(shuō)要30人日后,還不到5分鐘,就有個(gè)和小黑關(guān)系很好的大佬發(fā)群聊截圖給小黑,截圖中是那位提需求的業(yè)務(wù)在管理群里炮轟小黑,說(shuō)小黑不支持業(yè)務(wù),態(tài)度極差,不配合業(yè)務(wù),各種天馬行空的罵。

截圖給小黑的大佬問(wèn)小黑啥情況?得罪誰(shuí)不好去得罪那瘋婆子,還是一個(gè)大佬云集的群,你還不在群里,都沒(méi)法解釋。

小黑一臉懵逼,雖然我叫小黑,但也不是能隨便被人黑。秉持嚴(yán)謹(jǐn)、友好、真誠(chéng)的職業(yè)素養(yǎng),小黑火速給那位業(yè)務(wù)去電,那家伙電話不接。于是小黑給她留言,問(wèn)什么事情讓她這么生氣,幾分鐘前還剛對(duì)完需求,也立馬出方案,技術(shù)都現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估了,哪里讓你不開(kāi)心了?是不是有誤會(huì)?

反正小黑很真誠(chéng)的發(fā)了多條信息,她就是一直不回,但她一直在大佬群里繼續(xù)黑小黑。過(guò)了半小時(shí)后,她給小黑回了一條信息,我在開(kāi)會(huì),晚點(diǎn)再說(shuō)。

小黑知道遇到會(huì)來(lái)事、且不講理的人了。于是,小黑趕緊找老板匯報(bào),雖然小黑心里覺(jué)得莫名其妙,也很委屈,但還是要跟老板們講清楚,別讓老板們無(wú)力接招。后來(lái),小黑的老板在業(yè)務(wù)狂懟小黑的群里,回復(fù)業(yè)務(wù),需求已收到,團(tuán)隊(duì)討論后回復(fù)排期情況。

結(jié)果,那位失心瘋的業(yè)務(wù)的大老板在群里回復(fù)小黑的老板,這個(gè)事情你們必須支持。然后,我瞬間意識(shí)到,小黑的老板們心里不爽了,但老板們都是江湖高手,從不輕易表露自己的情緒,不扯這種低級(jí)別的架,即使打架也是讓下面的人去打,不然多失身份。

由于業(yè)務(wù)的大老板發(fā)話,小黑這邊的大老板也現(xiàn)身了,小黑的大老板、小黑的老板對(duì)小黑耳提面命。大老板說(shuō):他們(業(yè)務(wù))搞錯(cuò)定位了,這是個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品,有自己的目標(biāo)和節(jié)奏,今天他們想來(lái)打幾桿子秋風(fēng)。在你這沒(méi)打著,就往上了。他們想打也行,出資源。

老板們都知道那條線的業(yè)務(wù)基本都是失心瘋的瘋婆子,但你小黑也有責(zé)任,沒(méi)讓大家都意識(shí)到產(chǎn)品的定位??墒切『谝矡o(wú)奈和委屈,每天忙得四腳朝天,怎么可能跟人人都熟?小黑內(nèi)心有些沮喪。

03 不想做,沒(méi)門,必須做

第二天,大佬們開(kāi)會(huì),小黑列席。會(huì)場(chǎng)上沒(méi)有小黑說(shuō)話的份,業(yè)務(wù)也根本不給小黑說(shuō)話的份,都是打著業(yè)務(wù)價(jià)值、客戶價(jià)值的大旗,說(shuō)要支持,如果不支持,業(yè)務(wù)就玩不下去了。

小黑的老板們當(dāng)然也不是吃素的,會(huì)上很禮貌,且點(diǎn)到即止,有很有力量的表達(dá)了:

  1. 這是個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品,產(chǎn)品自背目標(biāo)考核,有自主決策權(quán)。
  2. 今天的會(huì)說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)做的很好,很高興大家這么重視這個(gè)產(chǎn)品。
  3. 業(yè)務(wù)當(dāng)然要支持,我們把其他需求停掉也要支持。
  4. 這是個(gè)臨時(shí)支持,未來(lái)如果要支持更多的業(yè)務(wù)需求,需要把產(chǎn)品重要性提升,配備更多資源來(lái)支持這個(gè)產(chǎn)品。

小黑內(nèi)心覺(jué)得大佬的段位就是不一樣,同一句話可以用另一種方式表達(dá)。

會(huì)議結(jié)束后,小黑的老板跟小黑說(shuō)其他沒(méi)有那么急的需求先停下,先保證這個(gè)需求。小黑很不識(shí)趣的抱怨了幾句,沒(méi)用戶,又是臨時(shí)一次性的事,就為他們打個(gè)廣告,這個(gè)廣告以后還得長(zhǎng)期像狗皮膏藥一樣在,一點(diǎn)意義都沒(méi)。

老板說(shuō):“這個(gè)事情鬧到高層了,雖然我們能掰扯清楚產(chǎn)品價(jià)值、用戶價(jià)值,但人家拉出了不支持業(yè)務(wù)的大旗,我們也沒(méi)好果子”

小黑那不服氣的勁又上來(lái)了,那以后呢,隨便來(lái)個(gè)人都說(shuō)自己是業(yè)務(wù),都要我們支持,我們還怎么搞?這產(chǎn)品還怎么搞?用戶肯定要罵我們產(chǎn)品越搞越差。

老板說(shuō):“你就不能想個(gè)好點(diǎn)的方案,即滿足業(yè)務(wù)需求,又不影響用戶體驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品也沒(méi)影響的?”

小黑說(shuō):“有是有,就是成本太高了,一下子搞幾十個(gè)人日進(jìn)去,其他需求怎么搞?”

老板不悅的盯了眼小黑。小黑識(shí)趣的退下了,哎。太多無(wú)奈,人人都有太多的無(wú)奈。

04 不情不愿出的方案,被業(yè)務(wù)狂轟

于是,小黑心不甘情不愿的出了一版產(chǎn)品方案,也完成了評(píng)審。方案好在用戶價(jià)值最大化,并且不影響產(chǎn)品架構(gòu),開(kāi)發(fā)成本最??;方案的問(wèn)題是業(yè)務(wù)功能有些單薄,但這是業(yè)務(wù)本身決定的,業(yè)務(wù)自己沒(méi)開(kāi)出花,產(chǎn)品也巧婦難為無(wú)米之炊。小黑預(yù)期到業(yè)務(wù)會(huì)有意見(jiàn),但業(yè)務(wù)也沒(méi)有更好的辦法,所以就把方案給了業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)果然很不開(kāi)心,因?yàn)轱@得他們的業(yè)務(wù)有些單薄,但她們也沒(méi)有更好的方案。小黑竊以為過(guò)關(guān)了,心里還暗爽了一把,就你們會(huì)叫,會(huì)叫的人就有本事嗎,哼!

可是小黑還沒(méi)回到自己工位,那個(gè)大佬群里,業(yè)務(wù)的老板又開(kāi)始逛懟了,說(shuō)產(chǎn)品什么意思?這個(gè)方案這么單薄,怎么給用戶?老板們問(wèn)業(yè)務(wù),你們有什么建議嗎,業(yè)務(wù)也沒(méi)有建議,只是一味否定小黑的方案。

老板又來(lái)找小黑,問(wèn)小黑什么情況?

小黑說(shuō):“已經(jīng)做好了呀,也問(wèn)她們意見(jiàn)了,她們自己都提不出意見(jiàn),業(yè)務(wù)做的這么差,我們能有什么辦法?”

老板很用力的擠了句:“你真的沒(méi)辦法?”

小黑心里很不服氣,什么業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)做不好,成天哭鬧,拿我們當(dāng)救命稻草,還要我們投這么多資源去搞一個(gè)沒(méi)多大意義的事,這口氣真的沒(méi)順過(guò)來(lái)。

老板又?jǐn)D了句話:“能搞定的吧?大佬們都發(fā)話了,你拗什么?”

小黑:“知道了?!?/p>

05 你好我好大家好的方案

于是,小黑收掉了心里那股氣,開(kāi)始把自己當(dāng)成是那個(gè)業(yè)務(wù),怎么能幫他們把廣告做好。

方案很快就出來(lái)了,業(yè)務(wù)這次看了之后,啥都沒(méi)說(shuō)。他們團(tuán)隊(duì)有個(gè)跟小黑很熟的人悄悄跟小黑說(shuō),超出他們期望了,別跟他們團(tuán)隊(duì)的人計(jì)較,他們是因?yàn)閴毫μ螅矝](méi)有好的辦法,急了。

小黑當(dāng)然知道他們壓力大,大家都不容易。只是小黑看這條業(yè)務(wù)線的人不爽,一來(lái)這幫人很不專業(yè),說(shuō)個(gè)需求都不麻利;二是她們不講道理,只有情緒,仗著自己是紅人就鬧;三是他們拿小黑這種職場(chǎng)生態(tài)鏈底部的柿子捏,沒(méi)有絲毫尊重。

但這又怎樣?還得做。

小黑看著自己畫出來(lái)的方案,心里竊喜,再差的東西到小黑手上都能變成香餑餑,不影響主產(chǎn)品架構(gòu),也不會(huì)帶來(lái)用戶負(fù)評(píng),還能把自己整個(gè)產(chǎn)品變成一個(gè)活廣告。

但小黑也在反思自己,為什么明明專業(yè)能力很強(qiáng),溝通有禮貌,不卑不亢,有理有據(jù),還是直接被投訴,這必然不利于自己職場(chǎng)的發(fā)展。

06 小黑的反思

小黑對(duì)自己的反思:過(guò)于執(zhí)著于事,心有執(zhí)念。

從做產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō),需要這樣的執(zhí)念,但只有執(zhí)念不夠。

做產(chǎn)品很多時(shí)候也是做人,需要和各種人打好交道,如果早點(diǎn)跟那幫人混熟,也就不會(huì)這么被動(dòng)。小黑本不是長(zhǎng)袖善舞的人,非必要的交際的確不主動(dòng),另一方面,實(shí)在太忙了,分身乏術(shù)。結(jié)果,這個(gè)鍋還是炸了,炸的還很響。

這就是職場(chǎng),小黑有自己的立身之本,但有時(shí)候在江湖混,立身之本也會(huì)成為弱點(diǎn),畢竟江湖要的是綜合能力。

Anyway,職場(chǎng)上什么人都會(huì)遇到,還是要陽(yáng)光明媚的做產(chǎn)品,也要鍛煉自己“混”的能力。

 

作者:小黑,微信公眾號(hào):西湖漁歌

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評(píng)論
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  1. 寫的很棒,頂一個(gè)

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  2. 老大的表達(dá)很好!故事思維,瞬間能讓讀者情景融合。

    來(lái)自北京 回復(fù)
  3. 同感

    回復(fù)